企业的生产与经营

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1、中等职业教育课程改革国家规划新教材第一单元 透 视 经 济 现 象第二课 企业的生产与经营 经全国中等职业教育教材审定委员会审定通过第第 1 1 课课 时时 树立企业良好信誉和形象树立企业良好信誉和形象家乡企业知多少？互动动空 间间自学教材第25-26页 “企业的含义和类型” ，独立解决以下问题：1、什么是企业？2、企业按所有制形式划分有哪些类型？3、企业按组织形式（即投资人的出资方 式和责任形式）划分又有哪些类型？ 探求新知企业业的含义义和类类型判断下列哪些属于企业业：百货货商场场中国电电信中国银银行民主党派工会组织组织 联联合国组织组织 联联想集团团中国一汽中国青年志愿者组织组织 中国红红

2、十字会组织组织名词解释：企业企业业是依法设设立、以营营利为为目的、向社会提供 商品的经济组织经济组织 。企业业 的类类 型按所有制，可分为为国有企业业、集体企业业、私营营企业业、混合所有 制企业业按组织组织 形式，可分为为个人独资资企业业、合伙企业业公司制企业业在现现代市场经济场经济 中,公司制企业业 占据着支配地位.起主体地位企业业的含义义和类类型有限责任公司股份有限公司股东注册资本 限制责任适用有限责责任公司与股份有限公司的比较较50人以下由2-200人以下为发为发 起人最低为为3万元(一人有 限责责任公司为为10万元 )最低为为500万股东东以认缴额认缴额 承担有 限责责任;公司均以其全

3、 部资产对债务资产对债务 承担责责 任.股东东以认购认购 的股份承担有 限责责任;公司均以其全部资资 产对债务产对债务 承担责责任.适用于中小型企业业适用于大中型企业业公司简简 介公司1984年创创立于青岛岛。创业创业 以来，海尔 坚坚持以用户户需求为为中心的创创新体系驱动驱动 企业业持续续 健康发发展，从一家资资不抵债债、濒临濒临 倒闭闭的集体小 厂发发展成为为全球最大的家用电电器制造商之一。 2012年，海尔集团团全球营业额营业额 1631亿亿元，在全球 17个国家拥拥有8万多名员员工，海尔的用户户遍布世界 100多个国家和地区。海尔集团团持有多个与消费费者生活息息相关的品牌。其中，按 品

4、牌统计统计 ，海尔已连续连续 四年蝉联联全球销销量最大的家用电电器品牌（数 据来源：欧睿国际际Euromonitor）。在互联联网时时代，海尔打造开放式 的自主创创新体系支持品牌和市场场拓展，截止2011年，累计计申报报 12318项项技术专术专 利，或授权专权专 利8350项项；累计计提报报77项项国际标际标 准提 案，其中27项项已经发经发 布实实施，是中国申请专请专 利和提报报国际标际标 准最 多的家电电企业业。在全球白色家电电领领域，海尔正在成长为长为 行业业的引领领 者和规则规则 的制定者。在互联联网时时代，海尔实实施两个战战略转转型：企业转业转 型，从“卖产卖产 品 ”转变为转变为

5、 “卖卖服务务”；商业业模式转转型，从传统传统 商业业模式转转型为为人单单合一双 赢赢模式。海尔组织结组织结 构应应需而变变，从传统传统 的“正三角”转变为转变为 “倒三角” 组织组织 ，又从“倒三角”转变为转变为 以自主经营经营 体为为基本创创新单单元的“节节点闭环闭环 动态动态 网状组织组织 ”。世界著名的商学院、管理专专家认为认为 ，海尔的人单单合一双 赢赢模式具有颠颠覆性、首创创性和领领先性的特点，是对传统对传统 管理理论论的突破， 有可能破解全球企业业界的管理难题难题 。 人单单合一双赢赢模式的实实施进进一步提升 了海尔对对互联联网时时代用户户需求的响应应速度和盈利能力，2007年至

6、2011年，海 尔利润润复合增长长率为为38%，是收入增幅的2倍多，现现金周转转天数（CCC）为负为负 的10天。人单单合一双赢赢模式的互联联网特征使其具备备了跨文化融合的能力，在 海尔并购购三洋白电业务电业务 后成立的海尔亚亚洲国际际，人单单合一双赢赢管理模式得 到了日本本土员员工和管理团队团队 的认认可，并吸引当地一流人才纷纷纷纷 加盟。海尔正在通过过人单单合一双赢赢模式创创新，成为为互联联网时时代领领先的全 球化品牌。案例探 析结合材料和课本p26-27内容，说说海尔集团有哪些利于企业发展的成功之举？ 小组组交流请同学们自学教材P27-29,并独立解决以下问题:1、什么是企业的经济效益？

