灌溉工程项目质量控制

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1、灌溉工程项目质量控制 周 荣-北京美林地景灌溉工程建设科技有限公司董事长 -中国灌溉工程建设协会技术委员会副主任委员 -原中国农大副教授、水利与土木工程学院副院长 -原美国雨鸟公司、托罗公司首席代表 电 话： 13901104733 E-mail: *1灌溉工程常见质量问题-设计不合理，不能满足业主要求：如（1） 水 泵选取不合理，导致供水不足或压力不足， 不能满足植物需水要求，或者压力流量过 大，导致爆管或系统能耗太高；（2）管路 设 计不合理，管径太小会导致压力损失太大， 系统扬程太高，能耗高，且过流量有限；太 会费投资；喷头间距设计不合理，会影响灌 溉均匀度，影响产量等.Date2灌溉工

2、程常见质量问题-材料选择错误：性能不能满足灌溉要求或者 质 量差，影响灌溉系统寿命； -施工质量差：出现质量事故，导致灌溉系统 不 能正常工作，影响作物产量；缩短灌溉系统 寿 命，浪费业主投资。如：管道连接质量低， 导 致漏水；滴灌带旁通连接错误，导致漏水， 喷 头安装错误，导致漏水，电磁阀安装有误， 导 致不能正常启闭Date3Date4Date5出水量太小，农民扎孔灌溉Date6Date7管道承压低，未装进气阀，老爆管Date8一、质量和工程项目质量1质量：一组固有特性满足要求的程度。（1）质量不仅是指产品质量，也可以是某项活 动或过程的工作质量。（2）特性是指可区分的性质。特性可以是固有

3、 的或赋予的，也可以是定性或定量的。（3）满足要求就是应满足明示的（如合同、规 范、图纸中明确规定的）、或隐含的（如一般习 惯）或必须履行的（如法律、法规、行业规则） 的需要和期望。（4）顾客和其它相关方对产品、过程或体系的 质量要求是动态的、发展和相对的。Date92工程质量 工程项目质量简称工程质量。工程质量是满 足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范 标准、设计文件及合同规定的特性综合。工程质量的特性主要表现在以下六个方面：（1）适用性（2）耐久性（3）安全性 （4）可靠性（5）经济性（6）与环境的协调性 质量和工程项目质量Date10质量和工程项目质量3影响工程质量的因素影响工程质

4、量的因素很多，归纳起来主要 有：人(Man)、材料(Material)、机械（machine) 、方法(Method)和环境(Environment)，简称为 4M1E因素。（1）人员素质（2）工程材料（3）机械设备（4）工艺方法（5）环境条件Date11质量和工程项目质量4工程质量的特点（1）影响因素多（2）质量波动大（3）质量隐蔽性（4）终检的局限性（5）评价方法的特殊性Date12质量控制和工程项目质量控制1质量控制ISO9000中，质量控制指致力于 满足质量要求的活动，是质量管理的 组成部分。Date13质量控制和工程项目质量控 制2工程项目质量控制 工程项目质量控制指致力于满足工程项

5、目质量要求 ，也就是为了保证工程质量满足工程合同、规范标准 所采取的一系列措施、方法和手段。工程质量要求主 要表现为工程合同、设计文件、技术规范标准规定的 质量标准。工程项目质量控制按其实施者不同，分为自控主体 和监控主体。前者指直接从事质量职能的活动着；后 者指对他人质量能力和效果的监控者。质量控制的实施者主要包括：（1）政府的质量控制（2）工程监理单位的质量控制（3）设计单位的质量控制（4）施工单位的质量控制Date14质量控制和工程质量控制3工程项目质量控制的原则坚持质量第一的原则；坚持以人为核心的原则；坚持以预防为主的原则；坚持质量标准的原则；坚持科学、公正、守法的职业道 德规范。Da

6、te15工程项目质量控制的基本原理1PDCA循环原理（1）计划P（Plan）（2）实施D（Do）（3）检查C（Check）（4）处置A（Action） 2三阶段控制原理（1）事前控制（2）事中控制（3）事后控制Date16质量控制和工程质量控制3全面质量管理原理 （TQC)在企业或组织的最高管理者质量方针的指引 下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理 （1）全方位质量管理 指工程项目各方关联人工程（产品）质量和工 作质量的全面管理 .工作质量直接影响工程质量的形成 。 Date17工程项目质量控制的基本原 理（2）全过程质量控制 项目策划与决策过程；勘察设计过程；施工采购过程；施工组织 与准

7、备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程； 工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务 过程等。 （3）全员参与控制 参与项目建设的全体员工必须全面参质量 控制中来。应将质量总 目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系 和自下而上的质量目标保证体系 Date18质量控制和工程质量控制事前，事中，事后控制原理1、事前质量预控 指工程实施之前的质量控制工作。做好质量控制规划及 制度，施工组织设计，施工项目管理规划，是保证优质 工程的前提。 2、事中质量控制根据质量标准自控，监理监控。事中质量控制的目标是确 保工序质量合格，杜绝质量事故发生。 3、事后质量

8、控制 指事后质量把关，以使不合格的工序或产品不流入后道工 序。 发现质量问题，解决返工。 Date19工程项目设计阶段的质量控制一、设计质量的概念及控制依据 二、设计单位资质管理及个人职业资格 管理Date20设计质量的概念及控制依据1设计质量的概念设计质量，是指在严格遵守技术 标准、法规的基础上，对工程地质条 件作出及时、准确的评价，正确处理 和协调经济、资源、技术、环境条件 的制约，使设计项目能更好的满足业 主所需要的功能和使用价值，能充分 发挥项目投资的经济效益。Date21质量控制和工程质量控制2设计质量控制的依据（1）有关工程建设及质量管理方面的法律、法规、 城市规划、工程设计深度要

