互联网+大赛项目商业计划书模板

《互联网+大赛项目商业计划书模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《互联网+大赛项目商业计划书模板（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、中国“互联联网+”大学生创创新创业创业 大赛赛参赛项赛项 目商业计业计 划书书PPT模板大赛组赛组 委会 全国高校创创新创业创业 投资资服务联务联 盟项项目名称：一句话话描述 （例如：小米电视 ：打造年轻人的第一台电视 ）参赛组别赛组别 参赛赛省份 所属高校 联联系信息（姓名/联联系方式）封面第一部分（1-2页页） Why？Why Now？分析市场现场现 状和行业业背景主要内容： 1、讲讲清楚项项目相关的行业业背景、市场发场发 展趋势趋势 、市场场空间间（注意行 业市场分析要具体且有针对性，与所要做的事要紧密相关，避免空泛 论述） 2、要描述在目前的市场场背景下，你发现发现 了一个什么样样的痛

2、点，或需求 点/机会点（在分析这个痛点时，如已有解决相关痛点的产品或服务， 可能需要简要分析已有的产品或服务存在的不足，表明当前的商业机 会） 3、说说明目前正是做这这件事情的最正确的时间时间正文第二部分（1页页） What？讲讲清楚你要做什么主要内容： 讲讲清楚你准备备干一件什么事。不要整页页PPT都是大段文字，你要做的 事应该应该 是一两句话话就能说说清楚。最好能配上简单简单 的上下游图图或功能示 意图图或简简要流程框图图，让让人对项对项 目一目了然。关于内容，有两点需要注意： 1、不要追求大而全，要专注聚焦，表明你就想做一件事，而且就想解 决这件事中的某一个关键问题 2、不建议盲目跟风，

3、追随投资热点正文第三部分（6页页左右） How？如何做以及现现状主要内容： 1、讲讲清楚你有什么样样的解决方案，或者什么样样的产产品，能够够解决第 一部分发现发现 的痛点（你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？ ） 2、你的产产品将面对对的用户户群是谁谁（一定要有清晰的目标用户群定位 ） 3、说说明你的产产品或解决方案的竞竞争力（为什么这件事情你能做，而 别人不能做？或者为什么你能比别人干得好？你的特别的核心竞争力 是什么，你与众不同的地方是什么？比如是否具备科研成果转化背景 或拥有有价值的知识产权 等）正文4、说说明你未来将如何挣钱挣钱 ，即你的商业业模式（如果真的不知道怎么挣钱，或 者

4、是太早期的2C项目，你可以不说，但关键得让听众觉得你的产品真的对用 户有价值，有可能能做大） 5、横向竞竞品对对比分析（做关键维度对比分析。一定要客观、真实，优劣势 可能都有） 6、产产品的研发发、生产产、市场场、销销售等相关策略（如果项目处于太早期（如 产品还在概念、想法或设计阶 段），该部分的市场、销售等不是重点，简要 说明即可） 7、目前已经经达成里程碑（产品、研发、销售等关键环节 的进展，尽量用数 据）正文 第三部分（6页页左右） How？如何做以及现现状（续续）第四部分（1页页） Who？项项目团队团队主要内容： 1、讲讲清楚团队团队 的人员组员组 成、分工和股份比例 2、团队团队

5、要有合理分工，需要介绍团队绍团队 主要成员员的背景和特长长（强调 个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项 目） 3、说说清楚你们团队们团队 的优势优势 （要让听众相信为什么这个事情你们这个 团队来做，会更靠谱，会更容易成。如果是科技成果转化项目，有必 要说明老师在团队中的角色）正文第五部分（1页页） How much？财务预测财务预测 与融资计资计 划主要内容： 1、说说说说 未来一年或者六个月需要多少钱钱，释释放多少股份，用这这些钱钱 干什么？达成什么目标标？（不建议写未来3年，甚至5年的财务预测 ， 除非是已经非常成熟的项目） 2、目前的估值值（最好简述估值逻辑 ，是基于市盈率*利润，

6、还是基于 市销率*销售收入，还是基于对标等方式算出来的） 3、之前的融资资情况（如果有的话） 正文在最后完成的第一部分用一两句最具诱惑力的话概括公司的经营内容，也就是投资亮点。用一两句话来介绍公司的产品或服务，以及他解决了用户什么问题。用一两句话来清晰的描述公司的商业模式盈利模型。用一两句话来描述公司行业及细分领域、巨大的市场规模及美好的发展前景。用一两句话来描述公司相对于竞争对手的核心竞争优势。用一两句话来陈述公司本轮期望的融资金额及主要用途。用几句话来展示创业者和核心管理团队的背景及曾经取得的相关成就。用一个表格来展示公司的理事财务状况和未来财务的预测。“商业计划书”执行摘要结结束语语封底

7、说说在最后的话话1、该该模板中的主要内容是项项目的内容要素，建议务议务 必在各自项项目材料中进进行体 现现。至于每部分（每页页）的现现有标题标题 ，仅仅供参考和说说明使用，各项项目可自行发发 挥挥。2、投资资人很看重商业计业计 划书书的PPT，以此来判断创业团队创业团队 的综综合素质质。因此 ，见见商业计业计 划书书如见团队见团队 ，第一印象非常重要。一份逻辑逻辑 清晰、文字精炼炼、观观 点鲜鲜明、视觉视觉 美观观的PPT非常重要。创业团队创业团队 必须须要会写和会讲讲PPT。3、如果想提升PPT水平，建议议多学习习苹果、小米、华为华为 、乐视乐视 、罗辑罗辑 思维维等 产产品发发布或对对外演

