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1、市公安局局长先进个人事迹材料市公安局局长先进个人事迹材料*，男，党员，1953 年出生，研究生学历，1971年参加工作，1998 年参加公安工作。历任*市板石乡党委副书记、乡长、党委书记、*市公安局党组副书记、政委等职，XX 年 1 月任*市公安局党组书记、局长，三级警监警衔。文章- 帮您找文章*同志从警以来，始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，心系群众，竭诚为民，忠实地履行党和人民赋予的神圣职责，以实际行动诠释了人民警察忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色。特别是担任*市公安局局长之后，他与时俱进，大胆创新，以敢为天下先的勇气，推出了一系列改革举措；他立足长远，殚精竭虑，以承接历史的
2、责任感，夯实了公安基础建设；他身先士卒，率先垂范，以自身正、自身净、自身硬的实际行动，带出一支过硬的公安队伍，确保了一方平安，为人民群众创造了安居乐业的社会环境；他心系百姓，勤政爱民，始终把人民群众的利益放在第一位，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了人民群众的衷心拥护和爱戴。XX 年被辽宁省委、省政府评为政法系统人民满意民警、被辽宁省公安厅评为十六大安全保卫先进个人、XX 年被辽宁省委、省政府评为维护社会政治稳定专项行动先进工作者、XX 年和 XX 年两次被辽宁省公安厅评为人民满意民警、XX 年被锦州市委、市政府评为维护社会稳定先进工作者、XX 年被锦州市公安局荣记三等功一次。一、与时俱
3、进，勇于创新，以无私无畏的勇气投身公安改革创新事业*同志是个有思想、开拓型的领导干部，在他始终有一种打破旧传统、为群众谋利益、创造新天地的雄心壮志。作为一名基层公安机关的一把手，敢为人先，勇于创新是他的最大特点。自 XX 年任*市公安局长以来，他以超前意识和敢为天下先的胆识，以对党的事业和人民的利益极端负责的态度，先后推出完成了 20 余项改革创新举措，为*公安工作的发展做出了突出贡献。在乡镇工作时，他就以心系百姓、求真务实、敢于碰硬而深受百姓的爱戴，他所在的党委被辽宁省委评为先进党委，1996 年，他当选全省劳动模范。参加公安工作，尤其是任局长后，他既雷厉风行，又大胆泼辣，只要有利于群众切身
4、利益，只要能方便群众生活，他从不计较个人成败，敢于向的工作模式挑战，大力推进各项公安改革。XX年 1 月，他在到农村调查治安状况时，一些农民反映农村报警难，希望农村也有像城市那样的 110。他对此十分重视，立即提出了在全市农村开通农村 110 报警服务系统的设想。为了使这一设想早日实现，他带领有关部门民警跑遍了全市 28 个乡镇调研考察，并多方求助解决资金、人员、装备等诸多问题。在他的努力下，XX 年 5 月，*市 28 个乡镇全部开通了 110 报警电话，成为全省第一个开通农村 110 的县级公安机关，大大方便了群众报警，提高了对社会治安的驾驭能力，农民对公安机关的满意率迅速提升。农村 11
5、0 开通后，*同志又发现城区 110 存在接处警分离、中间环节多、查处案件难等问题。他又改革城区 110接处警机制，将巡警的接处警权下放到城区派出所，变两级处警为一级处警，既缩短了出警时间又减少了案件查处环节；既有利于现场保护、调查取证，又提高了快速反应能力和服务质量。针对民警工作时间与工作层面与违法犯罪行为不同步的情况，.根据城区案件的规律和特点，大胆实行了“夜班警察制”、“弹性工作制”等一系列新的勤务模式。在实行这些模式之前，有的党组成员对他说，模式虽好，符合实际，但民警不按八小时工作模式上班，与上级机关现行的公安检查、指标考核、公务员管理不同步，容易影响上级部门对*市局甚至他本人的政绩考
