物价局领导干部下基层三解三促活动汇报.docx

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1、物价局领导干部下基层三解三促活动汇报物价局领导干部下基层三解三促活动汇报自去年全市开展领导干部下基层“三解三促”活动以来,市物价局领导干部按照要求,深入基层、体察民情、破解难题,有力地推动价格工作惠民生、促发展。今年,为进一步推动“三解三促”活动的深入开展,更好地服务发展、服务基层、服务群众,根据全市“三解三促”活动的统一部署和要求,市物价局紧密结合联系点如东县袁庄镇各村实际,充分发挥价格部门职能作用,积极开展领导干部下基层“三解三促”活动。现将活动开展情况汇报如下:一、基本情况根据市物价局关于深入开展领导干部下基层三解三促活动实施方案的安排,4 月 25 日4 月 28 日,局领导班子全体成

2、员和各部门主要负责人,两人一组分赴如东县袁庄镇下辖的 11 个村开展驻村住户调研活动。在为期四天的驻村住户调研期间,全体人员遵守调研纪律,尊重当地群众,不搞特殊接待,住农家屋、吃农家饭、干农村活,进一步密切了干群关系。共建立村联系点 22 个,发放联系卡 300 余张。走访军烈属 20 户,慰问老党员贫困农户 53户,提供慰问资金 18600 元。走访大小企业 10 余个,提供扶持资金 XX0 元。各小组还结合价格职能和分管工作,围绕价格部门如何做好新形势下的群众工作、如何提升解决民生问题的能力、如何带动和促进基层发展等问题,召开村干座谈会、党员座谈会、群众座谈会等共计 26 场次,发放调查问

3、卷 90 份,撰写民情日记 65 篇。正在研究起草发展壮大农村集体经济的初浅思考、关于农村土地流转情况的调查、发展规模农业对农村经济发展的思考等 10 个专题调研报告,以切实解决实际问题。在省、市文明网、南通门户网站、南通机关党建等网站进行了宣传报道,南通广播电台记者也进行了跟踪报道。二、主要做法强化组织领导,强力推动“三解三促”活动有序开展。局成立了由局党组书记、局长赵永南同志任组长的深入开展“三解三促”活动领导小组。领导小组下设办公室,由副调研员吴均同志兼任办公室主任,监察室、办公室负责人为办公室成员。领导小组及时研究制定了市物价局关于深入开展领导干部下基层三解三促活动实施方案,综合协调局

4、“三解三促”各项活动开展。一是把深入开展“三解三促”活动与加强党性锻炼、保持党的纯洁性有机结合起来,引导机关干部牢记党的宗旨,树立群众观念,在服务发展服务基层中改进作风、净化心灵。二是把深入开展“三解三促”活动与推进“八项工程”实现“八个领先”、抓好工作落实有机结合起来,引导机关干部在履行岗位职责、服务人民群众中创先进、争优秀。三是把深入开展“三解三促”活动与做好群众工作有机结合起来,推动机关干部更加及时、更为有效地了解群众诉求、倾听群众意见、解决群众困难、理顺群众情绪,进一步融洽党群干群关系、促进社会和谐。四是把深入开展“三解三促”活动与推进“一评五制”整改突出问题、健全长效机制有机结合起来

5、,推动机关作风建设不断跃上新的台阶。加强教育引导,切实增强党员干部服务群众的意识。局党组充分发挥机关党组织教育引导广大党员的职能作用,紧紧围绕“三解三促”活动对党员干部提出的任务和要求,有目的、有重点、有针对性地加强对广大党员干部特别是党员领导干部的教育引导,帮助他们充分认识新形势下深入开展“三解三促”活动的重要性。阶段性活动结束后,及时召开“三解三促”活动情况汇报交流会,通过各小组介绍驻村住户调研的总体情况,交流活动中发现的问题和存在的难点,总结自己在活动过程中的特色做法和亮点,畅谈亲身感受等,使大家充分认识到“三解三促”活动既是转变机关作风、推进工作落实的好办法,又是机关干部净化心灵、提升

