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1、来自 国最大的资料库下载 中旭西点鹰计划 来自 国最大的资料库下载 企业团队 鹰 的重生！ 来自 国最大的资料库下载 老鹰是世界上寿命最长的鸟类，可以活到 70岁 。要活那么长的寿命，它在 40岁时 必须做出困难却重要的决定，就是改造自己， 当它活到 40岁 时候嘴会变得又长又弯，爪子开始老化，无法捕捉猎物，羽毛又浓又厚，翅膀变得十分沉重，飞翔十分吃力 它只有两种选择： 1、等死！ 2、或经过一个十分痛苦的更新过程 鹰的重生： 企业团队！ 来自 国最大的资料库下载 5个月以后， 新的羽毛长出来了。 老鹰开始飞翔。重新再活 30年的岁月！ 首先它要很努力地飞到山顶的悬崖上筑巢， 经过 150天漫
2、长的操练 ， 先用嘴击打岩石直到嘴完全脱落，然后静静地等候新的嘴长出来，再用新长出的嘴把把老化的指甲一根一根的拔出来，任由鲜血一滴滴洒落，当新的指甲长出来后，它便把羽毛 一根一根的拔掉 蜕变： 来自 国最大的资料库下载 鹰 的故事告诉我们： 人要向前跑就要甩掉过去！我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底抛弃，可能要放弃一些过往支持我们成功而今天已成为前进障碍的东西。 蜕变是痛苦的，对企业，对全体员工，对我本人都一样。但为了企业的生存，为了实现我们发展目标，我们必须要经历这场历练！ 像鹰的蜕变一样，重新开启企业新的生命周期，实现我们的愿景 “成为受人尊敬的企业，找回我们的信心、尊严和荣誉！” 裁李
3、东生 蜕变： 来自 国最大的资料库下载 么是 “ 鹰计划 ” ？ 来自 国最大的资料库下载 鹰计划 为企业 (团队 )提供多层级、多角度、多形式全方位的年度培训解决方案 ! 来自 国最大的资料库下载 战略决策层 雄鹰！ 中高管理层 精鹰！ 中基执行层 雏鹰！ 企业团队的多层级？ 来自 国最大的资料库下载 鹰团队打造的四个维度！ 鹰团队 执行力是战略的保障 打造独立的商业人格的团队：靠原则做事、用结果交换！ 领导力是执行的保障 让团队自愿跟随领导，忠诚于企业！ 制度流程是团队的保障 好报才有好人，门从哪里开、人从哪里走！ 战略是公司的方向 战略分析、战略规划、战略实施！ 战略突破 执行模式 领导
4、模式 制度流程 来自 国最大的资料库下载 从传统管理培 训向 西点 鹰计划的转变 单纯的知识讲授 培训机构为你做 学习型组织阶段 传统管理培训 中旭鹰计划的特点？ 向 咨询式实战训练 企业自己做培训 执行型组织阶段 西点鹰计划 转变 来自 国最大的资料库下载 雄鹰打造解决方案 来自 国最大的资料库下载 企业家 战略 执行力 领导力 项羽有取天下之才，而无取天下之虑；曹操有取天下之虑，而无取天下之量；刘备有取天下之量，而无取天下之才。故三人者，终其身无成焉。 刘 备 曹 操 项 羽 雄鹰必须具备的能力？ 来自 国最大的资料库下载 雄鹰打造的四个维度！ 战略思维：公司战略的制定！ 领导：爱与智慧，
5、使命与责任！ 战略实施：执行模式理念的培训！ 战略保障：西点企业内训！ 雄鹰 方向篇 心态篇 理念篇 能力篇 战 略 企业发展方向的保障！ 执行力 战略落地的保障！ 领导力 团队凝聚的保障！ 来自 国最大的资料库下载 雄鹰解决方案！ 1、参加 西点战略突破 课程 战略分析、战略规划、战略实施， 清晰完整的制定公司的战略 ！ 2、参加 西点执行力 课程 全方位打造中基层团队的执行力！ 3、参加 西点领导模式 课程 全方位修炼自己的领导力，让团队自愿的跟随！ 来自 国最大的资料库下载 精鹰打造解决方案 来自 国最大的资料库下载 1、执行公司战略； 2、传承公司文化； 3、打造中基层团队的执行力力；
6、 4、凝聚团队的能力。 精鹰必须具备的能力？ 来自 国最大的资料库下载 精鹰团队打造的四个维度 雄鹰推动对精鹰的打造和辅导！ 精鹰 心态篇 理念 篇 能力篇 保障篇 职业生涯规划 公司战略与个人战略的一体化！ 执行力的打造 对基层员工的培训！ 领导力的修炼 凝聚团队的向心力，让团队自愿服从！ 领导：爱与智慧，使命与责任！ 战略实施：执行模式理念的培训！ 战略保障：西点企业内训！ 来自 国最大的资料库下载 精鹰解决方案！ 1、参加 西点领导模式 课程 全方位修炼自己的领导力，让团队自愿的跟随！ 2、参加 西点执行力 课程 全方位打造中基层团队的执行力！ 3、参加 西点企业内训 训练 训练团队的专
