第四章 资本循环和周转

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1、 第四章第四章 资本循环和周转资本循环和周转第一节第一节 资本循环资本循环第二节第二节 资本周转资本周转学习目的与要求通过分析资本的循环，掌握资本运动的连 续性及连续运动的条件；通过分析资本的周转 ，掌握提高资本周转速度的方法与意义。第一节第一节 资本循环资本循环 一、产业资本循环的三个阶段和三种职能形态二、产业资本的三种循环形式：产业资本循环是三种循环形式的统一 三、三、产业资本正常循环的条件产业资本正常循环的条件产业资本循环的三个阶段和三种职 能形态1、产业资本的含义:投放在工业、农业、建筑业 等物质资料生产部门的资本。 2、产业资本循环的含义：产业资本依次地经过 三个阶段，相应采取三种职

2、能形式，使价值 得到增殖，最后又回到原来出发点的运动过 程。公式：G WPW G 3、产业资本循环的三个阶段和三种职能形态：资本循环的三个阶段和三种职能资本循环的三个阶段和三种职能生产资本：使劳动力和生产资料以资本主义方式相 结合，生产出价值和剩余价值；第一阶段：购买阶段 货币资本：购买剩余价值生产所必需的要素第二阶段：生产阶段 （决定性阶段) 第三阶段：销售阶段商品资本：出售商品收回预付资本并实现剩余价值结论：货币资本、生产资本、商品资本不是三种独立 资本；产业资本循环包括生产过程和流通过程。 产业资本的三种循环形式产业资本的三种循环形式货币资本循环：货币资本循环：以货币资本为出发点和回归点

3、公式：GW PWG 特点：明显地表现了资本 主义生产的动机和目的，是产业资本循环的一般形式。 片面性：掩盖了剩余价值的真正源泉。生产资本循环：生产资本循环：以生产资本为出发点和回归点公式： PWGGWP（P ） 特点：揭示了 剩余价值的真正来源。 片面性：掩盖了资本主义生产目的商品资本循环：商品资本循环：以商品资本为出发点和回归点公式： WGGWPW（W ） 特点：揭示 了生产和消费的内在联系。 片面性：似乎资本主义生产目的 是为了满足社会的需求。产业资本正常循环的条件产业资本正常循环的条件空间上的并存性空间上的并存性：产业资本的三种循环形式要按一定 比例在空间上并存。产业资本不仅是生产过程和

4、流通过程的统一，而 且是三个循环形式统一。时间上的继起性时间上的继起性：产业资本的各个部分要依次经过三 个阶段的运动，在时间上相互继起。产业资本循环条件产业资本循环条件：产业资本循环在空间上的并存性 和时间上的继起性。关系关系：相互联系和互为条件。并存性决定继起性，而 并存性又是继起性的结果。第二节 资本周转一、资本的周转时间和周转次数 二、固定资本和流动资本生产资本构成 三、预付资本的总周转 四、资本周转速度对资本主义生产的影响资本周转时间和次数资本周转时间和次数资本周转速度资本周转速度：用周转时间和和周转次数表示资本周转：资本周转：不断重复、周而复始的资本循环公式公式：n（周转次数）=U（

5、年）/ u（周转一次的时间 ）周转时间：资本周转一次所持续的时间，等于生产时 间和流通时间之和。 周转次数：在一定时间内（一年）资本循环的次数。关系关系：周转速度与：周转速度与周转次数成正比，与周转时间成反比 。资本周转与资本循环的区别资本循环与资本周转的关系 联系：两者都是指产业资本的运动。 区别：第一、涵义不同；资本循环指产业资本在运动中 实现价值增殖，并回到原来出发点的运动过程。 资本周转指周而复始不断进行的资本循环。第二、考察的目的不同。考察资本循环，是为了 分析资本运动的阶段和保持运动连续性的条件； 考察资本周转，是为了分析影响资本周转速度的 因素及其对剩余价值生产的影响。生产时间和