6、核。*同志说：“市局的名次不重要，我个人的荣辱更不重要，重要的是人民群众的根本利益，只要有利于群众，我什么事情都敢做，也应该做，因为我们是人民的警察。”一系列新机制运行后，大大增强了人民群众的见警率，民警与违法犯罪的碰撞率，方便了群众报警，压缩了犯罪的时间和空间，城区发案同比下降了 26%。在工作中，他坚持调查研究，发现问题，不畏险阻，坚决斧正。通过大量的调查研究，他发现县级公安机关在派出所、刑侦改革后存在的打防脱节、丢失阵地、上下分离等弊端后，敢于否定，提出了建设“专家型、技术型、指导型”刑警的理论，整合刑警与派出所警力，实行刑警中队与派出所刑侦民警全局优化组合，捆绑联作，责权统一，提高了刑
7、事打击能力，近年来，全局捕教人犯、追逃、命案侦破、基层基础、执法等 12 项业务工作名列全区前茅。在搞好内部警务运行的基础上，*同志以一个马列主义唯物者的思维，深刻理解、灵活运用邓小平理论，把市场经济理念引进到公安工作中。在这一点上，他不怕别人说三道四，树立“谁出资、谁受益”和“花钱买平安”的市场意识，先后将金融、危爆物品库、居民住宅小区、学校、厂企等重点部位纳入按照市场化需求提供有偿服务范畴，大力发展报案服务业，全市保安服务业在他的努力下，走过了从无到有，从小到大，从弱到强，迅速发展的过程，目前保安队伍已发展到了 800 人，固定资产积累达到 500余万元，服务客户达 1000 余家，实现社
8、会效益和经济效益双赢。原省委书记、省人大主任闻世震、省委常委、政法委书记李峰对*发展农村保安业、构建新型治安联防体系的作法做出批示，全省县级市保安发展现场会在*召开。*同志从不满足于成绩，不怕任何风险。XX 年，他又针对全局在机制和模式上存在的机关臃肿、机构重叠、职能交叉、资源浪费、基层派出所警力不足等制约公安工作发展的历史问题，大胆提出了改革警务运行机制的全新设想。这中设想提出后，很多人告诉他：这不仅涉及全局的方方面，而且也波及到了市、乡两级政府，弄不好你这个局长就会干不成，况且，在锦州市公安局的县局长中，你年龄最大、资力最深，犯不着冒这么大风险。但是，他却说：这绝不是我个人的事情，只要有利
9、于公安事业的发展，我个人的荣辱又算得了什么。XX 年 6 月，在他的努力和具体指导下，*市局完成了警务机制改革。这次改革裁撤精简内设机构 5 个，撤并派出所 6 个、民警充实基层，农村派出所总警力达到了 228 人，提高了 27 个百分点，新建警务室 41 个，比改革前增加 3 倍多，派出所真正成为了集打击、防控、服务于一体的新型治安当局。新机制的运行，促进了警民相融，密切了警民关系，实现了打防双赢。可防性案件同比下降了 8.1%,派出所直接破案同比上升 28.5%,治安案件查处率达 99.4%，全市农村治安秩序呈良好发展势头，稳定和加强了基层政权。这一做法引起了市局和省厅领导的重视，省委常委
10、、政法委书记李峰、省厅李文喜厅长等先后来调研，并在*召开了农村派出所警务机制改革现场会，将*经验在全省进行了推广。二、公而忘私，殚精竭虑，以承接历史的责任感加强公安基层基础建设凡是与*共过事的同志对他都有一个共同的评价：他是一个想干事、会干事、能干事的人。*同志任公安局长之后，面对*市公安局从市局到 28个乡镇派出所，都没有自己的办公用房，严重制约基层基础工作发展进步的难题，*同志以承接历史的责任感，本着对历史负责、对公安工作负责、对组织负责、对民警负责的态度，从用环境规范人、影响人、塑造人、激励人的角度出发，本着“心要多操，目标要远，标准要高”的原则，提出了“先摘满天星、后摘月亮明”的加强公
11、安基础建设的设想。即：三年内全市派出所实现楼宇化办公后，市局建成现代化的办公楼。这一想法得到了市局班子成员的一致赞成后，*局长先后多次找市委、市政府领导汇报工作，寻求支持，市领导被*同志的创业精神所感动，主要领导亲自召集各乡镇党委政府领导召开了工作协调会，要求各乡镇为派出所建楼提供帮助。之后，*局长与原市委政法委书记刘春明，亲自到各乡镇找主要领导落实派出所建楼的具体事宜。最多的乡镇他去了 8 次，乡镇领导都被他的精神所感动，纷纷为派出所建楼提供各项支持。在全市派出所建楼的三年中，从选址、画图到设计，他都亲自与派出所所长研究规划。针对派出所财务归乡镇的情况，*同志以共产党人的宽广胸怀和视野，制定
