《市城市供排水总公司年终工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市城市供排水总公司年终工作总结.docx（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、市城市供排水总公司年终工作总结市城市供排水总公司年终工作总结XX 年是我公司市政公用事业市场化运作，资本向社会开放，特许经营实现资本效益最大化，转让水厂经营权关键性的一年；是市委、市政府、市建设局真抓实干带领全市人民全面建设小康社会和建设珠江源大城市取得显著成绩的一年；是*市城市供排水认真贯彻、落实市委、市政府、市建设局特许经营改革、发展工作取得显著成绩的一年。一年来，在市建设局党委的正确领导下，在局行政班子的具体帮助指导下，公司上下团结一致，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市二次党代会确定的发展思路和目标，坚持把加快发展作为第一要务，坚持以人为本，坚持科学发展观，统筹协
2、调，全面深化企业改革，坚持“优质、廉洁、团结、务实、创新、奉献”的企业精神；贯彻落实“计划用水，节约用水”的方针，实施节流优先、治污为本、多渠道开源的城市水资源可持续利用战略。圆满的完成了各种工作及年初制定的各项目标责任制。现就城市供排水 XX 年的工作情况总结如下：一、政治思想及党风廉政建设工作我公司党总支，坚持以邓小平理论和“十六”大精神，“五中全会”精神为指导，认真开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，认真实践“云岭先锋”工程，开展创先争优活动。按照总支年度工作计划目标，党总支做了以下工作：1、按照市委、市建设局党委的安排部署，在认真实施“云岭先锋”工程，开展
3、创先争优的活动的同时，认真组织和开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，紧紧围绕国企改革稳定发展的大局，着眼于保持党员队伍的先进性、纯洁性、增强党组织的凝聚力和战斗力。2、深入挂钩帮扶村，结合当地环境条件，水利资源、产业结构、村情民情等，在遭遇几十年不遇的旱灾中，总公司在经济上给予了 3 万元支持，全体职工捐款 5 千余元，为当地群众解决了一些实际问题，受到村干部及群众的好评。3、做好入党积极分子的培养工作，培训积极分子 4 名，近期发展党员 8 名，严格按照“十六字”方针，严格履行入党手续，以保证发展党员工作的顺利进行，为党组织增添新鲜血液。4、狠抓廉政建设，促
4、进公司各项工作的顺利进行。根据中央、省、市、建设局有关党风廉政建设的指示精神，我司广大干部、职工自觉践行“三个代表”的重要思想，公司领导与时俱进地抓好我司的党风廉政建设，在实践中不断增强我司广大干部，特别是中层副职以上干部的廉政自律意识、“立党为公，执政为民”的自觉性、深入开展“云岭先锋”工程，按建设珠江源大城市的工作目标和有关要求，并结合我市供排水的实际，严格执行党风廉政建设责任制，做到清政廉洁，克已奉公，全公司在职职工 233 人没有一人出现违规、违纪行为。二、认真执行和圆满完成生产、经营任务1、根据目标责任制总供水量为 2500 万吨。截止 XX 年10 月 31 日，一水厂 1132.
