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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 美银行高管高薪“暗度陈仓”【各位读友，本文仅供参考，望 各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文， 可点击下载下载本文，谢谢！】 不顾“限薪令”，投入大量寿险资金 本报记者 付碧莲 发自上海 5 月 20 日，据境外媒体报道指出， 美国银行业正在大量投入用作人寿保险 的资金，从而变相地以此方式支付银行 拖欠高管的奖金、薪酬和养老金。自从 金融危机爆发以来，特别是政府发布 “限薪令”后，美国银行业尤其是几大银 行巨头一直都是“众矢之的”。 银行员工双受益 美国政府相关部门的监管文件显-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2
2、示，截至第一季度，美国银行员工人寿 保险金额达到 173 亿美元，美联银行为 120 亿美元，摩根大通为 111 亿美元， 富国银行为 57 亿美元（富国银行去年 年底收购了美联银行） 。 其实，雇主用支付保险的形式作 为员工的一种福利，在欧美国家已经相 当盛行。包括美国国际集团（AIG） 、房 利美、房地美、金佰利和泰森食品在内 的数千家公司都是这样做的。 “此种做法 最大的功能在于避税。银行把资金打入 人寿保险账户，然后可以用这笔资金进 行免税投资，以美国各银行人寿保险的 金额来看，其规避的税款是相当可观的。 ”上海财经大学现代金融研究中心副主 任奚君羊表示。 他同时指出：“另外，原本银行
3、 高管在获得奖金等收入时都是需要缴税 的，但是如果是用税款返还的形式来拿 到那笔奖金就不用缴税。所以，此种支-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 付奖金的方式是一种对银行、员工双方 都有利的事，会受到那些银行高管的认 同。 ” 在美国，个人投保的保险费用可 以在投保到期之后，一次性返还给投保 人。在英国，则是采取按月返还的形式。 而无论是哪种方式，员工都不用为这些 到手的钱缴税。不过，美国各银行员工 人寿保险保单的受益人是银行，也就意 味着一旦这些银行员工或者退休员工在 保单到期之前去世，由保险公司支付的 保险理赔费用将归银行所有。因此，一 些银行员工的家庭抱怨，雇主不应
4、该从 他们家人的死亡中受益。 托辞高薪留人才 美国总统奥巴马宣布金融机构高 管限薪 50 万美元，美国银行业从本质 上就从来没有真正接受过，甚至可以说 是针锋相对，不少银行冒险发放高额薪-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 酬及奖金。而这些银行最大的理由就是， 要用高额薪酬留住人才。 日前，瑞银集团宣布，该集团已 经上调一些投资银行家的薪资，从而防 止这些人才被竞争对手挖走。为了留住 公司的高级人才，瑞士银行已经拨出了 大约 9 亿瑞士法郎的资金，用于在未来 3 年中向员工支付奖金。瑞银董事会主 席卡斯帕尔菲利戈尔表示，瑞银一些 重要领域的关键员工被竞争对手挖走， 该行必
5、须对此作出反应，而根据市场状 况调整补偿薪资是很正常的情况。 一位银行业人士表示：“尽管目 前的经济形势不太好，而且各国的失业 率也在不断上升中，就业形势严峻。然 而，那些高级金融人才始终是供不应求 的。而且，目前欧美银行正值大调整时 期，兼并、收购、重组等现象比较频繁。 那些有实力想要趁机扩张的银行势必会 去招揽更多的高级人才。对一些银行来-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 说，的确存在着高级人才流失的风险， 而报酬机制是吸引人才的关键因素，所 以银行不得不采取一些措施来挽留人才。 ” 不久前，渣打集团公开表示，将 在全球范围内招聘 100 名私人银行客户 关系经理。而诸如此类的消息，的确会 对其他银行的人才造成一定冲击。 美国的监管文件显示，截至 2008 年底，各银行员工人寿保险总额为 1223 亿美元，接近 2004 年底时的两倍。可 见，即使遭遇金融危机，银行在员工人 寿保险方面的投入并没有减少。 “其实， 这种做法在欧美一直是比较流行的。而 目前用此种方式挽留人才也没有太多可 非议的。关键要看银行投入人寿保险账 户的资金来源，以及所占资金比例的问 题。 ”上述业内人士指出。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 【各位读友，本文仅供参考，望 各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文， 可点击下载下载本文，谢谢！】
