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1、 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式轿车一厂涂装车间新员工培训教材瑞汽车有限公司工段： 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式轿车一厂涂装车间新员工培训教材瑞汽车有限公司班组： 一、目的为了建立一套适合各班组特点的新员工培训教材，让到岗新员工能尽快的适应车间/工段/班组的管理制度和管理方法，深入的学习涂装工艺知识，迅速的提升岗位操作技能水平，特编制本教材。二、范围：适用于轿车一厂涂装车间所有到岗的新员工。三、教材
2、目录：班组组织机构、班组业绩、班组考核细则、班组安全、现场、成本、质量、班组重要设备、班组工艺岗位设置、车间通用知识；1、班组组织机构、班组业绩内容包括班组组织机构图、班组职责描述、班组取得的各项活动奖励及班组优秀员工事迹简介；2、班组安全内容包括班组“三点” （危险点、危害点、事故多发点）控制介绍、班组应急逃生预案、班组安全操作规范、班组区域内消防设施布置（简易布置图） ；3、班组现场内容包括班组现场标准布置（可采用图解对照） 、班组现场 5S 标准；4、班组成本包括班组成本消耗内容、成本控制要素及控制措施；5、班组质量包括班组工位质量控制要点、班组质量影响要素及控制措施；6、班组重要设备包
3、括班组设备基本维护保养、使用知识；7、班组工艺岗位设置内容包括班组各工位设置原理、工位设置作用及其合理性；四、详细教材内容： 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式轿车一厂涂装车间新员工培训教材瑞汽车有限公司第一章 班组简介第一节班组职责班组组织机构图一、 班组职责：喷蜡是整车工序的最后一道工序，主要分为交检、上件、喷蜡三部分。组组织机构：班组长 副班组长 班组质量员 班组成本员 班组安全员 班组现场员 班组培训员 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722,
4、加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式轿车一厂涂装车间新员工培训教材瑞汽车有限公司二、 班组岗位设置：喷蜡主要岗位有：上件、喷蜡。第二节 班组业绩简介优秀员工事迹：铿锵玫瑰 记喷蜡五班何丽平凡的岗位创就不平凡的价值,用默默无闻的工作精神为奇瑞、为涂装、为班组奉献着点滴汗水，拥有如此精神的人在奇瑞随处可见。然而，巾帼不让须眉，在奇瑞公司 ，这样的女员工亦在不断的产生着，她们的付出也是可圈可点的。何丽，来自轿车一公司轿车一厂涂装一车间整车 A 线喷蜡班组的一名普通 描员。和其他优秀的奇瑞员工一样，每天辛勤的工作在自己的岗位上。记得刚来奇瑞时，她被分到整车四工段 贴沥青板工位，对于刚走出校门的她，第
5、一次接触到工作，第一次辛苦的工作，给她带来了诸多的压力。但她没有被难倒，而是用认真的态度，积极的工作方式证实了她的辛勤劳作。每次遇到新的生产问题而自己却不知道该如何解决的时候，她都会很虚心的请教师傅或与其他员工在一起讨论学习。认真的做好、做优自己的本职工作，积极虚心的学习工艺知识。她的突出表现得到了领导的一致认可，因此被提拔为整车四工段的多功能工，自此，她又开始了另一种边学习边忙碌的工作方式。那段时间，因班组缺顶岗员工，她仅仅学了一天的多功能工的工作项目，便开始了独立顶岗。难度是有的，但她不畏困难与麻烦多方求教，努力学习，很快她便将多功能工的工作做的有声有色，得到了领导的多次表扬。可惜，当一切
