研发管理流程分析

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1、研发计划研发计划1 1、公司战略规划分析、公司战略规划分析 2 2、各项目市场状况分析、各项目市场状况分析 3 3、各项目技术状况分析、各项目技术状况分析 4 4、各项目财务状况分析、各项目财务状况分析 5 5、研发现状分析、研发现状分析 6 6、研发设备状况分析、研发设备状况分析 7 7、人员状况分析、人员状况分析 8 8、各项目进度分析、各项目进度分析 9 9、汇总编制研发计划（、汇总编制研发计划（ 包含全面预算）包含全面预算） 1010、提交研发计划书供决、提交研发计划书供决 策层审批策层审批 1111、下达研发计划、下达研发计划 1212、非正常研发计划调整、非正常研发计划调整主要活动

2、：主要活动：主要产出：主要产出：研发管理流程分析研发管理流程分析研发任务安排研发任务安排 1 1、编制研发任务计划、编制研发任务计划 书书 2 2、提交研发任务计划、提交研发任务计划 书供决策层审批书供决策层审批 3 3、下达研发任务计划、下达研发任务计划 4 4、非正常研发任务计、非正常研发任务计 划调整划调整主要活动：主要活动： 研发任务计划书研发任务计划书 研发任务计划调整书研发任务计划调整书主要产出：主要产出： 研发计划书研发计划书 研发计划调整书研发计划调整书研发计划实施（新产品研发流程）研发计划实施（新产品研发流程）1 1、定期听取项目组的汇报、定期听取项目组的汇报 2 2、协助解

3、决项目运行过程中出现的问题、协助解决项目运行过程中出现的问题 3 3、按照项目进度审核项目资金到位、按照项目进度审核项目资金到位 4 4、审查项目组编制的项目内部控制标准、审查项目组编制的项目内部控制标准 5 5、编制公司对项目的控制标准、编制公司对项目的控制标准 6 6、按照控制标准考核、按照控制标准考核 7 7、矫正项目运行出现的和可能出现偏差、矫正项目运行出现的和可能出现偏差主要产出主要产出 ： 项目进展情况汇报审查意见项目进展情况汇报审查意见 项目资金拨付审核表项目资金拨付审核表 项目考核表项目考核表主要活动主要活动 ：研发评价主要产出主要产出 ： 项目综合评价表项目综合评价表主要活动

4、主要活动 ：1 1、搜集研发项、搜集研发项 目有关资料目有关资料 2 2、组织鉴定项、组织鉴定项 目成果目成果 3 3、多方面评价、多方面评价 项目（包括项项目（包括项 目组织和运行目组织和运行 状况）状况） 4 4、对项目的结、对项目的结 果进行考核果进行考核主要输入：主要输入：主要输入：主要输入： 新产品研发计划新产品研发计划 公司发展战略公司发展战略 新产品研发进展新产品研发进展 动态信息动态信息主要输入：主要输入： 新产品研发和试新产品研发和试 销信息销信息主要输入：主要输入： 研发所需人财研发所需人财 物需求信息物需求信息 研发人财物现研发人财物现 状和供给信息状和供给信息 研发管理评价报告研发管理评价报告