6、境界的好途径,也是锤炼干部敢于负责、勇于担当品质的好载体,从而切实增强政治意识、大局意识、责任意识,积极投入到“三解三促”活动中去。紧贴部门职能,突出解决农民生产生活中的实际困难。活动中不搞花架子,注重在解决实际问题上下功夫,利用价格部门职能优势,有针对性的开展调研,通过召开座谈会、走访了解、实地察看、个别访谈等多种形式,了解农村价费政策落实情况、种养殖户生产过程中的困惑、民生改善情况。局党组书记、局长赵永南在走访南通市畜牧生态健康养殖示范基地如东通天禽业合作社时,了解到由于市场信息不对称,致使生产存在一定的盲目性,从而导致亏损近 35 万元的信息表示,市物价局建立了生猪价格监测预警系统,分红

7、色、黄色、绿色三级预警,还将探索建立粮食、蔬菜、水产品、禽类价格监测预警系统,加大监测预警信息的发布力度,提高监测信息的应用效率,指导农民有计划地组织生产,把握好出售的时机,努力提高种养效益。对群众反映的问题,能当场解决的,当场办,不能当场解决的,集中商量办。在走访中,有农户反映农村未落实峰、谷分时电表安装,调研小组在现场向职能处室联系了解后,当场告知村民此项工作正在推广之中,如果需要可到供电部门申请办理。对于基层、群众的要求,认真分析研究,积极为他们出谋划策,牵线搭桥。了解到南通华伟生态休闲有限公司筹建特种水产品繁养科研基地时,调研小组及时与市海洋渔业局进行联系,按规定申请政策补助 50 万

8、元,帮助该公司办理了材料申报等手续。注重特色亮点,建立完善人民群众得实惠的长效机制。活动开展过程中,我们不仅按照要求认真抓好“十个一”规定动作的落实,还结合实际在自选动作上做文章。一是在活动对象上,将参加活动的人员从局全体领导班子成员扩大到各部门主要负责人,为广大机关干部提供了密切联系群众、感受基层生活、转变工作作风和解决群众困难的平台。二是在活动内容上,不就单纯的调研而调研,而是与“一评五制”、文明创建与结对帮扶、综合治理、结对共建等活动结合开展,全面了解镇村和群众的困难和期盼,按照职责范围内解决、需要协商解决和联合相关部门解决等认真进行梳理分类,明确责任处室,确保问题有人抓、成效有落实。三

9、是活动形式上,做到规定动作到位、自选动作新颖。在“十个一”的基础上,坚持听取汇报和实地查看相结合、重点走访和随机走访相结合、问卷调查和座谈讨论相结合,力求听到真民声、访到真民意。驻村住户过程中,在深入农户开展价格政策调研、送政策进村委进村居的同时,积极帮助村里开展环境卫生综合整治管理,协同村班子谋划“四一有责”建设规划,通过制度化建设推进村级管理上新台阶,实现“三解三促”活动成果的长效化。三、几点建议进一步提高党员干部服务群众的能力。严格按照“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的总体目标要求,加强领导班子政治觉悟、思想素质、工作作风和办事能力的培养,确保班子始终致力于服务发展、服

10、务社会、服务基层、服务群众。积极创造条件,切实加强广大党员的教育引导力度,着重提高他们推动发展、依法办事、促进和谐、服务群众的能力和本领。进一步密切党员干部和群众联系。活动开展期间,不少村民经常主动向我们拉家常反映情况,事实证明,领导干部下基层“三解三促”活动深受农民群众的欢迎。要把这项活动作为做好群众工作的重要举措,建立长效机制。领导干部要固定长期联系农户,同时要和镇、村基层党组织加强联系,共同加强对农民的教育引导,提高农民的市场意识、经营能力和民主管理水平。进一步增强基层经济发展的后劲。发展壮大农村集体经济,是当前基层工作的重要抓手和主要任务,也是基层党组织增强服务群众能力的前提和基础。要