8、讲讲的PPT，包括他们们的文字和视觉视觉 等。4、强烈不建议议封面标题标题 直接用公司名字（尤其是对对于尚未成立公司的项项目）， 因为为看公司名并不知道你公司做什么，太不利于建立评评委对项对项 目的第一印象。Part 2“如何做高质质量的Road Show”现场调现场调 研1、大家为为最终终的路演准备备了文字稿吗吗？2、大家为为最终终的路演演练练了多少次？3、你们们的路演计计划几个人上场场？如果只能选选一个人，选谁选谁 ？Road Show 华华山论剑论剑 三大绝绝招第一大招：多演练练！第二大招：继续继续 演练练！第三大招：反复的演练练！直到演讲讲人对对路演的演讲讲稿熟记记于心，可以脱口而出“

9、创业创业 路演”准备备路演材料准备 商业计划书-PPT 商业计划书-Word VCR路演流程准备 路演精细步骤文本路演产品准备 企业产品准备 如需展示构架可以有一个半成品训练材料准备 30”60”开场话术 路演PPT全文字稿 项目问答数据库“训练训练 材料”准备备 开场话术30”60”约在100220字左右，逻辑清晰边际价值递增话术； 路演PPT全文字稿每页PPT在1分钟左右，通常在15分钟，竞赛展示多，可以增加信息展示量每页PPT的演讲文稿一定要全稿创作，并在开篇和结尾注重承上启下的文字 项目问答数据库投资路演答辩数据库本质上就是预想投资人可能的问题，做好准备，做出答案。通常在预判投资人可能

10、问到的问题对创业者会有很大难度，但也不是无章可循。投资人的问题无外乎就是围绕着你的商业计划书展开的。“路演流程”准备备路演材料准备商业计划书文本笔记本电脑、U盘2个，播放软件订车、口香糖、着装、小镜子 注意：上场前一天不要改了路演现场勘查材料拷贝与测试模拟路演全流程开场环节（展示、材料、介绍）演练练需要做的准备备第一步：准备备路演PPT 注意事项项：参考前面的结构，正文（除去头尾和目录页）部分：建议1-2页/分 钟第二步：准备备开场话术场话术 、路演PPT相对应对应 的演讲讲文字稿 注意事项项：1、一般人正常语速180-260字/分钟。具体字数根据时长和演讲人 的语速而定；2、充分运用可用的时

11、间，尽量利用满第三步：反复进进行全稿演练练（15+次以上，直到熟悉且找到最佳状态为态为 止） 注意事项项：1、初期先熟悉文字稿几遍，对文字进行反复斟酌和润色；2、PPT 翻页配合和文字稿演讲一起练，逐步加入肢体语言；3、站立，按照演讲时状 态来（一个人进行）；4、当着团队，重复3；5、演练过程中不断对演讲文字 稿和PPT进行更高要求的打磨（长话长话 短说说、深入浅出） 项目核心价值 项目主体内容 潜在客户对项目的需求 项目对潜在客户的短期和长期价值 项目对投资人的短期与长期价值 项目对社会的短期与长期价值 项目的投资回报的计划 项目的竞争对手及市场竞争策略 项目团队的精神与能力 项目团队的情感

12、深度与契合程度 团队运营项目的核心能力 宏观政策与社会形势对项目的有利因素 项目风险的概率与规避方法 项目运营的稳定性与持续性路演答辩辩中常见问题见问题关于Road Show的主讲讲人选择选择1、主讲讲人的数量：1人（10分钟钟以内的演 讲讲不建议换议换 人）2、谁谁来做主讲讲人最好：优优先级级排序如下1）CEO（通常也是创始人） 2）联合创始人 3）其他高管（如VP） 优先级排序=此人对公司的重要性和责任的排序你们能有他们忙？CEO=Chief Exhibition Officer！关于Road Show的主讲讲人服装男士：1、不建议穿得太正式（整套西装+领带 ） 2、体恤/衬衣+仔裤 3、

13、T恤/衬衣+休闲西装+仔裤（或休闲裤 ） 4、切忌服装过于肥大或瘦小，尽量合身，修身则更好；尽可能让自己穿着舒服，自信，符合自己目前的 年龄段女士：1、自信、优雅、舒适，不要让听众产生太强的距离感 2、结合自己的年龄段、身材选择 套装、职业 装、仔裤等关于Road Show最后的问问答环节环节1、最好是主讲讲人一人负责负责 所有问题问题 的解答2、如果主讲讲人不是CEO，最好由CEO负责负责 所有问题问题 的解答3、如果CEO实实在不能回答所有问题问题 （该该CEO需要检讨检讨 ），则则 由CEO来负责负责 分配和点名谁谁来负责该问题负责该问题 解答4、简简言之：最后的问问答环节应该环节应该 由CEO Hold住说说在最后的话话1、自信，是最好的演出服装2、路演不是表演。评评委也不是来选选演员员的，他在意的是你的状 态态、逻辑逻辑 和表达。CEO都需要有好的表达3、人人都不是天生的演讲讲高手，都是练练出来的，关键键在于你是 否用心创创新创业创业 ，一路一起！