6、都轻车熟路时，多功能工被取缔，她又被调至喷蜡班组学习 描，一切又将从头开始。可是要想做为一名出色的扫描员不但要懂得很多电脑知识，还要有细心处理、认真负责的工作态度。然而她每到一个岗位都能认真的学刻苦的练，踏踏实实、勤勤恳恳地干，真正的做到了干一行，爱一行，钻一行，精一行。而这些付出练就了她扎实的基本功，更练就了她永不言输的个性。 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,722, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式轿车一厂涂装车间新员工培训教材瑞汽车有限公司常言到：“是金子总会发光”2007 年 3 月，正值“大干红三月”之际，产量的需求，五工段的正式
7、成立，她被领导“慧眼识金”分配到五工段 描岗位。使她这匹千里马终能扬蹄千里，发挥出她平时积累的能量。在这大干的期间里，这个小女孩常常加班加点的忘我工作，时常为了一些细节问题的疏忽而责备自己，因为一个小小细节出了问题都有可能导致严重的后果，有时也会因为一些小小的失误，造成扫描系统的错误，这个小女孩，不断的从问题中找原因，从原因中找到解决的方法，就因为这样，使这个小女孩的头脑中有了成熟的思维方式，对扫描这个岗位有了更新的认识，她已经不再是个新员工，因为她对于扫描这个岗位，已经和老员工差之甚少，甚至可以说胜过老员工。她，还有一笔财富，那就是她具有发现问题，分析问题，解决问题的能力，在每次自已或是别人
8、出现质量事故时，她都要参与去发现为什么会发生质量问题，针对出现的质量问题去想对策，从根本上解决问题，这不要说是一个女职工，就是这在干了几年的老员工也达不到这样的能力。在技术方面她努力勤奋，她每次在做完自已的工作后，还主动的去帮助别人，正因为我们五工段是刚刚成立的，好多员工都是新员工，她就以一名老员工的身份去教那些新员工，如何去扫描，在扫描的基础上如何保证数据的准确性。大家都知道整车 A 线的班次生产是 10 个小时，而她每天都要加班 2 个小时然后才回家。但她对自己所做的付出从不后悔，她认为做为一名奇瑞员工就应该那样爱岗敬岗。然而当你已走出厂门，或许已正在享用餐桌上的美味时，此时此刻，在整车
9、A 线喷蜡班组扫描处你仍然可以看到一个身影，那便是她，依然在自己的岗位上有条不紊的继续忙碌着漫漫人生路，每个人都在用自己的足迹写着自己的历史，她虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神。也正因为有着像她这样的人，我们的事业才蒸蒸日上、永攀高峰。第三节 班组考核细则轿车一厂涂装车间 整车五 工段 喷蜡 班组考核细则项目 序号 过程考核内容 考核分值 备注1 上班发生迟到、早退现象 2 事假 3 事假小于 4 小时(超过 4 小时的按一天算) 通用考核4 病假 国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有 如果您不是在 站下载此资料的,72
10、2, 加入)要时可将此文件解密成可编辑的 式轿车一厂涂装车间新员工培训教材瑞汽车有限公司5 工伤假、婚假、丧假、探亲假、陪产假、产假 ，按实际情况处理6 旷工 、看杂志或做与工作无关的事 9 工作时间内睡觉、打闹、随地乱坐 10 就餐不排队、提前就餐 11 参加各种会议、培训、考试等发生迟到/早退现象 12 参加各种会议、培训、考试等违反规定者 13 布置的工作和例行事拒不执行，扯皮推诿 14 布置的工作和例行事未按时间节点完成，经提醒仍未完成，情节严重 、按流程反馈的原则 16 周考核表未在周三 08:30 之前签名 17 对车间管理提出有价值的意见，被采纳的 +15 分/次 18 积极参加
11、车间组织的各项活动 +5 分/次 19 积极参加车间组织的各项活动且取得好成绩 +10 分/次 20 在公司级（含轿车公司）开展活动中,获得一等奖 +50 分/次 21 在公司级（含轿车公司）开展活动中,获得二等奖 +40 分/次 22 在公司级（含轿车公司）开展活动中,获得三等奖 +30 分/次 23 在厂部级开展活动中,获得一等奖 +40 分/次 24 在厂部级开展活动中,获得二等奖 +30 分/次 25 在厂部级开展活动中,获得三等奖 +20 分/次 26 在车间级开展活动中,获得一等奖 +30 分/次 27 在车间级开展活动中,获得二等奖 +20 分/次 28 在车间级开展活动中,获得三
