《县地方税务局工作情况汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《县地方税务局工作情况汇报.docx(9页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、县地方税务局工作情况汇报县地方税务局工作情况汇报一、基本情况1、机构情况:*县地方税务局于 1994 年 9 月 1 日组建。局机关内设办公室、计会股、人教股、监察室、税政股、征管股 6 个股室;下设 10 个乡镇税务所和县城的南城、部落北城管理分局共 12 个派出机构及征收分局、农税分局和稽查局 3 个直属机构。2、人员情况:目前全县地税系统共有人员 94 人,其中提前离岗、退休人员 12 人,在岗人员 82 人。82 名在岗人员中,从年龄结构来看,平均年龄为 39.5 岁,其中 35岁以下 27 人,占 32.9%,36 至 45 岁的 35 人,占42.7%,46 至 55 岁的 20
2、人,占 24.4%;从政治面貌来看,党员 49 人,占 59.8%,团员 22 人,占 26.8%;从学历结构来看,大专学历的 35 人,占 42.7%,本科学历的 21 人,占25.6%。3、税种管理及管户情况:我们地税部门负责营业税、企业所得税、个人所得税、资源税、城市维护建设税、城镇土地使用税、房产税、印花税、土地使用税、车船使用税、土地增值税、农业税、耕地占用税、契税等 14 个税种的征收管理。另外,还负责国务院、省政府授权代征的教育费附加、价格调控基金、河道工程维护费、残疾人保障金、林业建设基金、文化事业建设费。目前,我县地税部门共管理 1382 户纳税户,其中国有企业 66 户,集
3、体企业43 户,股分合作企业 8 户,国有独资公司 1 户,其它有限责任公司 97 户,股份有限责任公司 24 户,私营独资企业10 户,私营有限责任公司 8 户,个体工商户 1125 户。今年市地税局下达的税收任务为*万元,各种规费收入任务为*万元。二、主要工作今年以来,我们在市地税局和县委、县政府的正确领导下,在有关职能部门的密切协作配合下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,牢牢把握发展第一要务,以组织收入为中心,强化征收管理,推进征管改革,狠抓队伍建设,优化发展环境,推进观念创新、制度创新、管理创新和机制创新,取得了以组织收入为中心的各项地税工作的全面进步。(一)抓收入,为增强地方财力做
4、贡献。今年,市地税局下达我局的税收总任务是*万元,其中工商税收*万元,农业税收*万元。截止 12 月 20 日,全县地税部门累计组织地方税收入*万元,完成年度计划的98.8%。其中,工商税收完成*万元,占年任务的98.3%。农业税收完成*万元,占年任务的 100%。完成全年地方税收任务指日可待。此外,各项规费收入共完成 316万元,占年计划的 144.3%。*县是个半山区小县,经济总量小,地方税源比较少,再加上地方税种种类多,税源零星分散,给征收工作带来了一定的困难。在困难面前,我们能在组织收入上取得较好的成绩,主要是采取了以下措施:一是认清形势,分解任务,落实收入管理制度。将税收任务层层分解
5、,落实到所和分局,实行月排队,季考核的激励机制,并全面加强对组织收入工作的领导,定期召开收入分析会,掌握收入增城因素,及时解决组织收入工作中存在的问题和困难,确保税款均衡入库。二是搞好税源调查,强化对 18 户重点税源的监控,确保组织收入的主动权。三是加大清理欠税力度。制定了清欠方案,通过发布清欠通告、下发催缴通知书,实施查封扣押,新闻媒体曝光等积极措施,加大了对历年旧欠的清理力度,取得了较好的效果。共清理欠税入库 76 万元,压缩旧欠 38。四是做好企业所得税汇算清缴工作和抓好营业税、个人所得税等地方税收主体税种的征管工作,对这些税种的完成情况实行单独考核。(二)抓管理,夯实地方税的征管基础