7、2、何谓提高企业的经济效益？3、提高企业经济效益主要有哪些方法？ 探求新知企业业的经济经济 效益=企业业的产产出/投入答疑解惑提高企业业的经济经济 效益，就 是要降低企业业的生产产成本，以最小 的投入，获获得最大的产产出。提高企业经济业经济 效益的途径n制定正确的经营战略，面向市场开发 适销对路的产品和服务n依靠科技进步，提高自主创新能力n加强管理，提高企业经营管理水平n加强教育培训，提高企业职工素质学以致用企业精神：同修仁德，济世养生企业真经：德、诚、信制药古训：炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物 力；修和无人见，存心有天知制药特色：配方独特、选料上乘；工艺精湛、疗效显著； 安全有效方

8、剂、地道市场洁净药材；依法科学工艺、对症 合理用药你认为同仁堂为什么能够成为一家基业长青 的百年老店？企业业要诚诚信经营经营企业诚业诚 信是企业业在市场经济场经济 中取得成功的基础础，企业诚业诚 信是指企业业在 生产经营产经营 中诚实诚实 守信，遵守信用。做 到不虚假，不欺诈诈，遵守承诺诺，讲讲究 信用，注重质质量和信誉。当前中国企 业业一个突出问题问题 便是诚诚信缺失。企业业“ 诚诚信”缺失危害很大，甚至是许许多中国 企业经过业经过 多年的发发展，因为诚为诚 信缺失 ，致使企业业品牌一夜倒塌。二、请你说说中国企业利润低的主要原因？并提出一 些解决措施。一、识记以下警句：1、质量是企业的生命2

9、、创新是企业的生命之源。 3、管理是企业永恒的主题。 4、诚信是企业承包经营管理的黄金规则。 三、结合实际事例，谈谈你对“对产品质量来说，不 是100分就是0分” 这句话的理解。 课课后作业业第第 2 2 课课 时时做新时代的劳动者做新时代的劳动者付本发的事例给你什么启发？实实例探究1975年，中职毕业职毕业 后被选选入“青年突 击队员击队员 ”，1976年被选为选为 “基干民兵”。 1978年1月20日在“三治”工地上因公导导 致高位截瘫瘫。付本发发身残后，以自强不 息的精神，克服了高位截瘫带瘫带 来的种种 磨难难，用一年的时间时间 逐步锻炼锻炼 学会了 坐、立和拄着双拐挪动动，被医生誉为为

10、“ 创创造了医学史上的奇迹”。他拄着双拐 ，不论严论严 寒酷暑，二十多年如一日，在 高城镇镇七里塔村椿树树坡上植树树5000多 棵，绝绝化荒山200多亩亩，培育树树苗10万 余株。并向村民无偿传偿传 授种植经济经济 林技 术术，使周边边村、镇镇200多农户农户 掌握了致 富技术术。职校毕业生作为企业中的劳动者，也是社会物质财富和精神财富的创造者，也能在自己的工作岗位上有所作为，作出贡献。经济政治与社会上一页页下一页页返 回退 出经济政治与社会实实例启示这这段话话说说明什么问题问题 ？一家世界500强企业业董事长长曾说说：“如果你 把我们们的资资金、 厂房及品牌留下，把我们们的人带带 走，我们们

11、的公司会垮垮掉；相反，如果你拿走我们们的 资资金、厂房及品牌，而留下我们们的人，十年内我们们 将重建一切。”互动动空间间人力资源是第一 资源，人是生产力中最具决定 性的力量，加快生产力的发展 ，必须全面提高劳动者的素质 。n 格兰仕:如果你走进格兰仕集团，迎面看到最显眼的一块广 告就是：“人是格兰仕的第一资本”。n 海尔:海尔集团从一开始至今一直贯穿“以人为本”提高人员 素质的培训思路，建立了一个能够充分激发员工活力的人 才培训机制，最大限度地激发每个人的活力，充分开发利 用人力资源，从而使企业保持了高速稳定发展。n 三星:在员工的培训方面，韩国三星极为出名。初入三星就 要进行公司文化、公司制

