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1、第 1 页 共 33 页西交广场、地铁西站 桩基和地下连续墙工程质量安全管理办法1、工程概况：施工难点及管理对策。1.1 西交通广场桩基（1）西交通广场桩基工程由上海市基础公司负责施工。（2）本工程桩基为即钻孔灌注桩，断面为 700，数量约 5676 根。桩长 42m，钻孔深度 50.3m，桩顶标高5.600m,桩底标高47.600m。桩身混凝土强度等级为C30（水下混凝土强度提高一级） 。（3）本工程桩身主筋应沿桩周均匀布置，桩身主筋与主筋连接采用单面搭接焊。按钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-2003）执行。1.2 地铁西站桩基工程（1）地铁西站桩基工程为钻孔灌注桩，包括抗压桩、抗拔桩、抗
2、拔扩底桩、立柱桩及桩端后注浆等工程。由上海市机施公司负责施工。（2）桩基采用原土造浆泥浆护壁正循环成孔的钻孔灌注桩，桩径均为850。有直线桩和底部扩底桩及立柱桩等桩型。设计图总桩数共为 4716 根桩。（3）桩身混凝土强度等级：均为 C35，水下混凝土强度需提高一级。施工时的充盈系数不得小于 1.0，也不得大于 1.3。钢筋采用：HPB235 级和 HRB335 级。工程桩钢筋保护层 50mm。1.3 地下连续工程（1）地铁西站地下连续墙工程由上海建工集团总公司负责施工，具体施工单位的以中轴线为界，南区由上海基础公司负责施工，北区由上海机施公司负责施工。（2）地下连续墙北区共 358 幅，南区
3、 638 副，墙厚分别 800mm 和 1000mm。（3）地下连续墙砼设计强度等级为 C30，设计抗渗等级为 S10，地下墙接头形式为柔性接头。 地下墙钢筋采用 HRB335、HPB235。（4）本工程地下墙采用墙底注浆和接缝迎土面高压旋喷桩封堵止水。1.4 施工难点和特点（1）工程量大、工期紧本工程西交通广场桩基数量为 5676 根，地铁西站的桩基数量为 4716 根，地下连续墙南北两区共计 4000 多米，这些工程量要求在 2008 年 5 月底完成，其工程量大而且工期紧。特别是地铁西站的桩基施工，其桩型复杂，涉及两个建设单位，设计图纸中尚有不确因素，并受到地下连续墙施工影响，其工期更紧
4、。（2）施工面广，机械设备多，管理难度大。整个施工现场的占地面积达 20 多万平方米，为在 2008 年 5 月底完成上述工作内容，施工现场将安排 100 多台桩机，还将配备各种吊车、泥浆运输车、砼运输车及土方车量，在整个施工现场川流不息，从而大大增加了施工现场的管理难度，这就需要各参建单位投入更多的管理人员。（3）众多工程交叉施工、交通组织管理难度大，桩基和地下连续墙同时施工，桩基数量很多、桩位较密集，作业区有众多工程须交叉进行施工，施工道路安排有难度，混凝土用量大，对混凝土运送能量要求高。废泥浆外运量大，对废泥浆外运和卸点能量要求高。必须采取可靠措施确保生产，其交通组织管理难度大。（4）地
5、铁西站桩基桩顶标高变化大、质量控制要求高，桩顶绝对标高较低和很低：分别为-5.750m-6.250m，-11.750m-15.220m， -16.220m-25.860m 等，钢筋笼设计标高定位和桩顶混凝土设计标高控制难度很大，必须采取可靠措施确保钢筋笼定位准确，必须采取可靠措施确保桩顶混凝土灌注标高。（5）坑内施工的防汛要求高，整个施工现场在场地卸载后坑内施工，场地卸载后坑内施工，地面水位及雨季水较多，应做好强排水工作，保证汛期安全施工。1.5 对策与措施（1）明确管理体系和各参建单位组织结构。针对本工程的施工特点和难点，仅由施工单位或监理单位一家来做为工程质量控制和安全文明管理是不可能的，