6、流通时间流通时间 生产时间 资本停留在生产领 域内流通时间 购买时间劳动期 间 与 相结合非劳动 期间 原 料储备, 停工,自 然力作用出售时间 固定资本和流动资本固定资本和流动资本流动资本流动资本：购买原料、燃料、辅助材料等劳动对象以 及购买劳动力的生产资本。固定资本：固定资本：以机器、设备、厂房、工具等劳动资料形式 存在的生产资本。资本是一次预付，实物形态全部参加 生产过程，并随着物质磨损程度逐步转移到新产品中。价值周转方式 周转时间 回收方式 物质更新方法与与c c和和v v 的关系：的关系：依据不同、目的不同、内容不同区别固定资本磨损：固定资本磨损：物质磨损（有形）和精神磨损（无形）物

7、质磨损（有形）和精神磨损（无形）固定资本物质要素受到损失固定资本价值上受到损失 固定资本价值补偿：固定资本价值补偿：折旧折旧折旧费折旧费折旧率折旧率按剩余价值在 生产中的作用 划分生产资本的各 部分按价值周转方 式划分不变资本厂房机器设备 工具固定资本原料燃料辅助 材料流动资本可变资本工资固定资本折旧折旧：固定资本按照其磨损程度逐渐转移到产品 中去的价值，必须随着商品的销售不断地从商品销售 收入中以货币形式积累起来，进行价值补偿。折旧费或折旧基金：以折旧方式提取并积累起来用 于补偿固定资本价值的货币金额叫折旧费或折旧基金 。公式是：折旧费固定资本原始价值/固定资本使 用年限折旧率每年提取的折旧

8、费/固定资本原始价值预付资本的总周转预付资本的总周转制约预付资本总周转速度因素：制约预付资本总周转速度因素：预付资本总周转：预付资本总周转：预付资本在一年内的周转次数或预付 资本不同组成部分的平均周转。总周转速度=1年内固定资本周转总值 + 1年内流动资本周转总值预付资本总值预付固定资本和流动资本的比例：预付固定资本和流动资本各自周转速度生产资本各 要素价值(元)固定资本周 转次数年周转价值 总额(元) 固定资本8000001/1080000其中:厂房2000001/2010000机器设备5000001/1050000工具1000001/520000流动资本20000061200000预付总资

9、本10000001.281280000预付总资本总周转速度 =80000+1200000/1000000=1.28(次)资本周转速度对生产的影响资本周转速度对生产的影响意义意义：影响年剩余价值量和年剩余价值率年剩余价值量：年剩余价值量：剩余价值率和预付可变资本量及其周 转次数的乘积。公式：M=mv n影响预付资本影响剩余价值的实现和使用影响社会的产品供给和流通中的货币量年剩余价值率：年剩余价值率：年剩余价值量和预付可变资本的比。 公式：M=M/v=mv n/vmn资本周转与预付资本企业月需流 动资本年需流 动资本流动资本 年周转次数年实际预 付流动资本 甲2万元24万元122万元乙2万元24万

10、元46万元资本周转与年剩余价值量（率）企 业预付 可变 资本剩余 价值 率可变资 本周转 次数实际使 用可变 资本量年剩余 价值量年剩余 价值率甲 6万元 1001272万元 72万元 1200乙 6万元 100424万元 24万元400剩余价值率和年剩余价值率剩余价值率与年剩余价值率 第一、涵义不同。剩余价值率是剩余价值 与可变资本的比率；年剩余价值率是年剩 余价值总量与可变资本的比率。 第二、表示的关系不同。剩余价值率反映 资本家对工人的剥削程度；年剩余价值率 反映年预付可变资本的增殖程度。 第三、量上有可能不同。当年预付可变资 本周转次数大于1时，年剩余价值率必然大 于剩余价值率。案例：

