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1、XXXX 年公司总经理述职述廉报告年公司总经理述职述廉报告在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻牢记“四大纪律，八项要求” ，用“八荣八耻”作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利，并且制定了严格的企业管理制度，杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏” 。篇一 在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着有限责任公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，通过回顾，归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规
2、政策。一年来，我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的十七大报告、中央经济工作会议精神，学习省、市、县的相关政策规定，并且认真地记写学习笔记 5000 多字。力争使自己能够较多地了解和掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如合同法 、 劳动法和新颁布的劳动合同法 。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是
3、主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会有三次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程”国家商务部实施“万村千乡市场工程” ，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。一是请求局的领导出面协调，联系县、县、区 3 个县区的商务主管
4、部门，密切关系，争取支持，确保我公司能够顺利进入外县区发展改造加盟店。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，促使商品分类陈列，摆放整齐。五是 3 次举办加盟店店长和直营超市员工培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店户，其中上半年经省、市验收合格户，得到国家扶持资金万元。下半年上报待批户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是在县发展加盟
5、店的问题上，上半年，我和大多数同志一样，觉得山高路远，有畏难情绪，委托县商务局安排人员，代为实施。下半年，我认识到这样做，不仅不符合政策规定，也使我公司应得的合理收入受到损失，经过反复地分析考虑，激烈地思想斗争，最终下决心自己去做。我将这一想法提到班子会上讨论，各位成员起初也有顾虑，经过分析研究，最后还是一致同意自己直接来做。仅这一项，下半年我们就可以多收入多万元。三、加强物流配送，提供周到服务物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节，随着我公司实施区域不断扩大，加盟店的发展户数连续增加，直营超市一个接一个地建成开业，物流配送中心的业务量迅速增长，必须采取措施予以加强。一是增添了辆新车，招
6、聘了名司机和业务人员，直接从人力物力上予以加强。二是划分片区，详细制定配送路线，实行电话访销，按访销计划送货，提高配送效率。三是加强财务管理，名会计分单位负责结算，建立了严格的管理制度，完善了票据传递程序，实现了会计电算化，迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理，教育这些同志不断改善服务态度。凡是接到加盟店的投诉电话，我一定要查明事情原因，采取措施整改。五是认识到位，明确规定，凡是我公司配送的商品，实行当地市场最低价，切实做到质优价廉,让利于广大群众.这是各项措施中最为重要的一条.四、谋求发展，新建乡村直营超市从企业的长远发展利益考虑，必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的
7、弊端，选择合适的经营地点，建设一批直营超市，发展自己的零售终端企业，建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络，给企业发展壮大打下一个良好的基础，是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点，也是合理使用国家扶持资金的正确选择。这一想法得到省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。政府还把这一计划写进了XX 年政府工作报告 ，作为的政府投资发展计划。从 2 月起，我公司就开始了这一计划的实施。一是选择人气较旺的乡村，在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到，乡级超市就比较困难了。我们迎难而上，主动争取，加强协调，密切关系，还是做到了这一要求，已经开业和正在建设的个乡级超市全都在繁华街区。
8、二是尽可能降低成本，采取租赁房屋加以改造，租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋，都有效地降低了办店成本。三是建成一个，开业一个，尽快发挥资金效益。目前已经开业的直营超市经营情况还比较理想，我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。五、民主决策，发挥集体智慧我公司领导班子有 7 名成员，职数较多，要使这样一个大班子能够齐心协力，团结共事，凡事民主决策，吸收各方意见，发挥集体智慧，是至为重要的一个方面。我作为班长，对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项，均提交领导会研究决定，一时吃不准、定不了的事情，根据
