《医院5S管理内容培训》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院5S管理内容培训（46页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
(亘s，管蔓!衢容5s5S活动起源于日本,并在目本企业中广E沥辽张广胡刑界余|园刑加7刑一|史伟水国人林i标Es清扫(Seiso)4清洁(Seikeetsu)4素养(Shitsuke)的筒称。E河,水仁一一|国吴人人弛东吴林门用园园(圆y俊E李达5才巷p八效率。把经过整理出来的需要的人、事、人应东尕一仪人筒言之,整顿就是人和物放置方ED应园【沥吴L朋B心下A不仁自己清扫。一丞一水一刹清扫也为丁改善,发现异常时,查明皇因E人沥口刑一10余伟林水一仪诊水认_E才四种概念:朐余74.不仅环境、物品需要清洁,医护人员形诊沥“素养是5S活动的核心。要努力提高人员的素养养成严格遵守规沥江随着人们对这E认识,有人又添加丁“坚持、习惯“等00t然有序的工作环境。E晓人,友*提高企业形象:整齐清洁的丁作环境,鲑噩客有信心，【(河李1人园阮历祟译成就感，激发员工的工作热情和主河人不E劣嚣霆和工具的浪费以及减少机器设备人发命E张城55医暗5320林伟L1.成立推行组织,制定激励措施。i李史认匹月4.全面实施5S,实行区域责任制。5.组织检查,评估。
