PPP业务研究探讨系列:社会资本融资及PPP基金 - 实务与会计处理(一)_jan2016_chi

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1、2016年1月 第六期PPP业务研究探讨系列社会资本融资及PPP基金 实务与会计处理 (一)2PPP业务研究探讨系列 社会资本融资及PPP基金 实务与会计处理(一)背景政府和社会资本合作模式 (Public-Private-Partnership, PPP) 是在基础设施及公共服 务领域, 政府和社会资本基于合同建立的一种合作关系。 在公共产品和服务供给的 领 域, 引入PPP模式的目的是在于利用市场机制合理分配风险, 提高公共产品和服务 的供 给数量、 质量和效率。1落实到具体项目上, 每种PPP模式涉及的参与方通常很多, 架构也相对复杂。 典型的 PPP 架构可以参考图1。 复杂的交易结构

2、和合同会形成多层次的权利义务关系, 而社 会资本 需要根据各项合同所规定的权力义务 关系来评估对财务报表、 资金安排的 影响并进行 相应的财务处 理。2015年PPP迎来重大发展机遇, 建筑、 施工、 设计、 运营等基础设施领域的龙头企业 以 及各类金融机构纷纷设 立专门的PPP项目团队, 还通过对接分享各自的优势和资 源, 或 组成“1+1 2”的联合体。 而在最关键的融资环节, 各方采用不同融资工具和架 构, 平衡 各方利益诉求。 通过组建有限合伙制的PPP投资基金, 拓展资金来源, 参与到 不同的PPP 项目中去, 成为当下热议的话题之一。 而其中涉及的几个重大会计处理问 题由于其复杂

3、性和对整个交易架构设计的重大影响, 引人注目。1 有关PPP的详细介绍,请参见普华永道相关刊物PPP业务研究探讨系列。承包商运营商原料供应商产品购买 方工程承包合同运营服务合 同原料供应合同产品购买合 同保险公司融资方 股东发起协 议履约合同融资合同保险合同社会资本社会资本社会资本政 府审计 师管理 咨询顾 问融资顾 问法律& 税务顾 问 提供审计服 务提供管理咨询服 务提供管理咨询服 务提供法律、税务咨 询PPP项目合同图1项目公司3PPP业务研究探讨系列 社会资本融资及PPP基金实务与会计处理(一)典型的PPP基金基本架构可以简化列示如 图2。 在此架构中, 直接或紧密参与PPP项 目运作

4、的几方社会资本2一般作为普通合 伙 人 (GP) 或劣后级有限合伙人 (劣后级 LP) 发起PPP基金并承担管理职能和提供 风险 分配上的劣后义务, 而以财务投资 人角色出现的第三方投资人一般作为优先级有限 合伙人 (优先级LP) 入伙PPP基金并提供大 部分资金。 第三方投资人多为机构投资人 , 常见的包括信托计划和资产管理计划 等, 并代表了其背后广泛的投资人。 PPP 基金 则将获得的资金投资于项目公司。2 实务中也可能会有地方政府或平台公司参与,在不影响本文分析的情况下,统称为“社会资本”以简化表述 。图2项目公司社会资本社会资本PPP基金第三方投资人普通合伙人 (GP)劣后级 有限

5、合伙人 (劣 后级LP)优先级 有 限合伙人 ( 优先级LP)社会资本和政府 相关单位等股东出 资银行借款 等融资4PPP业务研究探讨系列 社会资本融资及PPP基金 实务与会计处理(一)与一般公司制基金相比, 根据合伙企业 法和实务操作惯例, 有限合伙企业通 常 体现出如下特点, 并因而成为会计分 析过 程中的重要因素。出资 有限合伙制基金由普通合伙人 (GP) 和有限合伙人 (LP) 组成, LP一 般提供绝大部分资金, 其出资通常会 占 到全部出资的80% 9 9%, GP仅 象征 性或少量出资。 在PPP基金实务 中, 一 般GP和劣后级LP的出资占15%- 20%, 优先级LP出资占8