11、石头怎样在水中漂起来？案例：石头怎样在水中漂起来？在一次关于“业务流程再造”的高级经理人培训会议上，海尔集 团cEO张瑞敏目光炯炯地看着讲台下的中层干部们，提出了一个象 脑筋急转弯的问题。 “ 石头怎样才能在水上漂起来？”“把石头掏空”，有人喊了一句，张瑞敏摇了摇头。“把石头放在木板上”，又有人答道，张瑞敏又摇了摇头。“做一快假石头”，这个回答引来了一片笑声，张瑞敏还是摇了 摇头：“石头是真的”。“ “速度速度“ “海尔集团见习副总裁喻子达回答道。海尔集团见习副总裁喻子达回答道。“ “正确正确” ”张瑞敏脸上露出了笑容：张瑞敏脸上露出了笑容：“ “孙子兵法孙子兵法上水果：上水果： 激水之疾激水

12、之疾 ，至于漂石者，势也，至于漂石者，势也 。速度决定了石头能否漂起来。网络时代，速。速度决定了石头能否漂起来。网络时代，速 度同样决定了企业能否越上新的高峰！度同样决定了企业能否越上新的高峰！” ”案例点评案例点评这一细节形象地表明了海尔“业务流程再造”是解决企业的循环 与周转的速度问题。企业资本周转的中心问题是速度问题, 企业资 本周转越快,增值的价值也就越多.加快企业资本周转的速度,其实质 在于提高资本的使用效率. 在现代社会，企业可以把经过购、产、销等过程（这可以看作是 一种流程），改革的目标则是要缩短资本的停留时间，以加快资本 循环是速度海尔是“业务流程再造”就是这类的改革。所谓“业

13、务流 程再造”，是美国1990年提出的，就是对企业的业务流程进行根本 性的再思考和彻底性的再设计，使得企业在成本、质量、服务和速 度等都有很大的改善。海尔的“业务流程再造”，海尔的改革是：改 变过去企业金字塔式的组织结构，建立起以定单信息流为中心带动 物流、资金流、市场链的业务流程。海尔“业务流程再造”主要是从采购和销售这一资本循环的两个重要环节入手。海尔采购和配 送，过去是各个事业部各自采购，现在成立物流本部实行集团统一采购 。其一是降低了集团对外采购成本，仅1999年当年降低的采购成本就达 5亿元，2001年在1999年的基础上又降低了10亿元。 其二是，择优采购，带来了零部件产品质量的整

14、体提高。 其三是库存减少，其中零部件仓库存放面积减少了32万平方米。目前在 海尔开发区的物流中心，原材料只有不到7天的库存，成品24小时就发 往全国的42个配送中心，呆滞物资降低了90%，原材料库存资金周转 天数从30天以上降低到不到10天。 海尔的销售过去是在市场上布阵上各自为战，造成资源浪费。现在实行 商流整合，全国销售人员减少了30%，全国的营销网络增加到2000多 家。这一改革使营销成本降低，与用户实现零距离，对客户需求快速反 映。海尔接到客户定单，在10天内即可完成从采购、制造到配送的全过 程，而一般企业完成这个过程要36天。 通过改革，海尔与商家之间实现了现款现货，资金周转速度快了

15、，不良 资产少了。1999年为118天，2001年为79天。计算题计算题某企业年产10000件商品。投资固定资本30万元， 使用年限为10年；投资流动资本9万元，周转时间为6 个月；雇佣工人50人，月平均工资100元；每件商品社 会价值为30元。试计算：1、剩余价值率为百分之多少？2、年予付资本周转速度为多少次？3、年剩余价值率为百分之多少？参考答案参考答案1、 m生产周期的剩余价值量/可变资本= （30元10000件）W（9万12/6+30万/10年）c (50人100元12月)v =9万/6万元=150%2、年预付资周转=30万元1/10+9万元12/6 =19次30万元+9万元3、M= m n=150% 12/6=300%1某企业有机器设备90000元，平均使用年限15年；厂 房建筑物30000元，平均使用年限15年；其他工具 60000元，平均使用年限6年。该企业生产周期为3个 月。一个生产周期中，消耗原材料30000元，燃料 15000元，辅助材料10000元。该企业雇佣工人200人 ，每人每月平均工资50元，一个生产周期支付一次。 求：1）年预付资本周转速度为多少次？2）加快资本的周转对资本价值增殖将产生什么影响？3）如何加快资本的周转速度？1.（1）年预付资本周转速度 = 1年内固定资本周转 总值+1年内