6、。一是进一步做好管户管理工作,全面开展地方税税源普查工作,开展对漏征漏管户的清理整顿,规范对个体工商业户的管理,今年以来新办和补办税务登记 294 户,月增收 4 万余元,使业户办证登记率达 95%以上;二是加强发票管理,推行饮食业有奖发票、发票违法举报奖励办法;建立与国税部门联席会议制度,定期交换车辆税收征管信息,加强在征管等领域的合作;依法实行委托代征,健全社会协税护税网络体系,有效地堵塞了税款流失的漏洞;三是进一步完善单项征管办法。根据税源变化趋势,完善具体征管措施,特别是我们探索总结出的营业税征管办法,在省局征管工作会议上得到交流推广;四是进一步落实好地方税收优惠政策。突出抓好促进下岗
7、失业人员再就业税收优惠政策的贯彻落实,支持下岗再就业,为 45 名下岗职工减免各项税款 1.5 万元,维护了社会的稳定;五是进一步加强税收检查。认真组织实施 XX 年度企业所得税汇算清缴工作,使企业所得税在 11 月底就完成了全年的任务;开展对建筑安装、房地产开发、交通运输等重点行业的税收专项检查,查补入库税款 45 万元;健全稽查责任制,加大查处重大涉税违法案件的力度,选择部分典型案件向社会公开曝光,促进全社会依法诚信纳税,建立起了正常的纳税秩序。(三)抓基础,加强地税基层建设。我们坚持以人为本的现代管理理念,推进基层建设制度化、规范化和科学化进程。一是加强基层干部的思想政治教育。建立和完善
8、思想政治工作制度,坚持每周二、五政治理论和业务学习不间断,有针对性地开展形式多样的时事政治教育、勤政廉政教育和爱岗敬业教育,每位税干的政治业务学习笔记均在一万字以上,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。二是加强地税文化建设。我们围绕地税成立十周年,开展了“十个一”局庆系列纪念活动,宣传机构成立十年来取得的巨大成绩,开展丰富多彩的文体活动,陶冶了税干情操,增强地税人发展地税事业的使命感和自豪感。三是加强基础设施建设。加大对基层的建设投入,使所所都有交通通讯工具,所所都有小食堂,所所都有配套的办公设施设备,大力改善了基层的工作生活条件。(四)抓队伍,提高税干整体素质。我们坚持科学发展观与
9、科学人才观的有机统一,一手抓发展这个“第一要务” ,一手抓人才这个“第一资源” ,全面提升地税干部队伍的综合素质。一是加强领导班子执政能力建设。以加强县局和基层征管单位领导班子的执政能力建设为核心,抓好理论学习,加强民主集中制的建设,健全党内生活制度,发挥好一把手的带头作用,不断提高领导班子的战斗力、凝聚力和创造力。目前,县局班子有一名正职和二名副职,纪检组长的位子空缺,虽然班子少一人,但我们合理分工,一人顶两人干。班子人员虽少,但工作不受影响。稽查局、征收分局局长和各股所级干部共有 27 人,这些同志以高度的责任心,恪职尽责,忘我奉献,在征管一线既是指挥员又是战斗员;二是加强党风廉政建设。坚
10、持教育先行、标本兼治的工作方针,认真组织干部学习中国共产党党内监督条例 中国共产党纪律处分条例 ,深化反腐倡廉教育,提高干部防腐拒变能力;深入开展执法监察工作,组织了三次执法检查和明查暗访,大力纠正行业不正之风,不断强化“两权”监督制约,进一步纯洁优化了地税队伍。三是加强干部教育培训工作。在各基层单位坚持每周二、五集体学习的基础上,今年以来,县局先后举办了七次培训,加强对地税干部政治理论、税收业务、信息技术以及财会、法律等相关知识的培训;鼓励干部职工积极参加各层次的学历,不断提高干部的学习能力、实践能力和创新能力,实现地税干部能力由专业型向复合型的转变。今年有 20 人获本科学历,4 人获专科