5、89 万吨，二水厂 1188.64 万吨，三水厂 160 万吨(隧洞接纳的优质地下水)，总取水量为2481.53 万吨。截止 XX 年 10 月 31 日止，共生产优质水2390.76 万吨，其中：一水厂供水 1104.55 万吨，二水厂供水 1129.21 万吨，三水厂供水 157 万吨。预计年底共生产优质水 2600.00 万吨，其中：一水厂供水 1195 万吨，二水厂供水 1230 万吨，三水厂供水 175 万吨，超目标责任制100 万吨。水质四项综合合格率达 99.85，其中：一水厂为 99.86，二水厂为 99.71。设备完好率 99，安全生产、供水率达 100，调度指令执行率 10
6、0。以上生产、经营任务的完成均达到预定目标。2、强化生产调度和安装维修的管理。根据出水厂水质标准、管网水压、水质和水源情况，按照服务用户，经济运行的原则，保持管网水压均衡，保证高片区连续停水不超过 24 小时，确保城市安全供水。截止目前已供水 2600万吨，和去年同期相比增长 520 万吨。随着城市供水范围的扩大，用户增多，供水管网老化，为保障安全供水，根据服务承诺，接到报漏电话及时(15 分钟公里)赶到现场进行抢修，把漏水损失降到最低。已抢修 DNl00MM 以上供水管道 118 处，578 人次，DNl00MM 以下供水管道 253 处，1080 人次，清洗水表 113 只，183 人次，
7、换装水表 326 只，736 人次，修理闸伐 131 只，352 人次。3、做好抄表、水表校验工作。水表是计量的唯一标准，是提高经济效益的重要保证，按月抄表，不估抄、错抄，抄表率和准确率达 99。水表检验中心根据中华人民共和国计量法等法律法规，按照云南省住宅用三表首次强制检定实施办法，对需要安装的水表首次实行强行检定和使用水表周期检定，校表准确及时。已校表 2334 支，校各种口径的水表分别为：(1)校 DNl5MM 水表 159 支。(2)校 DN20MM 水表 1047 支。(3)校 DN25MM 水表 664 支。(4)校DN40MM 水表 39 支。(5)校 DN50MM 水表 80
8、支。(6)校DNl5MMM 智能水表 177 只。（7)校 DN20MM 智能水表 360支。4、搞好行业用水管理，加强供水执法稽查。认真贯彻*市计划用水指标管理办法，严格执行计划用水节约用水指标，正确区分五种行业用水，加大城市供水法规宣传和执法力度，提高供水稽查效率，严格查处违章用水和行业违规用水行为。已查处违章用水 12829.40 元，超计划用水 120 万元。5、抓好水费、排水费收缴工作，及时回收资金。水费售水总量 2050 万吨，销售收入 3350 万元，实收回水费3300 万元，水费回收率达 99。排水费应收总量 2050 万吨，销售收入 950 万元，实收排水费 928 万元，排
9、水费回收率达 98。6、狠抓社会综合治理和安全保卫工作的落实，实现了全年无任何安全责任事故。(1)、根据市建设局社会治安综合治理目标责任书、安全生产责任书要求，公司成立社会综合治理及安全生产领导小组，在领导小组的指导下，制定了社会治安综合治理及安全生产的各项措施及实施方案。把综治、安全生产工作纳入具体工作议事日程，做到平时有检查、年终有总结、发现安全隐患及时处理。(2)、总公司领导与各相关部门负责人签订了综治责任书。单位内部制定了安全保卫制度，综合治理工作制度，消防管理制度及各类具体工作措施及重大事故处理预案。(3)、根据市建设局社会治安综合治理及安全生产目标责任书的要求，我单位在总结近年“创
10、安”工作的基础上，结合实际，在巩固提高的前提下，进一步加强领导，强化防范措施，优化管理，因地制宜支持发动群众，依靠群众，采取专项治理，依法治理的原则，整治薄弱环节，提高职工素质，扎扎实实的全面推进创安活动。(4)、按市委普法办的要求对干部职工进行普法学习，公司干部职工参加法律及综治业务学习 226 人次。(5)、各部门(公司)始终围绕“安全为了生产，生产必须安全”这个原则开展工作，认真落实综治及安全生产目标责任制，责任具体划分到岗位。对各岗位人员严格要求执行安全操作规程，杜绝了事故的发生。通过以上工作的落实，实现了全年无任何安全责任事故。三、工程计划投资建设情况XX 年由市计委下达本年完成投资