12、了“乡镇支持点、局里给一点，派出所张罗点”的资金筹措办法，帮助扶持全市派出所建设办公楼。XX 年年底，全市 19 个派出所实现了楼宇化办公，而且产权全部归派出所。全市派出所用房面积达 6980 平方米，资产累计达 4000 万元。派出所都有了零距离服务大厅，全部实现了“五小五化”，“五小”即：小锅炉、小食堂、小菜园、小健身房、小娱乐室；“五化”即：派出所楼宇化、办公微机化、环境花园化、工作正规化、管理军事化。在改变了派出所的办公环境的基础上，*同志又带领班子成员，按照部长提出的“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的标准，先后研究制定出台了一系列加强基层基础和正规化建设的配套措施，从制
13、度上、管理上、模式上、执法上、服务上全面加强了全局基层基础软件建设，提高了派出所正规化建设水平，激发了民警工作热情，折射出了人民警察崭新的风貌，全市派出所达到了派出所和民警的形象得到了提升。在全市乡镇“五所”行风测评中，*市的所有派出所由原来的末位全部跃居第一位。XX 年以来，有 2 个基层派出所被公安部评为一级派出所，有 1 个基层派出所被省厅评为二级派出所，市看守所被公安部评为三级所。派出所实现楼宇化办公后，在近年来公安工作任务异常繁重的情况下，*同志在做好各项工作的基础上，又以他长远的眼光和顽强的斗志，筹建市局办公楼。如今，一座占地 XX0 平方米，建筑面积 11000 平方米的现代化办
14、公楼又拔地而起。三、以人为本，凝聚警心，以铁碗和柔情带出高素质的公安队伍*同志任公安局长以来，始终坚持队伍建设和业务工作两手抓，两手都要硬的方针，坚定贯彻落实全国“二十公”、和全省“十九公”会议精神，在抓队伍上既严格要求，严格管理，又以人为本，以情带兵，全面提高了队伍的整体素质和战斗力。任局长后，有一段时间，*市公安局的民警发现，他经常不打招呼地深入基层科所队，“神出鬼没”地出现在你面前。他对发现的“冷、硬、横、推”等现象，都必须做出认真的处理，不是责令当事民警写出检查，就是通报批评，情节严重的还给予纪律处分。他还十分注重队伍的思想状况的调查，对于发现的不讲原则的软班子、不讲团结的散班子、不干
15、事的懒班子、只想自己的贪班子坚决通过组织程序调整，对于发现的“调皮的、咋刺的、危险的、懒散的”“枪人、酒人、赌人、舞人、神人”不管有后台有多硬，不管是谁的子女都坚决进行处理，严重的坚决清除公安机关。自从他任公安局长以来，坚定贯彻落实公安部“五条禁令”先后将参与赌博、工作时间饮酒、参与不正当娱乐的三名民警清除公安队伍，既纯洁了公安队伍，又为民警敲响了警钟，大大减少了违法违纪案件的发生。XX 年以来，*市公安局实现了零违纪的突破。*同志在干部任用上，按照部长提出的“选一个好所长，建一个好班子”的要求，改革用人机制，大力推行竞争上岗，坚决抵制“跑官、要官、买官”风。他说：只有选好人用好人，才能给老百
16、姓谋平安、谋幸福，用人不当，就是对老百姓的犯罪。任局长以来，他改革用人机制，先后组织制定出台了“干部任免细则”、“竞争上岗办法”、“岗位公开招标”、“双聘”等“公正、公平、公开”的干部任用机制。通过组织集体研究，严格考核，他不怕得罪人，先后将 11 名工作平庸、责任心差的中层领导免职，将 59 名年轻有为的民警提拔到领导岗位，在全局形成了以有为争有位的良好氛围。他在从严治警的同时，更注重从优待警，用人性化管理队伍，用亲情化感染民警。他亲自找领导、跑财政，在全省率先将派出所民警的工资统一上收到市财政，并解决了民警的各项补助。他带领局班子实施了“十个一”和“五个必”。“十个一”即每年为民警体检一次，为民警办理一份意外伤害保险，为民警解决一项家庭困难，为民警家属送一份礼物，民警过生日送上一盒蛋糕，每年召开一次家属座谈会，每季度到民警家里走访一次，年三十为一线民警送去一份饺子，中秋节给每名民警发一份月饼，秋季给每名民警发一筐水果；“五个必”即，民警伤病必看望，民警家属下岗必照顾，民警父母去世必慰问，民警