9、同志们提出的疑问，再做考察调研，反复上会研究，直到统一认识，作出最终决定。重大事项的决定，还请部门负责人和业务骨干参加，广泛听取意见，力求决策正确。同时，加强与省、市、县主管上级的联系，自觉请示汇报，听取意见，接受指导，争取支持，获得帮助。正是因为管理民主，决策透明，才使得领导班子团结，部门关系协调，职工心齐劲弘，上下支持有力，在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。六、廉洁勤政，一心扑在工作上在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面，我时刻牢记“四大纪律，八项要求” ，用“八荣八耻”作为自己的行为准则，不贪不拿，不谋私利，并且制定了严格的企业管理制度，杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏” 。天天配送，日
10、日开门，这是商业经营的常规。为此，我公司没有统一休息过星期天、节假日。一年四季，忙忙碌碌。作为主要领导，要操的心就更多一些，经常忙完了白天的工作，晚上还要考虑许多重要工作的安排，或者到配送中心去看望员工，与同志们谈心，了解情况，可以说一心扑在工作上。在关心职工生活，解决实际困难方面，我们一是积极缴纳养老保险金，全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工，教育大家，提高员工队伍的整体素质。全年没有
11、发生一起职工上访事件。七、克服缺点，更好地为党工作回顾自己的工作，也存在着不少的缺点。一是忙于工作，学习的时间相对少了一些，系统地学习企业管理知识不够。二是工作头绪多、进度不理想的时候容易急躁，发脾气、训人。在新的一年里，我一定要努力学习，加强思想道德修养，提高管理能力，克服急躁情绪，团结全体员工，带领班子成员求真务实，奋力拼搏，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，力争使我公司取得更好的业绩。一年来的工作得到了局的正确领导，得到了公司班子成员和全体员工的大力支持，在此表示衷心地感谢!篇二 今年以来，在局党组的正确领导下，在分管局长的具体指导下，围绕全局中心工作和任务目标，我始终坚持以身作则，勤学善
12、思，开拓创新，廉洁自律，尊重领导，团结同事，带领全处同志圆满完成了年度工作目标和领导交办的各项任务。现将有关情况总结如下：一、学习情况一是加强理论学习和业务学习。始终坚持把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径，努力养成勤学善思的习惯。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，深入学习党章和党的纪律规矩，坚持把“三严三实”作为自我修养和作风建设的永恒主题，着力解决“不严不实”等方面存在的问题，在解决问题中改进提升工作。严格遵守党的纪律特别是政治纪律，自觉加强党性修养，始终保持正确的政治方向、坚定的政治立场，能够自觉在政治上、思想上同省委省政府保持高度一致，认真贯彻执行省委省政府和局党组决议决定。
13、同时，在旅游转型升级的新常态下，认真学习全国旅游工作会议、党中央、国务院对旅游工作的一系列重大政策等文件精神，坚持钻研旅游理论和政治、经济、法律、科技、文化等方面的知识，不断提升知识理论素养和业务工作能力。二是注重学以致用，坚持理论联系实际，着眼理论的灵活运用，根据工作需要，大胆解放思想，不断开拓创新，将自己学习的体会转化为谋划工作的思路。二、工作情况(一)规划编制工作1、围绕当前旅游业发展重点、热点、新点问题，启动编制河北省旅游业“十三五”发展规划 、 河北省旅游产业聚集区发展规划 、 河北省太行山燕山旅游区规划 、河北省生态旅游发展规划 、 河北省自驾车、房车露营地建设和管理标准 、 河北
14、省中医药健康旅游示范基地建设评定标准 、 河北省研学旅行教育实践基地建设评定标准 。2、在全国率先组织开展了旅游规划公益扶贫活动。与省扶贫办联合开展旅游规划扶贫公益行动，号召全省 20 家旅游规划资质单位对全省 30 个贫困村进行了旅游帮扶，为每个村义务编制旅游发展规划，指导村庄科学发展旅游业，实现精准扶贫，专业扶贫。(二)项目建设工作围绕“在建项目抓进度、新上项目抓开工、原有项目抓提升、储备项目抓谋划、公共项目抓配套”的工作思路，坚持重点旅游项目网上动态管理，不断充实完善重点项目库，加强对重点旅游项目的跟踪服务和调度督导。20xx 年全省实际完成投资 400 亿元，同比增长%，高于第三产业固
15、定资产投资增速 4 个百分点，旅游投资已成为我省拉动经济增长的新亮点。主要呈现以下特点：一是继续保持大项目引领大发展的特征。目前，全省共有亿元以上规模项目 383 个，单体旅游项目已逐步由散小的格局向规模化、集成化、资本化方向转变，项目投资额大幅增加。二是投资主体灵活。旅游投资主体多样化特征明显，旅游项目投资主体包括政府、国企、民企、外资等，渠道广泛，体制多样。目前，民营企业在旅游项目投资中已占据主导地位，占投资总额的 58%;政府及国企投资占投资总额的 35%。三是项目结构进一步优化。在原有观光旅游的基础上，集合度假和其他旅游业态于一身，向综合型、度假型、体验型转变。生态旅游、文化旅游、商务
16、旅游、乡村旅游等传统优势旅游仍然发展强劲，温泉旅游、滑雪旅游、海洋旅游、航空旅游等新兴业态发展迅速。(三)景区标准化创建工作1、旅游厕所革命。落实国家旅游局“旅游厕所革命”工作要求，扎实推动我省旅游厕所建设管理工作。以省旅游领导小组名义制定关于开展全省旅游厕所建设管理行动的实施方案并下发各设区市政府,先后两次召开了全省性厕所工作专题会议，先后三次组织了全省性旅游厕所工作现场督导检查，并将考核结果直接通报当地政府。XX 年实际建设投入使用 802 个旅游厕所，超额完成国家旅游局额定的 265 个建设任务。2、景区评定工作。指导清东陵、娲皇宫景区成功创建国家 5A 级景区，20xx 年国家旅游局公告的 14 家新评 5A 景区中，我省占 2 家。指导清西陵、广府古城、金山岭长城、白石山等 4 家景区积极创建申报国家 5A 级景区，完成景区初评推荐工作，其中年底前国家旅游局集中对全国 41 家创建 5A 景区景观质量评审中，清西陵、广府古城、白石山景区 3 家景区成功通过，数量
