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1、BaYiBaYi space confidential space confidential方法总比问题多方法总比问题多拓展培训Sunnah 山夫在任何时候,问题总是许多人躲避责任 和努力的第一个借口。但是一个优秀的员工总是崇尚这样的理念:不找借口找方法,方法总比问题多!目 录一 只为成功找方法,不为失败找借口二 心理制胜:战胜对问题的畏惧三 方法为王:让问题迎刃而解四 把问题变为机会 第一章 只为成功找方法,不为失败找借 口 一流的人找方法,末流的人找 借口L 找借口的员工,是单位里最不受欢迎的员工。J 找方法的员工,是单位里最受欢迎的员工。最不愿意接受的员工工作不努力而找借口的员工;损公肥
2、私的员工;过于斤斤计较的员工;华而不实的员工;受不得委曲的员工。最喜欢的员工没安排工作却能主动找事做的员工;通过找方法加倍提升业绩的员工;从不抱怨的员工;执行力强的员工;能为单位提建设性意见的员工。你是这样的 吗?你还是这样 的?优秀员工必须做到的两点Q 比别人投入更多的时间和精力去做工作Q时刻总结经验教训,找出最好的方法提升Q如果你有智慧,请你贡献智慧Q如果你没有智慧,请你贡献汗水Q如果你两样都不贡献,请你离开公司他们相信凡事都会有方法解决,而 且是总有更好的方法。人人都能成为创造者,处处都是创 造的良机。外界的困难,不如意的条件,一个 接一个的压力与挑战,怎么也无法吓倒 一个优秀人士的雄心
3、和创意。最优秀的人,是最重视找方法的 人主动找方法解决问题的人,总是社会的稀有 资源。不管是国内还是国外,只要有这样的人出现 ,他们就能像明星一样闪耀。哪怕他没有刻意去 追求机会,机会也会主动找上门来。假如你通过找方法做了一件乃至几件让人佩 服的事,就能很快脱颖而出并获取更多的发展机 会。主动找方法才能让你脱颖而 出不重过程重结果不重苦劳重功劳市场经济的新时代,做任何事情都应该有一个 好的结果。不仅要做事,更要做成事。不仅要有苦劳 ,更要有功劳。光像“老黄牛”那样低头做事是不够的,“老黄 牛”还得插上效率和效益的翅膀。没有效率的忙是“穷忙”、“瞎忙”!只有你为单位创造财富,单位才会给你财富;只
4、有你为单位创造空间,单位才会给你空间;只有你为单位打造机会,单位才会给你机会!下面是福特总结的人们浪费时间的恶习,对照一 下,在你的身上,是否也存在同样的毛病:n打太多的电话;n拜访太多的朋友,而且每次待的时间太久;n写过长的信件,其实只要1到3的篇幅就可以把事情交代清楚;n花太多的时间处理细枝末节,结果反而忽略了大事;n所读的东西既没有提供任何信息,也没有提供任何的启发;n花在玩乐上的时间太多,而且次数也过多;n与对自己没有任何启发的人在一起的时间太多;n花在读广告传单上的时间太多;n当应该着手进行下一项工作的时候,却往往停下来对别人解释为什么要 这样做;n应该利用晚上的时间去夜校汲取知识,
5、但在事实上,大多数的人都把晚 上的时间用来看电视;n上班的时候应该专心做好事先规划好的工作,但事实上,许多人都把时 间用来做白日梦;n在不重要的事情上投注宝贵的时间和精力我们之所以不成功,就在于对问题屈服:无 端地将问题放大,把自己看轻。其实,只要你努力去找方法,你怎么会找不 到呢?越去找方法,便越会找方法。越会找方法 ,越能创造大的价值。这不仅提高了找方法的自 信,而且越来越有找方法的窍门!n会找方法是人的最大优势之一n不怕做不到,就怕想不到n只要不断开发,找方法的能力会越来越强 只要精神不滑坡,方法总比问题只要精神不滑坡,方法总比问题 多多第二章 心理制胜:战胜对问题的畏惧想办法是有办法的