6、0%-85%。基金管理 对于有限合伙制基金, 通 常由GP作为执行事务合伙人, 全权 负 责基金的管理事务, 合伙企业法 规 定GP对有限合伙企业承担无限 连带 责 任, LP不执行合伙事务, 只是 以其认缴 出资额为限对合伙企业债 务承担责任; 但在PPP基金实务中, GP和劣后级LP 也可能在事务决策和 管理上有着紧密 沟通, 有时GP和劣 后级L P亦可能是母 子公司、 同一 集 团内兄 弟 公司等 关联 方。收 益 分 配 由于 L P( 尤 其是 优先 级 L P)一 般不 参与基金 经营 管理, 所以 GP与LP并不严格按照各自投资 比例分 享利润, 而是会考虑到GP (在 PPP

7、基金 情况下, 可能还会包括劣后 级LP) 对合 伙企业的经营管理以及 承担的无限连 带责任, 而使得其可以 高于其出资比例 分享利润, GP的主要 收 益来源是管理 费和业绩分成。 优 先级 LP所承担的经 营风险及面临回 报的上行潜能和下行 风险敞口则相 对有限。组织结 构 与一般公司相比, 有限 合 伙制基金组织结构更能体现人合性 , 更 加灵活便捷, 可以根据合伙人的需 要设 立相应的组织结构, 例如, 由“ 投资决 策委员会”之类的机构负责投 资管理等 经营决策方面的事宜。对GP的约束 对于GP的更换机制, 合 伙协议可能会约定LP可单方面决定 GP 的更换(经全体或大多数LP同意)

8、 , 实 务中又再分为有理由或无理由即 可更 换/ 罢免GP的情况; 另外, GP对 其权益 的 处 置 可 能 要 受 到比 LP更 严格 的 限 制。设计PPP基金架构时, 社会资本 根据各 自 的定位和诉求设置各种合同条款。 但 万变 不离其宗, 需要重点解决的会计问 题主要 是:一、 合并 社会资本是否应当合并PPP 基 金, PPP基金是否应当合并项目公司, 以及 社会资本是否应当合并项目公司?二、 融资分类 PPP基金和项目公司对 其 取得的融资应当如何核算 作为金融 负债 或是权益工具?3本刊旨在介绍分析以上问题时应当适用 的 会计原则 , 并通过实务案例的常见变 化, 展示如何

9、具体运用这些原则。 本刊 对以上 两个问题作出的结论在不同组合 下, 对社会 资本财务报表的影响很可能 截然不同, 因 此在架构设计之初, 应当 在有合理商业实 质的基础上, 对交易结 构进行不同情景组 合的对比分析, 最终 达到平衡和优化的效 果。43 对此问题的分析,参见本系列后续社会资本融资及PPP基金实务与会计处理(二)。4 本刊介绍的会计原则基于中国企业会计准则(以下简称“CAS”)和国际财务报 告准则(以下简称“IFRS”) , CAS与IFRS原则上并无实质性差异。5PPP业务研究探讨系列 社会资本融资及PPP基金实务与会计处理(一)合并PPP基金和/ 或项目公司对社会资 本的财

10、务报表和业务经营的影响从图2可以看出, PPP基金除了社会资本 本 身的出资外, 还有其他投资人的出资。 实务 中, 项目公司除了从股东和PPP基金 中获得 融资外, 一般也会再从银行或其 他金融机 构处获取借款。 因此, 社会资本 是否应当合 并PPP基金和/ 或项目公司的 结论, 对社会 资本的合并财务报表, 尤 其是资产负债率 可能产生重大影响。 如, 对于基建行业的公 司, 资产负债率是非常 重要的财务指标, 可 能直接影响它的再 融资甚至是开拓新业务 的能力。适用的会计准则及合并原则简述社会资本确定是否应当合并PPP基金和/ 或 项目公司时所应适用的会计准则是 企业 会计准则第33号

11、 合并财务报表 (以下 简 称“C A S 33”)5 。 社会资本 应当根 据 C A S 33中有关“控制”的定 义和相关 指 引, 综合分析各种因素来判断 是否控制PPP 基金, 以及是否直接或通过 PPP基金控制 项目公司。如果投资方 (在此 适用于社会资本 或 PPP 基金) 拥有对被投资方 (在此适用于 PPP基 金或项目公司) 的权力 (“权力” ) , 通过参 与 被 投资方的 相关活 动而 享 有 可 变回报 (“可变回报”) , 并且有能力运用对被 投 资方的权力影响其回报金额(“权力 与可 变回报的联系” ) , 则其控制从而需 要合并 被投资方6。下文我们以社会资本对P