11、站在统筹推进基层经济社会又好又快发展的战略高度,与镇、村基层党组织一起在反复调查论证、大胆实践探索的基础上,科学制订并组织实施符合当地实际的经济社会发展长远规划及近期目标,增强农村集体经济发展的后劲。XX 年市劳动人事仲裁院一迎双争活动实施方案为认真贯彻落实局党委关于以“一迎双争”为主题活动,继续巩固和扩大“三创”活动成果,进一步形成保持公道正派的长效机制,持之以恒地加强仲裁部门自身建设,着力提升仲裁工作科学化水平。特制定 XX 年 XX 市劳动人事仲裁院“一迎双争”活动实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照市党代会的部署要求,坚持以党

12、的执政能力建设和先进性建设为主线,着力加强基层党组织建设和干部队伍建设,坚持改革创新、求真务实,统筹推进各项工作,努力提高组织工作科学化水平。二、总体目标通过不断加强自身建设成为党性最强、作风最硬、工作最出色,落实科学发展观的表率部门,成为深受信赖的党员之家、干部之家、人才之家;把干部队伍建设成为政治坚定、公道正派、求实创新、业务精通、清正廉洁的高素质干部队伍。三、活动内容一是坚持“讲学”结合。每周五为集体学习日,组织深入地学习政治理论和业务知识。每周一由办公室列出具体讲座安排,各科室负责人结合本科室业务工作,精心准备业务讲座,全体参加业务讲座培训。同时,结合本职工作就某一专题进行中心发言交流

13、。二是坚持“学用”结合。继续深化以“精业务、懂政策、强素质”为主要内容的岗位练兵活动。结合全市发展大局,深入调查研究,拓宽工作思路。结合自身工作实际,针对工作中遇到的问题及对部内其他科室工作、今后工作的打算和设想进行专题探讨,使部内不同岗位的干部都能全面熟悉和掌握业务。三是坚持“学考”结合。为提高学习培训效果,确保学习培训不走过场,取得实效,对讲座内容及效果现场予以评议量分,针对学习培训内容在下次讲座开讲前以及年终考核时组织闭卷考试,检验学习效果。实行“学分制”考核制度,对所学知识在工作中运用情况进行考核打分,提高学习实效。考试成绩及时公示,并计入本人和科室年终考核指标,作为评先树优依据。 四

14、是考察德,评“品优模范”,扬美剔丑。促进干部不断加强自身“德”的建设。建立健全“德”的考核指标体系,从政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等四个方面进行量化考核。严格“德”的考核奖惩。把“德”的考核作为重要内容纳入年度考核,“德”的等次未达到优秀等次,年度考核不能评为优秀。五是考察绩,评“业务标兵”,奖优惩劣。建立健全机关业务制度,大力推行工作目标责任制,根据每一名不同工作岗位设计不同的量化标准,对工作实行量化管理。实行工作失误责任追究制、限时办结制、首问责任制、考评和激励机制等,在完成重大任务中做到“零失误”,在日常的工作中做到“零差错”,在执行纪律法规、政策规定和制度要求上做到违反“零记

15、录”。开展业务练兵与技能比赛活动,切实把仲裁院打造成业务精良、独当一面的“多面手”。六是考察勤,评“实干先锋”,褒勤贬懒。坚持为局党委大局服务,围绕中心谋划和开展组织工作,提倡“马上办”、“今日事今日毕”的工作作风,建立每周工作小结和下周工作安排公示制,明确工作思路和打算,做到心中有数、忙而不乱,对下达的各项工作任务要切实做到“快速接受、快速落实、快速反馈、高质量落实”,确保各项工作扎实有效地推进,不断提高组织工作满意度。四、工作要求一是强化组织领导。加强自身建设活动由院长主抓,办公室具体负责全体职工的工作任务的落实。全体职工都要树立责任意识,制定符合自身实际的学习工作计划,通过自己的努力为单位增光添彩。二是强化创新意识。不断强化创新意识,联系实际对新时期工作、党建工作进行研究思考,增强工作的预见性、前瞻性。加快部门信息化建设步伐,广泛运用现代办公手段,提高办公效率。三是强化典型宣传。大力宣传优秀同志先进典型事迹,进一步树立了干部、职工的良好形象。坚持把培植先进典型,发挥典型引领带动作用作为扎实推动工作的重要抓手,继续开展学习身边先进事迹活动,通过学先进、当优秀,进一步激发干事创业的热情。

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