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先期产品质量策划与控制 计划 (Advanced Product Quality Planning and Control Plan)APQP讲义一、APQP概述 1.1 APQP的定义 是一个定义并建立必要步骤的结构方法 ，确保产品满足顾客要求。建立必要 步骤的 结构方法 （程序和规范）顾客要求满足1.2 APQP实施的五个过程计划和 产品设计 过程设计 产品和 反馈、评定确定项目 和开发验证 和开发验证 过程确认 和纠正措施策划概念提出 /批准项目批准样件试生产投产策划产品与过程确认生产产品设计和开发过程设计与开发反 馈 、 评 定 和 纠 正 措 施1.3实施APQP的好处 将资源致力于顾客满意 ； 促进所需变更的早期发 现； 避免晚期更改； 以最低的成本按时提供 高质量的产品。1.4 APQP小组实施APQP的第一步：确定一位APQP项目过程负责人，组建跨 职能小组，组织协调相关工作，确保APQP过程的有效实施。APQP组长设 计工 艺材 料 控 制采 购质 量人 力 资 源销 售现 场 服 务供 应 商顾 客来自下列部门的人员二、APQP的五个过程 2.1 策划和定义项目
