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1、对于初创公司来说，这是最好的时代也是最坏的时代。 要想创建一家公司远比以前要容易的多。但也因为这么 多初创公司的存在，创业公司要想幸存下来又比之前变 得艰难的多。在这个竟争激烈的时代，资源的争夺也愈加激烈，创业公司难以 找到足够的资源来支持自身的发展。创业公司要想生存 下去，需要以下这三个核心资源： 资金 人才 用户随着 愈演愈烈的竟争，创始人越来越发现，吸引、聚集这些重要资源正变得极 其困难。Naval Ravikant 是AngelList的创始人，帮助创业 公司融资、招募人才。最近，AngelList公司对使用过他们服务的创业者进行了一次调查：什么 资源是创业公司最需要的资源以及获得这些
2、资源得难以 程度。调研结果显示，大多数初创公司目前都处在“饥 荒”状态。目前，创业公司最难获取的资源是什么?在过去，募资是最大的 需求。而今天，招募人才是最大的需求。Ravikant表示， 他自己就是一个连续创业者，曾创建Epinions 、Vastcom，目前正在运营HitForge 、Venture Hacks，包括上 述的AngelList。在招募人才、融资之后，顾问是初创公司 的另一大需求。之后是社交媒体营销也就是对大量用户的需求。这之后就是联合创始 人。这是一个有趣的现象，尽管创始人位列这个需求列 表的中下端，但实际上，这也表明了创业公司在招聘人 才上面临着很大的困难。Ravikan
3、t表示，在目前普遍存在泡沫的大环境下，当你 不得不扩大你的创始团队时，招募人才变得越来越困 难。这在互联网的历史上有着惊人相似的一幕。Epinions ，年创建，曾经有个联合创始人，这主要就是因为在当时 的环境下，如果不给那些应聘者“联合创始人”股权， 就很难招到所需要的早期员工。初创企业的需求排行 人 才 募资 顾问 社交媒体营销 媒体 联合创始人 董事会 销售人员 公关 办公室、律师、会计符合市场需求是关键然而，也并不 是所有的初创企业都会在招牌人才上经历“饥荒”。 Ravikant指出，有一些优秀的初创企业因为“适应市场”而具 备一种魔力，会自然而然的吸引那些顶尖人才。不要因 为融资太少
4、而担心，因为大多数公司也都是这样。只要 你的公司的产品符合市场需求，就自然会招募到员工。募资也是一样的。资 金也会因为你的产品符合了市场的需求而向你靠拢。 Ravikant表示，“在过去的这个几个月里，融资变得更加 艰难，尤其是与过去的几年作比较。”在过去的几年里有太多的公司 成立。而获得VC A轮投资的初创企业数量并没有上升。 所以，只有那些真正具备市场需求的初创企业才能获得 投资，而其他公司则会逐渐被淹没。数以百万计的用户种子期基金以及天 使投资人厌倦了撒网式投资，他们更钟情于十拿九稳式 投资，热衷于寻猎那些能成长为鲸鱼的潜力股“小鱼” 们。所以，这些关键的资金都会流向那些能快速获得数百万
5、用户、占据市场的 初创企业。如果你还是一个未被市场验证的初创企业， 期望融资万美元，把团队里的每个人都当做联合创始 人。那么就不要想在先为员工提供小隔间等更好的工作环境然后再去寻找适合市 场的产品了，这实在是一种不现实的举措。“未来，创 业公司的数量将会不断增加，但整体投资界却会出现一 个投资低潮，因为初创企业所需的资金量在不断下降。”Ravikant表示，“我认 为，未来风险投资将越来越趋向于把这些初创企业当做 他们的试验品而不是当作一家企业来投资，直到这些创 业企业获得市场的认可。几年前，你只需要去融资和招聘人才就能 获得成功。现在，初创企业的世界已经演变成一种固定 的脚本：胜利者获得战利品。(作者Tim Devaney and Tom Stein 编译：乔立蓉)via:readwritevmgjhas 网赚