6、必须发挥参建各方的管理职能，因此，有必要第 2 页 共 33 页明确施工质量、安全文明施工管理的体系和各参建单位的管理组织机构、主要管理人员名单，从而明确其相应的管理责任。（2）建立网格化管理体系和明确各区域管理组织机构。针对西交通广场、地铁西站桩基工程和地铁西站地下连续墙工程，进行网格化划分管理区域，并明确各区域管理组织机构及具体质量、安全管理人员名单。（3）制定工作流程和统一质量、安全控制标准。制定各参建各方质量检查与验收的工作流程，明确各参建单位在质量控制的工作职责，并制定统一的质量、安全控制标准，使参建各方按统一的标准进行控制和管理。2、工程质量管理体系2.1 三级质量管理网络及政府监
7、督针对西交通广场、地铁西站如此庞大的桩基及地下连续墙工程量同时开工并交叉施工，要保证施工质量，必须充分发挥各参建单位质量管理作用。为此，本工程建立如下三级质量管理控制网络，并接受政府监督部门。指挥部总工办 航站部施工管理总包 上海建设监理上海基础公司西交通广场项目部上海机施公司地铁西站项目部上海建工集团总公司地下连续墙项目部A 区项目部C 区项目部南区项目部北区项目部南区项目部北区项目部上海市质量安全监督总站第一级指挥部第二级总包监理第三级施工单位监督管理第 3 页 共 33 页2.2 建设单位组织机构虹桥机场建设指挥部总工办贺胜中航站部部长：唐洁耀副部长：王晓鸿西交通广场曹诺地铁西站曹诺东交
8、磁浮严佳庆西站航站楼严佳庆2.3 施工管理总承包组织机构2.3.1 上海虹桥综合交通枢纽工程上海建工地铁西站、西交通广场安全生产领导小组组织机构图副组长李葳副组长丁和建组员：陈四子组员：沈根发组员：王伟良组员：徐敏组员：邓磊七公司地铁西站建工总包安全生产领导小组组长：林锦胜七公司西交通广场四公司西交通广场机施、基础地铁西站机施、基础西交通广场组员：翟一春组员：吴达仁组员：杨启林第 4 页 共 33 页2.3.2 上海虹桥综合交通枢纽工程上海建工地铁西站、西交通广场质量组织机构图副组长：李葳副组长：倪道明组员：陈四子组员：沈根发组员：王伟良组员：邓磊 组员：徐敏七公司地铁西站组长：高振峰七公司西
9、交通广场四公司西交通广场机施、基础地铁西站机施、基础西交通广场2.4 监理单位管理组织机构虹桥交通枢纽工程西广场地铁西站监理项目部总监：龚花强总监代表：杨晖彬冯 宇技术测量管理部马兴康安全监理管理部黄建祥西交广场监理部杨晖彬地铁西站监理部冯宇原材料管理部叶大同总监办叶大同组员：翟一春第 5 页 共 33 页2.5 桩基施工单位管理组织机构（1）西交通广场桩基施工单位管理组织机构项目经理张思群北区项目部副经理 崔新军南区项目部副经理 张兵生产经理陆加胜项目工程师徐伟生产经理徐国项目工程师周建建（2）地铁西站桩基施工单位管理组织机构项目经理徐军彪项目经理副经理 王洪林项目经理副经理 董海虹生产经理
10、朱超项目工程师张仁健项目工程师袁坚生产经理郑伟强2.6 地下连续墙施工单位管理组织机构项目经理徐军彪北区项目经理朱超 张兵南区项目经理周建建 徐国第 6 页 共 33 页2. 7 各级管理组织机构名单及联系方式2.7.1 建设单位管理人名单序号 姓名 职务 联系电话 固定电话1 唐洁耀 航站部部长 13901891505 511429222 王晓鸿 航站部副部长 13166083050 511429283 李萌 13611994494 511429194 李立民 13311967118 511429175 徐晓青 资料员 13061698166 511429166 严佳庆 1347242161
11、1 511429617 孙佳雪 13818761977 511429208 竺可平 13621847500 511429629 张津平 13801708223 5114296310 曹诺 13701629479 511429642.7.2 监理单位管理人员名单序号 姓名 职务 联系电话 备注1 龚花强 总监 13801663293 566538582 杨晖彬 总监代表 15900868835 522700193 冯宇 总监代表 13524886126 522700104 叶大同 办公室主任 13817342340 522700215 马兴康 项目总工程师 139169021756 黄健祥 安全