7、业执行力！ 来自 国最大的资料库下载 雏鹰打造解决方案 来自 国最大的资料库下载 雏鹰团队打造的四个维度 商业人格：靠原则做事、用结果交换！ 雏鹰 心态篇 理念 篇 能力篇 保障篇 公司战略与员工个人战略 公司制度与流程 执行力的培训与训练 业务技能的基础专业知识 工作实施：执行模式理念的培训！ 工作保障：西点企业内训！ 精鹰推动对雏鹰的打造和辅导！ 来自 国最大的资料库下载 雏鹰解决方案！ 1、参加 西点执行力 课程 把社会人训练成公司人！ 2、参加 西点企业内训 训练 拥有独立的商业人格， 靠原则做事、用结果交换！ 来自 国最大的资料库下载 企业年度鹰计划培训方案 类型 推荐方案 赠送方案
8、 整体方案 价格 总裁战略突破( 总裁领导模式( 中高层执行力( 企业内训 ( 总裁战略突破( 总裁领导模式( 中高层执行力( 价格 总裁战略突破( 总裁领导模式( 中高层执行力( 企业内训 ( 价格 1人 6人 24人 18小时 1人 5人 20人 20万 2人 11人 44人 18小时 1人 4人 9人 18小时 1人 2人 12人 2人 6人 21人 18小时 1人 1人 6人 12小时 2人 10人 1人 3人 16人 12小时 1人 1人 2人 3小时 1人 5人 1人 2人 7人 3小时 1人 6人 1人 1人 2人 7人 备注 1、可以根据企业的实际情况作调整； 2、鹰计划中的公
9、开课可以互相转换使用但不能转为内训，内训可以转为公开课； 3、本计划从合同签订之日起 1年内（ 12个月）有效； 4、本计划做为合同的附件使用，与合同具有同等效力； 5、本次活动最终解释权归中旭教育集团所有。 来自 国最大的资料库下载 模 块 课程名称 孵化能力 战略管理 西点战略突破 战略分析能力 战略规划能力 战略实施能力 领导力发展 西点领导模式 领导能力 执行力发展 西点执行模式 企业执行力 课程设置： 核心课程 （ 3堂必修课） 课程设置： 实践 课程 （选修课） 模 块 课程名称 孵化能力 企业内训 西点结果法则 做结果而不是完成任务 西点高层执行力 打造不折不扣的执行型人才 西点
10、中层执行力 西点基层执行力 西点商业人格 打造职业化员工 西点客户价值 做超越客户期望的价值 中旭执行力检查体系 执行力是检查出来的 中旭 3打造企业运营体系 来自 国最大的资料库下载 凭什么凝聚人心？ 凭什么解决今天、明天、后天的现金流？ 凭什么在微利时代打败竞争对手？ 凭什么持续？ 王笑菲及中旭顾问团队四天三晚一对一咨询式服务帮你制定企业的五年战略规划！ 西点战略突破 来自 国最大的资料库下载 结论：这些表现通通都是领导力的缺失； 西点领导模式 就是训练让员工自动跟随的能力！ 为什么企业发生利益冲突时，整体第一的价值观 就荡然无存？ 为什么你为员工付出很多而他们却不感恩？ 为什么员工收入越
11、来越高，而动力却在下降？ 为什么你最信任的员工会背叛你？ 西点领导模式 来自 国最大的资料库下载 西点执行力 中高层执行模式 为企业打造像西点 军人那样拥有商业人格的执行人才；靠原则做事，用 结果交换。 为什么不行动？因为要看别人怎么做 为什么心浮气躁？因为热衷于内部比较 为什么只完成任务？因为心中没有结果 为什么不负责？因为期望别人承担 中高层执行模式 来自 国最大的资料库下载 拿结果说话 为企业植入 “ 结果导向 ” 执行文化！ 誓做放大镜，不做大气层 让中层做企业的资产，不做企业的负债！ 百分百执行 建立员工与企业共同发展的机制！ 卓越执行法则 让企业人用军人的法则来做执行！ 打造企业基业长青的秘诀 塑造客户价值，掌握企业利润之源！ 社会人与公司人 打造商业人格，把社会人改造成公司人！ 责任管理的艺术 七大法则全面提升企业责任管理水平！ 西点执行力 系列内训 来自 国最大的资料库下载 建立以 “ 事实和数据 ” 说话的质询体系 责权利平衡法 建立把责任变成执行的保障体系