12、PP基金的投资 为 例, 简述合并原则并进行 案例分析。 对于 PPP基金7是否应当合并项目公司, 以及社 会资本是否应当直接合并项目公 司的判断 方法和处理原理相同, 不再赘述 。一、 合并 社会资本是否应当合 并 PPP基金, PPP基金是否应当 合并 项目公司, 以及社会资本是否 应当 合并项目公司?5 与CAS 33相对应的IFRS是国际财务报 告准则第10号合并财务报 表(IFRS 10)。6 本文中仅就与PPP业务较为 相关的原则和要点进行简要介绍。有关合并原则的详细内容和案例分析,请参见普华永 道刊物国际财务报 告准则实务 指南合并财务报 表:控制的重新定义(2012年2月)、国

13、际财务报 告准则第 10 号及第12号问题解答(2014年5月)、国际财务报 告准则实务 指南针对资产 管理人的IFRS 10(2012 年10 月)、新合并会计准则对银 行理财产品的影响之初步分析与探讨(2013年6月)。6PPP业务研究探讨系列 社会资本融资及PPP基金 实务与会计处理(一)社会资本 在判断是否控制PPP基金时, 应 当综合考虑PPP基金的设立目的和设计 安 排, 识别PPP基金的哪些活动是对其 回报 产生重大影响的相关活动、 相关活 动的决 策机制、 社会资本享有的实质性 权利是否 使其目前有能力主导PPP基金的 相关活动、 社会资本通过参与相关活动 而享有的可变 回报、

14、 社会资本是否有能力 运用对PPP基金 的权力影响其回报金额 , 以及社会资本与 其他方的关系等相关 事实和情况, 在上述 事实和情况的变化 导致控制定义的相关要 素发生变化时, 社会资本还应当进行重新 评估。根据CAS 33第七条, 控制, 是指投资方 拥 有对被投资方的权力, 通过参与被投 资方 的相关活动而享有可变回报, 并且 有能力 运用对被投资方的权力影响其回 报金额。 其中权力、 可变回报、 权力与可 变回报的联 系三个要素对控制的影响如 图3所示。7 由于PPP基金通常不构成CAS 33中所规定的投资性主体,本刊以此为基础展开分析,不再延伸至投资性主体的内容。图3设立的目的和设计

15、 控制三要素权力权力与可变回报的联 系可变回 报同时具 备控 制持续评估7PPP业务研究探讨系列 社会资本融资及PPP基金实务与会计处理(一)分析控制三要素之前, 还应当考虑基金 设 立的目的和设计, 包括设立基金时社 会资 本和第三方投资人的参与。 如果设 立的目 的是为社会资本提供融资的平台 , 这可能 表明社会资本有更多机会和诱 因获得使其 能够主导相关活动的权力和 相对更重大的 可变回报。具体分析是否控制PPP基金时, 社会资 本 至少应当考虑:1、 权力社会资本在分析是否对PPP基金拥有权 力 时, 应当充分考虑自身的实质性权利, 同时 考虑其他投资方所享有的实质性权 利。 而 且在

16、有限合伙制基金的特殊法律形 式下, 基于出资金额的表决权可能并不 是判断哪 一方拥有权力的直接依据。 例如 , 当社会资 本作为GP对PPP基金行使和执 行经营管理 职能时, 如果 PPP 基 金的其 他投资方 (如 L P)缺 乏 能无 理由地 罢免 社会资本 的权 利, 或者即使有所谓“罢免 ”的权利也因为 行使的条件或实务操作 难度等因素导致该 罢免权利仅为一项保 护性权利, 那么通常 表明社会资本对PPP 基金拥有权力。 又如, 实践中可能出现 PPP基金的LP与GP一起参 与投资决策的 表决事宜, 则基于具体的决 策机制 (而非 仅仅其法律身份) , GP可能并 不能证明其 对PPP基金拥有足够的权力。此外, 需要强调的是, CAS 33规定, “两 个 或两个以上投资方分别享有能够单方 面主 导被投资方不同相关活动的现时权 利的, 能够主导对被投资方

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