精益宣传看板

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1、精益生产的 目标和定义精益常用术语生产周期对比精益生产知识看板布局精益生产五个原则精益生产小成本方式精益生产七大浪费解决问题5步法观念比较精益生产好处精益生产改善工具精 益 常 用 术 语精益生产知识看板精益生产:是一种以最大限度地减少 企业生产的浪费和降低企业管 理和运营成本为主要目标的生 产方式。同时它又是一种理念 ,一种文化。精益生产的小成本生产方式改 善 无 止 境精益生产的好处精益生产-五个原则 消除浪费降低成本 缩短生产周期时间 减少在制品和库存 提高生产效率 改善工作环境 减轻员工劳动强度 提升现场管理水平 精益生产的改善工具/技术观念比较 解 决 问 题 五 步 法精益生产 7

2、 大浪费自働化:丰田公司不是单纯的自动化,而是强调“带 人字旁的自动化”。JIT:准时化生产是希望现场能够达成这样一种理想状态,在必要的时间、按照必要的数量、生产必要的产品。看板:看板是拉动式计划与控制系统的信号传递工具。精益生产是以最小成本满 足客户需求!传统与精益周期对比精益在客户需要的时候生产客户需要的产品和数量使用最少的资源产生最大的效益精益生产什么是精益生产?精益生产:是一种以最大限度地减少企业生产的浪费和降低企业管 理和运营成本为主要目标的生产方式。同时它又是一种理念,一种文化。精益生产的小成本生产方式精益生产是以最小成本满足客户需求!等待过度加工库存动作浪费搬运不良品生产过剩7T

3、ime and Impact 时间与影响原材料 加工 在制品 成品信息处理 供应链顾客根据需求 生产传统生产:依靠预测根据预测 生产/采购顾客精益生产:依靠速度交付周期精益生产的好处 消除浪费降低成本 缩短生产周期时间 减少在制品和库存 提高生产效率 改善工作环境 减轻员工劳动强度 提升现场管理水平 。精益生产的改善工具/技术目视化“安灯”Lean单元生产标准化5S+1Kanban看板拉动防错法快速换线TPM 全员设备维护生产节拍价值流图TQM全员质量管理 6西格玛 精益企业自评估工具 IE改善105 - Steps Problem Solving Skill 解决问题五步法PeoplePeople& &TeamworkTeamwork1. Identify4. Implement5. Evaluate2. Analyze3. PlanSelectSelectPreventPreventContainContainCorrectCorrect+Identify 描述问题+Analyze 分析原因 +Plan 行动计划+Implement 实施跟踪+Evaluate 评价推广

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