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1、首创集团管理咨询项目组织设计及岗位职责(征求意见稿) Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用目录目录n组织结构调整方案n组织结构的过渡方案n部门职能描述、岗位职责及任职条件2 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用集团组织结构的建议方案董事会总经理战略规划部Strategic Planning业务拓展部Business Development资产管理部Asset Management审计部Auditing计划财务部Planning 运营管理二部 管理效益监控型和培育型板块,即贸易、酒店、高科技 、金融板块。n 根据集团目前机构状况,金融板
2、块可以由证融国际管理 ,或由业务拓展部负责。运营 管理 二部运营 管理 一部7 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用目录目录n组织结构调整方案n组织结构的过渡方案n部门职能描述、岗位职责及任职条件8 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用集团组织结构的岗位设置建议方案总经理战略规划部业务拓展部战略规划助理战略规划经理运营管理一部运营管理二部板块运营经理板块运营经理资产管理部投资项目经理资本项目经理项目助理公共关系部资产管理经理公关经理审计部审计师计划财务部人力资源部财务分析会计资金管理会计帐务会计培训管理经理薪资管理经理绩效管理经理信息
3、中心系统规划工程师办公室法律事务经理行政后勤文员文秘党务管理机要管理文员人事管理经理系统维护工程师制度建设经理预算管理会计板块运营助理板块运营助理出纳9 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用部门划分业务拓展部24人,视业务情况设助理运营管理一部34人,每一板块可设一板块经理,也可兼任。视业务情况设助理运营管理二部34人,每一板块可设一板块经理,也可兼任。视业务情况设助理人力资源部35人计划财务部6人信息中心2人,系统规划工程师可兼任部门经理战略规划部34人资产管理部23人,近期可视业务情况借调人员公共关系部1人,部门经理可兼任公关经理审计部3人,包括法律事务办公室
4、5人岗位设置建议方案说明初步人员配置方案合计3341人10 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用部门职能描述战略规划部方面具体描述战略制定和调整n制定集团的发展战略n根据集团发展战略,制定集团的政策和标准n根据集团的发展战略,协助制订并综合集团各部门的发展规划n根据集团业务板块的特点,不同程度地参与板块业务战略和发展规划的审核或制订n跟踪宏观经济形势,并跟踪、分析集团及各业务板块的外部竞争环境,市场动态, 行业发展趋势,企业竞争地位等因素n集团战略性投资机会的扫描和捕捉n负责组织相关部门制定集团各项规章制度n根据集团战略以及业务发展,提出集团的组织结构和管理模式调
5、整建议n制定培育集团/板块的核心能力的规划,并组织实施企业管理核心能力培养n联系协调,为重大决策提供咨询建议,为决策服务企业重大决策研究11 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用战略规划部部门经理岗位名称: 部门经理 所在部门:战 略规划部直接上级:主管 副总 岗位职责:n提出集团的中长期发展战略构 想,以供集团决策层确定公司 的战略目标n在集团战略目标的指导下,主 持制定集团中长期(3-5年) 战略规划n根据集团的发展战略略,会同 各主要业务部门经理和控股公 司总经理建立公司业务目标体 系n指导制定集团各部门的战略实 施方案n根据集团业务 板块的特点,不 同程度
6、地主持参与板块业务战 略和发展规划的审核或制定n分析宏观经济 形势,跟踪、分 析集团及各业务板块的外部竞 争环境,市场动态 ,行业发展 趋势,企业竞争地位等因素, 集团高层领导 提供决策意见n指导制订集团的重要管理制度n集团战略性投资机会的扫描和 捕捉n管理协调部门员工的日常工作 ,并对其业绩进 行考评任职条件:技能及经验 要求: 5年以上大型企业工作经验 ,2年或2年以上部门管 理经验 3年以上战略规划经验 ,具有战略思维能力和立足 长远 、把握全局的意识 理解公司使命和价值,较强的团队领导 能力,管理 过1020人团队 ,具有激励、协调 能力 较强的书面和口头表达能力,沟通能力 成熟、自信
7、、进取心强,善于沟通交流,公关能力 强教育背景: 硕士研究生(或同等)以上学历/企业管理相关专 业(最好MBA) 英语4级12 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用战略规划部战略规划经理岗位名称:战略规划 经理所在部门:战 略规划部直接上级:战略 规划部经理 岗位职责:n向战略规划部经理提出集团的 长期发展战略构想和远景规 划,以供公司决策层确定公司 的战略目标 n跟踪行业发展趋势和市场变 化情况,撰写与公司发展相关 的行业发展报告,确立公司投 资重点n对集团现有战略的评估汇报 ,分析并提出公司业务目标体 系n随时向战略规划部经理汇报 企业经营 策略方面的重大问
8、题和动向,n根据集团战略集团各部门和控 股公司制定具体的战略规划, 及时收集部门和控股公司的战 略实施反馈信息n根据集团业务 特点,不同程度 的参与下属板块的战略制定工 作n根据市场分析和外部竞争环境 的改变,和集团策略执行的情 况向部门经理提出战略调整的 建议书n协调集团各控股公司的战略使 其服务于集团整体战略n对不同板块企业根据其相应的 管理模式给予必要的战略支持任职条件:技能及经验 要求: 5年以上战略规划经验 ,具有战略思维能力和立足长 远、把握全局的意识 理解公司使命和价值,较强的业务 和行业知识,较 强的战略分析能力 有较强的报告撰写能力 自信、敏锐、有进取心 善于与人打交道,有较