11、学历,1 人获省级征管能手称号,3 人获市级“青年岗位能手”称号。(五)抓服务,营造良好办税环境。我们坚持建设服务型地税部门,在改进服务手段、拓展服务内容、提高服务效率上狠下功夫,努力为纳税人提供高效、便捷、文明、优质的服务。一是政策法规公开透明。利用报纸、电视、电子显示屏、公开办税栏及时公布地税政策和办税程序,加大了对纳税人合法权益、地方税收优惠政策的宣传力度,保障纳税人的税法知情权。二是涉税审批精简高效。把涉税审批事项由清理前的 27 项,精简至现在的 6 项,推行了限时服务承诺,提高了行政审批效率。三是服务方式求新思变。推出了文明用语、首问责任、限时办结、延时服务等服务制度,开通了“地税
12、 110”服务热线和服务专车,在征收分局推广“一窗式”办税服务,将纳税人需要向地税部门咨询、受理、核批的所有操作性业务前移至办税服务厅归口管理,实行一人多窗、一窗多能,初步实现纳税服务方式由过去文明用语、热情周到等浅层次服务向简化办税程序、提高办税效率等深层次的转变,为当地经济的发展营造了良好的税收环境。(六)抓行风,文明创建成绩斐然。我们通过发放征求意见卡 、召开行风监督员座谈会听证会、走访单位和广大纳税户,虚心接受社会各界对地税部门工作的批评和建议;派出督查组,深入基层,进行明察暗访,督查税风税纪。对收集和反馈的问题,梳理分析,落实责任,认真整改,务求实效,并着力从教育、制度和监督入手,构
13、建优化经济发展环境的长效机制,税风税纪有了新的改观,行风评议工作得到社会各界的肯定,在被评议的 56 个单位中脱颖而出,名列前茅。今年,横水、安峪所,均被授予市级“文明单位”称号。目前,县局荣获省级“职业道德建设先进单位” 、市级“文明单位”称号,各基层征管单位荣获省级“青年文明号”1 个,省级“文明税务所”1 个,市级“文明单位”4 个,市级“文明税务所”3 个。总之,目前全县地税系统上下呈现出一派“人心思上,精神变样,政令通畅,事业兴旺”的喜人局面。整个地税工作呈现出蓬勃向上的良好势态。三、存在的主要困难与问题当前,我们的工作中也面临许多困难和问题,其中最为突出的是经费极为困难。产生这一状
14、况的主要原因是除了上级局下拨人员工资外和少量的办公经费外,我局几乎再没有其它的经费。经费的短缺,严重影响了税收工作的正常进行。一是我局的信息化建设严重滞后。提高征管质量和效率,必须建立起局域网,实现征管信息化。而建设局域网,经测算,需要前期投入 17 万元。由于资金短缺,我局的局域网建设明显滞后,成为全市未建立起局域网的少数县局之一。局域网没有建立起,使我局的征管手段和方式还处于比较原始的手工操作阶段,成为提高征管质量和效率的最大障碍。二是基建所欠外债包袱沉重。为了解决县城南城、北城分局、古绛所和征收分局等 4 个征管单位的办公场所问题,XX 年初,我局在县城建了综合办税服务楼。这项工程建筑面
15、积为 2800 平方米,加上附属配套设施设备,XX 年 8月建成投入使用时,总计投入*万元。这部分资金,除了我们通过自筹、向上级争取支持解决了*万元外,目前尚有外欠*万元。在目前我局没有经费的情况下,实在无力偿还这部分外债。可当前清理拖欠建筑工程款、偿还拖欠民工工资,是中央和地方各级政府的一项重要要求,这对我们造成了很大的压力。虽然工作中面临一些困难,但我们坚信,只要思想不滑坡,办法总比困难多。不论前进的征程上有多大的困难和阻力,我们决心在新一届县政府的正确领导,再接再厉,锐意进取,顽强拼搏,勇往直前,克服一切困难,想尽一切办法,出色地完成各项税收工作任务,为增强地方财政实力,为实现兴*富民的宏伟目标,做出新的更大的贡献!