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1、加快金融聚集区基础设施建设3 月上旬从民建合肥市委了解到，2010 年民建合肥市委调研小组针对合肥市金融产业布局方面进行了调研，调研小组建议，合肥应该发挥政府在金融业规划布局中的主导作用，加快金融聚集区基础设施建设。民建合肥市委调研小组在调研中了解到，合肥目前的金融产业布局特征可以概括为“两元” 格局，即 庐阳区金融集聚区和滨湖新区国际金融后台服务基地。现有金融产业布局既是历史发展的结果，也与城市整体发展规划相关，现有布局与现代化滨湖大城市和现代产业基地的定位相比，还存在着一些不完善的地方：如金融集聚效果不显著，未能实现金融产业的高度整合集聚，比如目前四大国有商业银行的合肥市分行及支行集中在长
2、江中路、金寨路、徽州大道和濉溪路， “一行三会” 则分散在 芜湖路、金寨路、濉溪路和天波路，滨湖新区的国际金融后台服务基地刚刚起步，未具雏形，提出的金融集聚区仍在概念中，尚未规划。这在一定程度上影响了该市金融集聚对金融创新和经济增长作用的发挥。针对调研的情况，民建合肥市委调研小组建议，发挥政府在金融业规划布局中的主导作用，加快金融聚集区基础设施建设，突出重点、统筹兼顾，合理布局。建议明确庐阳区金融聚集区和已现雏形的滨湖国际金融后台服务中心的定位。一要把庐阳区金融聚集区定位为中心城区的核心金融操作区，加大濉溪路沿线集中写字楼的建设和招商，将金融机构的省行营业部或市级分行迁址至此，从而让北一环的金融机构更加聚集，进而成为名副其实的中心城区核心金融操作区；二要加快滨湖国际金融后台服务基地落地项目的建设进度，在现有项目的基础上，加大各金融机构后台服务中心的招商力度，进一步提升国际金融后台服务基地的影响力。其次，科学规划滨湖国际金融城和资本要素大市场，引导资产评估、信用评级、会计审计、法律服务、金融咨询等与金融相关的中介服务机构向其集聚，为金融中心建设提供良好的社会服务支持。同时，要坚持以人为本，探索培训、选拔、引进、使用的系统性金融人才服务体系。 (洪敬谱)
