专题一 制度与企业制度

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1、教学目的与要求1. 掌握制度的含义2. 熟悉制度的制定原则及结构3. 了解企业制度的形式 内容要点1. 制度的含义2. 制度的制定原则及结构3. 企业制度的形式4. 现代企业制度的特征 学习重点制度的制定及结构 学习难点现代企业制度专题一 制度与企业制度一、制度及其制定制度：为保证实现团体目标而要求成员共 同遵守的条例、规则、程序 。管理制度：用文字形式对经济部门或企业的 经济活动所制定的各种规则、章程、程序等 管理办法的总称。 1.含义2.作用n3.制度的制定立 案调 查拟 定 条 文讨 论 或 辩 论试 行报 上 级 批 准职 能 部 门 颁 布主 管 部 门 监 督 执 行修 正 或 废

2、 止制度是管理的需要n4. 制定的原则 (1)系统性 (2)权威性 (3)强制性 (4)平等性 (5)持续性 (6)可行性 (7)可监督性 (8)可衡量性 (9)弹性 (10)新否定旧的原则n5.制度的结构 标题 导言 条款 使用范围 监测手段及标准 奖惩条例 与原有规定的关系 执行者(机构) 颁布者(机构) 生效时间http:/ http:/ http:/ http:/ http:/ 系列实训之二讨论并确定公司制度(1)n【实训目标】1.培养对制度的理解和应用能力；2.培养分析、归纳的能力。n【实训内容与要求】讨论并制定本公司员工考勤管理制度。 (3)从法律角度看n1.含义 (1)从企业的产生与发展看二、企业制度 (2)从社会资源配置方式看n2.类型及特征(1)单一业主制(Single Proprietorship)(2)合伙制(Partnership)合伙协议利润分配方式现金提取限制休假安排投票权期限接受或开除合伙人解除及废除合伙关系抽走资本退出合伙通知利益冲突 (3)公司制(Corporation)n现代企业制度特征 产权清晰 权责明确 政企分开 管理科学系列实训之二讨论并确定公司制度 (2)n【实训目标】1.培养对制度的理解和应用能力；2.培养分析、归纳的能力。n【实训内容与要求】1.讨论本公司制度；2.总经理负责统筹、协调，与组员共同确定公 司制度。