6、前提,如果让脑 袋放假,即使天才遇到问题时也会一筹 莫展。人的智力提高是一个逐步的过程。 只要你能够战胜对艰难的畏惧,并下决 心去努力,你就能越来越多地找到解决 问题的方法,并越来越智力超群!开动你的脑筋想办法吧,别让你的 智力机器生锈!想办法才会有办法想办法才会有办法“实在是没办法!”“一点办法也没有!”这样的话,你是否熟悉?是否你的身边,经常有这样的声 音?当你向别人提出某种要求时,得到这样的回答,你是不是 会觉得很失望?当你的上级给你下达某个任务,或者你的同事、顾客向你 提出某个要求时,你是否也会这样回答?当你这样回答时,你是否能够同样体验别人对你的失望?一句“没办法”,我们似乎为自己找
7、到了不做的理由。但 也正是一句 “没办法”,浇灭了很多创造之花,阻碍了我 们前进的步伐!是真的没办法吗?还是我们根本没有好好动脑筋想办法?发动机只有发动起来才会产生动力,同样,想办法 才会有办法!先别说难 先问是否竭尽全力 n我们之所以说事情艰难,往往是我们并没有尽 到最大的努力!n虽然我们说自己已经“尽力”了,实际上我们 并没有把全部潜力发挥出来!n先把“不可能”放到一边,而只想自己是否竭 尽全力。学会想尽一切办法、穷尽一切可能去 努力吧!n世界上没有“天大的问题”,只有不够努力造 成的失败和遗憾。汽车大王亨利.福特,被誉为“把美国带到轮子上的人”。 一次,他想制造一种V8型的发动机。当他把
8、这个想法跟工程师 交流时,工程师们都认为只能在图纸上设计,但绝对不可能在 现实中制造出来。尽管如此,福 特仍然坚持说:“想办法制造 出来。”工程师们很不情愿地开始了尝试,几个月后,他们给福特 的回答是:“我们无能为力”。但福特还是说:“继续尝试!”一年多过去了,还是没有结果,所有的工程师都觉得无论 如何都该放弃了。但福特仍然坚持说:“必须做出来”。最后,终于有一位工程师突发灵感,找到了解决办法。福特终于制造出了“绝不可能”成功的V8型发动机。遇事先把“不可能”的戒律放在一边,而只想我自己是否完全尽力 ,是否想尽了一切办法、穷尽了一切可能。把自己逼到把自己逼到“非非不可不可”的境地的境地唯一值得
9、恐惧的是恐惧本身n我们唯一值得恐惧的是恐惧本身-模糊的、轻 率的、毫无道理的恐惧本身。n我们所感觉到的“危险”、“恐惧”,往往是预先设 置的、被歪曲的。n预先的恐惧会扭曲事实真相,事情绝对没有想像 的那样严重。问题的严重性往往是我们自己放大的,事情的“困难”也是如此。n只要努力面对恐惧,恐惧就会烟消云散。不敢迎接挑战,才会轻易恐惧 强迫自己面对 人有三分怕虎,虎有七分怕人BaYiBaYi space confidential space confidential学会“以脚做梦 ” 唯有行动上脚踏实地,才能梦想成真!只有空洞的梦想和意愿,却不愿意付出艰 苦的努力,最终只会是只“不产蛋的鸡”。“不
10、顾一切地采取果断的行动因为单 凭善心和真理,从来没有治愈过人类,也从来 没有把一个人治愈过。”鸟类中会说话的是鹦鹉,但鹦鹉是飞不高 的。现在不做等于永远不做从0到1的距离,常常 大于从1到1000的距离。 许多人之所以不成功, 往往是由于他们在门外 徘徊太久。说一万道一千,不如 一次勇于“跳下去”的 行动!做任何事,勇于开 始最为重要。差不多就去做,别在 起点上耽搁。“做正确的事情,把 事情做好,立即做!”多走几步路要成为杰出的人才,你就得付出比别 人多几倍的努力。要在关键时刻脱颖而出,就要在平时 比别人多走几步路。不要因为聪明就不努力,学学比尔.盖 茨吧-聪明人更要下笨功夫。不要认为不公平,
11、也许是自己做得不 够。把“我不行”改为“我能行”我们之所以不成功,往往不是由于别人否定了我们,而是自己否 定了自己;要成功,就必须在自己的字典里删除“我不行”这多 听话! 去除“习得的无力”,打破“橡树盆景”,你就会发现生命可以 海阔天空。 不要让别人把你绑住。 不要用“心灵之套”把自己套住。人不是橡树,即使在如花盆般的环境中,梦想也应该超越花盆的 制约。你是有主动性的人,完全可以打破“花盆”将树苗移植到 原野,这时你就会发现:生命原来可以如此广阔!把“绝不可能”改为“绝对可能”我们之所以说事情“没有可能”,仅仅是由于我们 把自己捆绑住了。当我们把“怎么可能”改为“怎样才能”时,原来难 以想象
