小组的领导艺术

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1、P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632Handley-Walker 亨 特 利 - 獲 嘉第三分部小组的领导艺术天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:1755696321P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632指派的领导指派的领导天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:1755696322P-E Handley-Walker

2、(HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632老板与领导v 老板 驱动 人领导 指导他们领导依靠的是 良好的信誉领导培养的是 自信领导 制订完成任务的步伐 领导说, “我们”领导说, “我们走吧” v老板依靠的是权威v 老板造成的是 恐吓v 老板 布置任务v老板说, “我”v老板说, “走”.3P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632一个有效的领导的10个风格1. 相信某件事,而不只是相信自己 2. 聆听其他人 3. 在小组中工作,

3、而不是单独在工作 4. 关心他人的意见 5. 受到批评时,继续坚持自己的信仰 4P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632一个有效的领导的10个风格6. 最关心的是心平气和的工作环境 7. 对其他人有耐心,即使他们不听您的 8. 格守自己的承诺 9. 作为一个领导而勤奋工作 10.感谢别人为您所做的工作,即使您没有看到别人所做的工作 5P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632完成任务,获得成

4、果 和对员工的关心成功的领导的主要特征 一名成功的领导的一个特征就是 平衡以下关系的能力:6P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632对任务的高度关注对员工的高度 关注让员工全面参与的 同时,努力取得工 作成效;关注员工 的需要和问题 如果您能取得 这个平衡,您 可以得到很高 的生产能力和 高昂的士气7P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632想出三个事实或场合 对任务的高度关注/对员工的高度

5、关注对任务的高度关注/ 对员 工的高度关注 假如假如假如.8P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632对任务的高度 关注 对员工的 关注不够 非常普通的领导艺术 这种经理只关注任务 的完成,即使牺牲他人 的愿望也要这样做。这 样可能会取得良好的工 作效果,但他对待员工 的方式却会增加员工的 痛苦。 如果您取得的是这 种错误的平衡,生 产能力就会受到影 响 9P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569

6、632对任务的高度关注/对员 工关注不够 假如假如假如.想出三个事实或场合 对任务的高度关注/对员工关注不够10P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632对任务 关注不够 对员工高度 关注 这种很少见的领导艺 术完全强调的是例行公 务,避免矛盾 如果您取得的是 这种错误的平衡, 您可能营造的是开 始时的高昂的士气 ,但生产能力的低 下会困扰员工 11P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632想

7、出三个事实或场合 对任务关注不够/对员工高度关注对任务关注不够/对员工 高度关注 假如假如假如.12P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632对任务 关注不够 对员工 关注不够这就是谈不上艺 术的领导,或者说 缺乏领导艺术 如果您取得的是这种 错误的平衡,生产能 力会很低下,员工承 诺下降 13P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632想出三个事实或场合 对任务关注不够/对员工关注不够对任务关

8、注不够/对员工 关注不够 假如假如假如.14P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632为了使得领导得力,必须对选取的领导和被指派的个人之间有明 确的理解并达成共识 这种共识应以以下三个原则为基础: 能力 - 具体能力,优点,知识,和判断力,以有效、稳定、独立地 完成任务或活动,而不只是指手画脚 承诺 - 对工作的投入、热情、信心以及完成工作的迫切性 结果 - 个人根据任务或活动安排,到目前完成的结果或输出 15P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:

9、/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632LH积极支持性的方式合作方式被动的方式指令性的方式任务能力 承诺 结果HL员工 轴线16P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632LH积极支持的方式合作的方式被动的方式指令性方式任务能力 承诺 结果HL员工轴 线LH积极支持的方式合作的方式被动的方式指令性方式任务能力 承诺 结果HL员工轴线LH积极支持的方式合作的方式被动的方式指令性方式任务能力 承诺 结果HL员工轴线LH积极支持的方式合作的方式被动的方式指令性方式任务能力 承诺 结果HL员工轴线自我姓名:NAME:NAME:17P-E Handley-Walker (HK) Ltd 天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632结束。问题?18

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