12、监理工程师7 谢全松 西站桩基 131620659468 孟昭君 西交桩基 150211875339 陈世忠 地下连续墙部部长 1316605999510 林达杨 测量部部长 1376450638411 姜英博 资料员 15902159689 522700212.7.3 施工管理总包单位管理人名单序号 姓名 职务 联系电话 备注1 高振峰 组长 1361792500 522704502 李葳 副组长 1381638274 522702613 倪道明 副组长 13601947750 522701324 陈四子5 沈根发6 王伟良 13801839405 522706277 徐敏 13918679
13、414 522706278 邓磊 1391879877 255706129 瞿一春 13916422234 255706122.7.4 西广通广场桩基施工单位管理人员名单序号 姓名 职务 联系电话 备注1 崔新军 项目副经理 138018716042 王正兴 项目总工程师 133862472963 陆嘉胜 项目生产经理 138017831294 徐伟 项目工程师 137640038405 张思群 项目经理6 张兵 项目副经理 135856812647 徐国 项目生产经理 138165558298 许春生 项目书记 13661684571第 7 页 共 33 页2.7.5 地铁西站桩基施工管理人
14、员名单（1）南区序号 姓名 职务 联系电话 备注1 郑伟强 副经理2 袁坚 133819711623 李向功4 金秋杰5 查玲妹6 朱艳（2）北区序号 姓名 职务 联系电话 备注1 王洪林 139161230112 丁一鸣 135646254213 王成 134728692234 施文标5 陆正西6 王海龙7 施郁 137644422102.7.6 地下连续墙施工管理人员名单序号 姓名 职务 联系电话 备注1 徐龙彪 项目经理 138018002822 王洪林 北区项目经理 139161230113 张兵 南区项目经理 135856812644 丁一鸣 135646254215 王成 1347
15、28692236 齐志安7 姜同懋8 陆正西9 王海龙10 施郁 1376444221011 周建建 1592170544312 荀意昊13 许怀竟14 沈钢15 高希顺16 李宇翔第 8 页 共 33 页3、网格化管理区域划分及施工、监理方区域管理组织机构3.1 西交通广场桩基工程网格化管理区域划分3.1.1 西交通广场桩基工程网格化管理区域划分（1）北区工区划分及桩机布置北区分为 6 个工区，编号分别为 A1、A2、A3、A4、A5 、A6 工区。第 9 页 共 33 页（2）南区工区划分及桩机布置南区划分为 4 工区，编号分别为 C1、C2、C3、C4 工区。第 10 页 共 33 页3
16、.1.2 西交通广场桩基工程施工管理项目部组织机构图项目经理张思群生产经理徐国项目工程师徐伟项目工程师周建建生产经理陆加胜（南区）项目副经理 张兵（北区）项目副经理崔新军测量部门姜同懋资料部门王啸质量部门董王心技术部门徐松杰测量部门许怀竟材料部门王海龙资料部门张海良技术部门荀意昊质量部门陈远明材料部门高希顺A1质检员白班：斐庆谰夜班：杨阿明安全员陈浩俊A2质检员白班：廖文新夜班：周星安全员赵金坤A3质检员白班：赵新华夜班：王国军安全员文世秋A4质检员白班：杜军夜班：朱根荣安全员樊保方A5质检员白班：李维新夜班：李维民安全员张瑞A6质检员白班：史建新夜班：蒋金富安全员王绍军C4质检员白班：卓国伟夜班：王庆云安全员张为京C1质检员白班：彭德平夜班：朱凯凯安全员蒋百强C2质检员白班：吴建良夜班：李宇翔安全员斐勤祥C3质检员白班：焦建军夜班：吴勤安全员王志坚第 11 页 共 33 页3.1.3 西交通广场桩基施工管理监理组织机构图：2.2.1虹桥枢纽工程西交通广场、地铁西站项