9、求。铁路、交通、水利等 专业建设工程，还应当依据专业规划的要求。（2）有关工程建设的质量标准，如设计的工程建设 强制性标准、规范规程、设计参数、定额、指标等。（3）项目批准文件，如项目可行性研究报告，项目 评估报告及选址报告。（4）体现建设单位建设意图的设计规划大纲、纲要 和合同文件。（5）反映项目建设过程中和建成后所需要的有关技 术、资源、经济、社会协作等方面的协议、数据和资 料。Date22设计单位资质管理及个人职业资格管理1. 工程设计单位资质工程设计资质分为工程设计综合类资质、 行业类资质和专项类资质三类。工程设计综合资质只设甲级；工程设计行业资质根据其工程性质划分为 煤炭、水利水电、

10、冶金、建筑等21个行业 ，设甲、乙、丙三个级别。节水灌溉尚无 国家承认资质。灌溉协会为规范设计施工 ，推出企业等级评定，逐步为各级政府认 可。随着市场的扩大，行业的逐步成熟， 得到行业主管部门承认的时间不会太久。Date23质量控制和工程质量控制2. 设计企业资质及及个人职业资格的检查设计单位资质控制是确保工程质量的关键措 施，一般招标时有限制，招标单位代甲方 把关核查。Date24设计阶段质量控制要点1设计准备中的质量控制（1）设计纲要的编制（2）组织设计招标或方案竞选（3）签订设计合同 2设计图纸的审核（1）业主(或监理工程师)对设计图纸的 审 核。 （2）政府机构对设计图纸的审核。 （3

11、）图纸会审 Date25工程项目施工阶段的质量控制一、施工质量控制概述 二、施工准备阶段的质量控制 三、施工过程质量控制 四、工程施工质量验收Date26施工质量控制概述1施工质量控制的目标（1）建设单位的质量控制目标是通过施工过程的全 面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投 资决策所确定的质量标准。（2）设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过 设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题等，保 证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准 相一致。（3）施工单位的质量控制目标是通过施工过程的全 面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规 定的质量标准的建设工程产品。（4）监理单位

12、在施工阶段的质量控制目标是，通过 审核施工质量文件、施工指令和结算支付控制等手段 的应用，监控施工施工单位的质量活动行为，正确履 行工程质量的监督责任，以保证工程质量达到施工合 同和设计文件所规定的质量标准。Date27施工质量控制概述2施工质量控制的依据（1）工程合同文件 （2）设计文件（3）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面 的法律法规性文件。（4）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件Date28施工质量控制概述3施工质量控制的阶段划分及内容（1）施工准备质量控制是指工程项目开 工前的全面施工准备和施工过程中各分部 分项工程施工作业准备的质量控制。（2）施工过程的质量控制是指施工作

13、业 技术活动的投入与产出过程的质量控制， 其内涵包括全过程施工生产及其中各分部 分项工程的施工作业过程。（3）施工验收质量控制是指对已完工程 验收时的质量控制，即工程产品的质量控 制。Date29施工质量控制概述1施工质量控制的工作程序（1）在每项工程开始前，施工单位填报工程开工报 审表。 （2）在每道工序完成后，施工单位应进行 自检，自检合格后，填报报验申请表交监理工程师检 验。（3）施工单位首先对检验批、分项、分部工程进行 自检，在由监理工程师验收 。（4）在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块 、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测 。（5）通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要

14、求 的分部工程、单位工程严禁验收。Date30施工质量控制概述5质量控制的过程（1）确定控制对象 （2）规定控制标准 （3）制定具体的控制方法 （4）明确所采用的检验方法 （5）实际进行检验（6）分析实测数据与标准之间差异的原 因 （7）解决差异所采取的措施、方法Date31施工准备质量控制1.施工质量计划的编制与审查由于施工组织设计已包含了质量计划的主要内 容，因此，对施工组织设计的审查就包括了对质量计 划的审查。 2.现场施工准备的质量控制包括工程定位及标高基准的控制，施工平面布 置的控制，现场临时设施控制等。Date32施工准备质量控制3. 施工材料、构配件订货的控制（1）凡由施工单位负

15、责采购的材料或构配件，应按有关标准和设计要求采购订货 。（2）供货厂方应向需方提供质量文件，用以表明其提供的货物能够达到需方提出的质量要求。 （3）有些材料必须在现场检验质量，合格才可施工安装4施工机械配置的控制施工机械设备的选择，除应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易性、以及安全、灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件。 Date33施工准备质量控制5.分包单位资格的审核确认总施工单位选定分包单位后，应向监理工程师提 交分包单位资质报审表，监理工程师审查时，主 要是审查施工施工合同是否允许分包，分包单位是否 具有按工程施工合

16、同规定的条件完成分包工程任务的 能力。 6施工图纸的现场核对施工施工单位应做好施工图纸的现场核对工作， 对于存在的问题，施工单位以书面形式提出，在设计 单位以书面形式进行确认后，才能施工。 7严把开工关开工前施工单位必须提交工程开工报审表， 经监理工程师审查具备开工条件并由总监理工程师予 以批准后，施工单位才能开始正式进行施工。Date34施工过程质量控制（一）施工作业过程的质量预控质量预控一般按“施工作业准备技术交底中间检 查及质量验收资料整理”的顺序，提出各阶段质量管理工 作要求，其实施要点如下：1确定工序质量控制计划，监控工序活动条件及成果2设置工序活动的质量控制点（见例：水泵泵房质量控制点 ）3工程质量预控对策的表达方式（1）文字表达。 （2）用解析图或表格形式表达 。4作业技术交底的控制5进场材料、构配件的质量控制6环境状态的控制Date35分项项工程