12、的奇迹或许就会出现。不向“定论”屈服的人,往往将会超越“定论”。当我们逼迫自己勇攀最高峰,总有一天会发现: 所有我们以往畏惧的东西,都会被我们踩在脚下!哪怕只有百分之一的希望,也值得你去 试一试。许多潜能被压抑,许多应有的业绩没做 出来,都是由于没有尝试之前就先行否 定了。勇敢地去尝试吧,也许别人期待着你的 出现。别害怕拒绝,不试哪知行不行分解问题和压力向难题挑战,实际就是向压力挑战。战胜压力的重要手段之一,是善于把大难题 化作小难题,将大的压力,分解为小压力。一个人肯定一次吃不了一匹骆驼,但如果一 次吃一点,不要太久也会消灭光。学会分阶段和分层次处理,“不可能”就成为 了可能。越想放弃越不能
13、放弃n许多历经挫败而最终成功的人,感受“熬不 下去”的时候比任何人都要多。但是,他们 总能树立“成功就在下一次”的信念,并坚 持到底。n不要抱怨播下去种子不发芽,只要你精心 呵护,总会有收获的一天。n人和竹子一样,往往也是“一节一节成长” 。在你最想放弃的时候,恰恰是你最不能 放弃的时候。把问题想透彻n把问题想透彻,是一种很好 的思维品质。只有想透彻了 ,才能找到问题到底是什么 ,才能找以解决问题最有效 的手段。n只有想透彻了。才有可能发 现所谓的“危机”,不过是某 一方面问题的表现,它不仅 可以克服,而且可以“翻转 一面是天堂”,变成更在的 机会。第三章 方法为王:让问题迎刃而解找准“标靶”
14、:问题到底是什么要解决问题,首先要对问题 进行正确界定。弄清了“问题到 底是什么?”就等于找准了应该 瞄准的“靶子”。否则,要么是劳 而无功,要么是南辕北辙。“将一个问题良好地界定,等 于已经解决了问题的一半了。”(一) 回到解决问题的真正目 的。(二) 提升要界定问题的层次 。(三)考虑从其他方面甚至相反 方面找方法学会“换地方打井”“任何人,任何企业要发得快,必须学会开拓新任何人,任何企业要发得快,必须学会开拓新 领域。领域。”在一个地方打井,如果老不出水,就不要继续打,在一个地方打井,如果老不出水,就不要继续打, 而考虑重新换一个地方。而考虑重新换一个地方。( (一一) )善于善于“换地
15、方打井换地方打井”,创造发明的思路会更宽,创造发明的思路会更宽 阔。阔。( (二二) )善于善于“换地方打井换地方打井”,解决问题就会有更好的,解决问题就会有更好的 方法。方法。( (三三) )善于善于“换地方打井换地方打井”,就更容易在单位脱颖而,就更容易在单位脱颖而 出。出。( (四四) )善于善于“换地方打井换地方打井”,在竞争中更容易立于不,在竞争中更容易立于不 败之地。败之地。“每当理性缺乏可靠的论证思路时,类比方法往 往能指引我们前进。” “创造联想的心理机制首先是类比” (一)培养对“相似性”的直觉。 (二)直接寻找对应。 (三)让过去的经验与教训有效指导今天。以类比方法解决问题
16、以逆向方法来解决问题当正面走不通的时候,尝试从反面走一走看,说不 定一下子就走通了。逆向思维方法就是大违常理,从反面探究和解决问 题的方法,具体而言,掌握逆向方法,主要应该重 视这些方面:逆向解决,柳暗花明。 化废为宝,逆向运用。 正反索因。以侧向方法来解决问题思考问题时,不从“正面”角度,而 是通过出人意料的侧面来思考和解决问题 。从侧向找关联、从侧身突出兴奋点、从 侧向找价值、塞正通侧找突破培养侧向思维能力,关键在于两点:(1)养成“迂回”思考的习惯。(2)把握强弱的辩证。上世纪贝塔朗菲吸收前人的优秀成果,创立了一般系统论。 系统论与控制论、信息论一起,被称为“三大论”,是20世纪思 维科学发展的重大理论。系统方法是:在考虑解决某一问题时,不是把它当作一个 孤立的、侵害的问题来处理,而是当作一个有机关联的系统来处 理。系统方法主要包括:系统的整体性、系统的有机联系性、 系统的层次性、系统的环境性、系统的动态发展性。要掌