11、三千万的计划，以西片区为重点，投资二千万元。截止 XX 年 10 月 30 日，实际完成投资 952 万元，西片区未投入。(一)、管网建设完成情况。1、已完成项目情况：1、曲沾大道工程完成投资(经审计)224 万元，安装球墨铸铁管 DN300mm 口径长 3606m，DNl50mm 口径长936m；安装钢管 DN200mm 口径，长 120 米；安装 PE 管PEl60mm 口径，长 1500m。2、交通路工程完成投资 35.7 万元(已评审)，安装 PE 管 PE325mm 口径，长 1109m。3、内环东路工程完成投资 28.9 万元(已评审)，安装 PE 管 PE200mm 口径长 10
12、56m。4、完成管网初步设计项目投资 102 万元，经省发改委组织评审通过。5、瑞和南路工程完成投资 77 万元(未审计)，安装球墨铸铁管 DN400mm 口径，长 1056 米。6、南片区横五路工程投资 117 万元(未审计)，安装球墨铸铁管 DN300mm 口径，长 2496 米。7、环南路工程投资 163 万元(未审计)，安装球墨铸铁管 DN600mm 口径，长 1473 米，安装钢管 DN200mm 口径，长 132m。以上合计完成投资 747.6 万元。2、本年开展的项目工作1、南片区纵四路工程中标价 327 万元，安装球墨铸铁管 DN600mm 口径，长 2373 米，DN300m
13、m 口径，长306m。现受道路拆迁影响，停工已半年，已完成投资 80 万元。2、麒麟北路(教场东路至建宁东路段)工程，中标价 264 万元，因要与绿化处对面小公园同步施工，现停工。3、教场东路工程投资约 45 万元，安装 PE 管PE325mm 口径，长 700m 左右，近日开始施工。4、进行环南路后段与 320 国道管道工程的准备工作。(二)、已完成设计项目情况：1、已完成设计的项目有：南关十三村、阳光小区、瑞和新城、文昌路干休所、南苑村、水泥二厂生活区、水寨三、四、五组、水电十四局、交通集团、市中级人民法院、东关十村、人大(解家塘子)住宿区、东关三村及部份零散户。2、正在进行的设计项目有：
14、滇黔桂石油勘探处(南宁北路)、麒麟区供销社、*市电机厂。(三)、一水厂扩建情况：一水厂扩建本年完成投资为 121 万元，具体是：1、土建工程收尾、厂区工艺管道安装、挡土墙施工投入资金 36 万元。2、设备物资(无烟煤、石英砂、承托层、斜管等)采购金额 28 万元。3、滤板制作安装、滤头安装、滤料投入投资 21万元。4、自用水泵房电气控制系统，投资约 28 万元，建设中。四、公司体制改革为了适应和建立符合市场经济运行规律和现代企业制度，积极推进供排水的市场化进程，按市人民政府的要求，我司结合城市供排水企业的特点进行体制改革。市政府召开第 35 次常务会，决定将供排水事业推向市场，向社会资本开放，
15、使供排水公司的产权有限期地转让，吸引社会资本进入，形成投资主体多元化。XX 年 2 月 23 日，*市人民政府决定将*市城市供排水总公司的国有资产向社会开放，通过股权合资或特许经营，吸引社会资本进入，盘活公司资产存量，实现资产效益最大化，成立了*市城市供排水总公司公用事业市场化改革工作组，工作小组下设办公室在*市城市供排水总公司，并授权市建设局、市政公用事业管理局代表政府履行国有出资人职责，授权供排水总公司代表政府办理国有资产处置手续。通过广泛宣传，在网上发布招商信息后，先后有 30 余家国内外企业法人与我公司联系，其中 13 家到供排水公司考察洽谈，通过比较后选择天津创业环保股份有限公司作为
16、合作伙伴，双方应合作有关事宜达成一致意见，其主要合作内容和模式概括起来为“股权合资、产权转让、特许经营”，即首先将*中心城区三个自来水厂、一个污水处理厂及其配套的管网进行厂网分离，政府或城市供排水总公司控制经营管理城区配水管网，四个水厂(含自来水厂前管网)分离出来作为标的物与天津创业环保进行合作。由*供排水总公司、天津创业环保依照公司法共同设立合作公司经营管理分离出来的四个水厂(含自来水厂前管网)，天津创业环保为控股方，股权设置为天津创业环保 90，供排水公司 10，合作公司在*注册，注册资本金为 1.2 亿元，双方以所持股权比认缴注册资金，并以出资额承担有限责任。合作公司设立后，由我公司将四个水厂(含自来水厂前管网)一定期限内的产权转让给合作公司，并规定合作公司对所取得的四个水厂的产权设施只有占有、使用、收益权，没有产权设施的处置权。合作公司获得四个水厂(含自来水厂前管网)产权后，由市政府授予合作公司特许经营四个水厂(含自来水厂前管网)现有设施和将来扩