12、度以及人际沟通、礼仪等培训。 据统计，全球三星员工平均每年享受12天的培训时间。n 奔驰:奔驰汽车公司拥有8500人的庞大研究队伍。公司十分 重视员工培训，经常选派管理干部和技术人员到高等院校 学习深造，公司为他们支付学费、报销路费，甚至在食宿 方面给予补贴。连线职场连线职场案例一：王洪军军，1991年职职校毕业毕业 后成为为一汽大众公司一名钣钣金维维修个 人。在工作中经过经过 反复实实践和摸索，创创立了“王洪军轿车钣军轿车钣 金快速修复法 ”，整体研究成果居国际际先进进水平。据统计统计 ，从2003年到2008年，通过过王 洪军军的技术创术创 新，为为企业创业创 造了超过过3000万元人民币

13、币的价值值。案例二：2004年11月1日，钱钱某与某公司签订签订 了一份4年期劳动劳动 合同。双 方约约定：任何一方违约违约 ，应应支付对对方违约违约 金10万元。钱钱某在劳动劳动 合同期 满满5年内，不得参与同行业业的商业竞业竞 争或服务务于他人，否则给则给 公司造成的 一切损损失由其承担。钱钱某在2004年11月16日开始担任该该公司生产产技术术副 经经理。2007年3月26日，钱钱某因家中有事向公司请请假3天，此后一去不返 。公司多次发发函让让其回公司上班，没有回音。同年，该该公司因为为不能按期 交货货，被客户户索赔经济损赔经济损 失11万元。案例分析读了这两则案例,谈谈劳动者的素质对企

14、业的影响。高素质的劳动者是企业核心竞 争力的关键。案例分析自学课课本32页页李华华和王兵的不同工作 经历经历 ，说说劳动说说劳动 者素质对质对 个人职业职业 生 涯的作用。劳动者素质是个人职业生 涯成败的关键因素。求 职职 场场 面三幅图图片说说明了什么问题问题 ？想一想1、我国劳动力资源丰富，但总体素 质偏低 2、技能型人才严重缺乏五大名企用人理念 n 百事:与单纯单纯 的学历历相比，百事更注重员员工的潜能与品质质 ，团队协团队协 作和发发展。百事在面试试、招聘员员工时时，特别别注 重3大方面专业专业 能力、管理能力（潜能）和个人品质质 。他们们强调调：一个优优秀的百事员员工，应应具有在既有

15、能力 基础础上培养发发展的可塑性（潜能）。 n 西门门子:招聘人才往往是能力考核占40分钟钟，考察经验经验 花 半个小时时，而考察知识仅识仅 用5分钟钟就够够了。因为为知识识面 并不是最重要的，能力才是最重要的。一个人的知识识量 ，两三年的时间时间 就可以改变变，经验经验 也会随之改变变。实实例探讨讨n 丰田：丰田公司长长年积积累一套自己的模式，所以更注重 基本综综合素质质，很重视语视语 言交流能力，因为为公司从事很 多工作都是指导导性工作，如培训训、管理等等，跟经销经销 店 、用户户的沟通非常重要。这这点是丰田公司首当其冲要求 的。 n 安利：安利对对人才的要求很基本，也很严严格，五大要求

16、配合了安利独特的企业业文化及业务发业务发 展的需要。即优优良 的品格、良好的沟通能力、合作的团队团队 精神、优优秀的专专 业业水准、良好的服务务意识识。 n 北电电网络络：“软软”“硬”兼要在招聘过过程中，北电电更注重应应 聘者两大方面的素质质：一方面是硬指标标，所谓谓硬指标标就 是他的专业专业 技能；第二是软软性指标标，软软性指标标是越来越 被重视视的一些指标标，比如敬业业精神和勤奋奋，比如说团队说团队 精神，比如说说沟通能力、学习习能力、创创新和解决问题问题 的 能力。五大名企的用人理念向我们们传递传递 了哪些就业业信息实实例探讨讨自学课课本33-34页页，回答问题问题：要成为为符合企业业要求的高素质劳质劳动动者，我们们中职职生应应如何努力？自主探究第一，从社会需要和个人实际实际 出发发，树树立明确的 职业职业 理想和切实实可行的发发展目标标，制定出切实实可行的职业职业 生涯规规划第二，培养良好的道德品质质，养成良好的行为习惯为习惯第三，掌握职业发职业发 展所需要的专业专业 知