9、强的公关能力 较强的书面和口头表达能力,沟通能力 3年以上大型企业工作经验教育背景: 博士/管理或经济 相关专业 , 英语6级以上13 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用战略规划部战略规划助理岗位名称:战略规划 助理所在部门:战 略规划部直接上级:战略 规划部经理 岗位职责:n为战略规划经理制定公司战略 提供必要信息n定期向战略规划经理提供分析 报告n配合战略规划经理完成公司交 付的有关工作n通过对公开出版物,互联网, 网上数据库,专业市场调查 报告进行市场分析工作,跟踪 、收集、分析集团所涉及业务 的行业动态 ,包括政策环境、 技术发展、竞争状况、市场变 化、
10、新产品、新技术出现的情 况,消费者趣味和购买意向的 变化,并将这些因素纳入动态 的战略分析中 n进行国内外经济形式,市场状 况和集团相关业务的市场分析 为集团的发展和市场开拓寻找 有数据支持的机会n收集集团运营信息和下属企业 运营信息,结合市场信息进行 系统分析为集团战略制定提供 数据依据。n及时收集战略执行后的反馈情 况,对于反馈情况予以全面的 分析,为战略的调整和修改提 供依据。任职条件:技能及经验 要求: 3年以上战略规划经验 理解公司使命和价值,具有战略分析能力 具有很强的获取信息能力 具有较强的专业报 告撰写能力和口头表达能力,沟 通能力 很强的结构化思维能力 有自信心,有进取心 至
11、少3年的市场分析经验 教育背景: 硕士/经济 管理或相关专业 英语6级14 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用战略规划部制度建设经理岗位名称:制度建设 经理所在部门:战 略规划部直接上级:战略 规划部经理 岗位职责:n组织相关部门制定集团各项 规章制度n根据集团战略以及业务发 展, 提出集团变革措施n根据集团战略和管理体制的完 善,提出组织结 构和管理模式 调整建议n跟踪国家对国有控股企业的政 策变化,分析其对集团的影响 ,提出集团相应调整的建议和 应对措施n分析市政府指令性任务对集团 业务和战略的影响,提出集团 应对措施的建议n配合战略规划经理,参与控股 公司
12、的战略完善和制度建设任职条件:技能及经验 要求: 5年以上战略规划经验 理解公司使命和价值,具有综合分析能力 熟悉国内外先进企业的管理制度 具有很强的获取信息能力 具有较强的专业报 告撰写能力和口头表达能力,沟 通能力 很强的结构化思维能力 有自信心,有进取心 教育背景: 硕士以上/经济 管理或相关专业 (MBA优先) 英语6级15 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用部门职能描述业务拓展部方面具体描述投资决策支持n对板块的重大投资项目进行战略性审核和可行性评估,为集团决策层提供建议n根据集团制定的发展战略,负责集团层次的并购、重组项目以及上市、融资等的方 案制定
13、和实施,推动最终交易的实现n为集团下属板块的并购、重组、上市等资本运作项目提供所需支持n主持集团退出业务的退出方案制定,并组织实施资本运作n建立集团对外战略性合作、联盟关系n具体实施集团的国际化战略战略联盟新业务的开发n具体负责集团战略性投资机会或项目的寻找n组织包括财务、技术、市场分析的项目可行性分析,并提出可行性报告,提交董事 会批准n对于获得集团批准的新业务投资,建立新的业务单元并协助实施16 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用业务拓展部部门经理岗位名称:部门经理所在部门:业 务拓展部直接上级:主管 副总 岗位职责:任职条件:技能及经验 要求: 2年或2年
14、以上投资部门管理经验 管理过1020人团队 的管理经验 ,较强的团队领导 能力 具有项目开发、项目分析和把握能力,了解正确评 估投资机会的方法 具有团队组织 能力,能够激励、协调 能力 理解公司使命和价值,较强的业务 和行业知识,较 强的书面和口头表达能力,沟通能力 5年以上大型企业工作经验 ,至少2年以上的项目管 理经验教于背景: 硕士/经济 管理或相关专业 ,项目管理硕士或MBA优 先n配合集团战略,制定部门的战略,制订部门年度工作计划 和预算方案n提出集团业务国际化的战略实施计划n针对具体项目选派项目经理,并协助项目经理建立项目团 队n审核项目经理制订的项目工作计划,并监督计划的实施n根
15、据项目小组对项目的分析结果,向总经理或投资决策委 员会提出项目判断建议n负责投资委员会组织,召集等工作的推进。n协助扶持型、培育型业务板块建立项目开发、运营的团队 和技能n负责部门运营和业务拓展的风险控制。n制订部门的人力资源规划n负责部门人员的日常管理,提出业绩考核指标和评价建议n负责部门内和部门间的人员和工作协调17 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用业务拓展部资本项目经理岗位名称:资本项目 经理所在部门:业 务拓展部直接上级:部门 经理 岗位职责:n根据集团制定的发展战略,寻 找集团展略性的并购、重组等 资本运作机会n根据集团自身发展状况和外部 市场竞争环
16、境的改变,寻找集 团内部资产进 行重组或结构性 调整的适当机会n实施集团对外战略性合作、联 盟的计划n在部门经理协助下建立项目团 队n制订项目工作计划,并负责具 体实施n向部门经理提交详细的项目规 划书n组织包括财务、技术、市场分 析的项目可行性分析,并提出 可行性报告n提出外部专家和咨询机构的雇 佣建议n帮助下属板块企业建立项目开 发小组n对项目组成员的工作绩效进行 考核任职条件:技能及经验 要求: 具有资本市场运作知识,资本运作知识,资本市场 分析能力 理解公司使命和价值,较强的业务 和行业知识 较强的书面和口头表达能力,沟通能力 5年以上资本运作经验 教育背景: 硕士以上/经济 管理,金融,投资或与项目相关专 业18 Copyright 2002机密文件,仅供首都创业集团有限公司使用业务拓展部投资项目经理岗位名称:投资项目 经理所在部门:业 务拓展