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1、武汉大学领导（干部）人文素养培训中心 资治通鉴与领袖智慧高级研修班 【欧风美雨】企业领导者应向乔布斯学习的十大能力修身不外读经，经济不外读史欢迎关注分享 历史文化与人生智慧西方文化，世界历史转眼之间，苹果创始人兼前任 CEO 史蒂夫乔布斯离世已经一周年了。当时年仅 56 岁的乔布斯本应该拥有更多时间来领导苹果继续前行并开发出惊艳的新产品。不幸的是，这一切都无法变成现实了。尽管刚刚过去一年时间，但整个 IT 产业都已经感受到了乔布斯离世所带来的深远影响。消费者一直猜度 IT 产业接下来会发生何种变化，竞争对手则一直在探索如何能够获得与乔布斯相匹配的深入见解，还有人质疑苹果能否在一位有创意有远见
2、CEO 的带领下保持住在业内的领导地位。简单来说，乔布斯有很多事情值得后人留念。我们恰好可以充分利用纪念乔布斯逝世一周年来回顾一下他对全球 IT 产业做出的杰出贡献以及他给人们现在的生活所带来了影响。1. 创新这一点勿容置疑。史蒂夫乔布斯被誉为全世界最具创新力的首席执行官，但现在他已经离我们而去了。他的创新精神给多个产业带来了翻天覆地的变化，并开创了其他的新市场。他没有机会把这种创新力带到其他产品和市场，这是多么令人遗憾的事情呀!2. 难以置信的热情武汉大学领导（干部）人文素养培训中心 资治通鉴与领袖智慧高级研修班 乔布斯拥有对科技的无限热情。他热衷地认为，科技能够解决人一生中遇到的各种问题，
3、他总是在寻找实现这一目标的新方式和新技术。在由利润定成败的科技产业，热情往往被忽视。热情在乔布斯所取得的成功中扮演着至关重要的角色，这可能也是一些竞争对手无法实现突破所欠缺的重要因素。3. 追求极致尽管乔布斯总因为其个人的傲慢姿态而受到批评，但追求极致总没有错。很多公司经常对能够产生利润的平庸产品感到心满意足。而对于乔布斯来说，这种产品远远达不到他的要求。追求极致恰恰是他能够为苹果开发出特殊产品的重要因素。4. 产品重视程度在乔布斯逝世后，苹果似乎丧失了些许市场洞察力。苹果似乎再也无法给予旗下销量不好的产品以足够的重视。比如，iPod、Apple TV 和Mac Pro 都是如此。在乔布斯治下
4、，苹果的每个产品都非常重要。这体现在苹果发布的每一款产品过程中。5. 趋势洞察力在洞察未来可能流行的发展趋势以及开发足以让苹果保持业内领先的产品方面，乔布斯简直就是个大师级人物。然而，现在的苹果似乎扮演起了游戏中“追赶者”的角色，这在新款 iPad 和 iPhone 5 的发布过程中武汉大学领导（干部）人文素养培训中心 资治通鉴与领袖智慧高级研修班 可见一斑。现在的苹果对未来有清晰的洞察力吗?如果有，那么该公司还没有拿出足够的证据来证明。6. 发布会气场在乔布斯在任期间，苹果的产品发布会都会令人感到兴奋。人们对苹果产品发布会的期待情绪总是会在召开的那一刻被燃烧到极点。而当蒂姆库克(Tim Co
5、ok)主持新品发布会时，这种气场却在逐渐消退。这可太糟糕了。7. 产品发布前的神秘感在乔布斯领导苹果期间，该公司的每一个举措都是不可预知的。苹果可能在此刻推出新款 iPod，随后又可能会在下一分钟发布发布一款不同于市场上已有的平板电脑。乔布斯总是让每个人都始终处于惊喜之中。而在过去的一年时间里，每当苹果发布特殊产品，人们总会提前有所察觉。8. 产业保护尽管苹果和乔布斯总在业内扮演恃强凌弱者的角色，然而一旦涉及到在大的层面上保护科技产业，乔布斯却总是表现得非常积极。乔布斯经常宣传保护科技产业的价值所在，并始终让音乐和电影公司望而却步。此举颇受市场欢迎，而且也确实保护了消费者。9. 激励对手追赶武汉大学领导（干部）人文素养培训中心 资治通鉴与领袖智慧高级研修班 虽然乔布斯非常擅长鼓励苹果员工和苹果粉丝，他也显示出激励竞争对手的出色能力。当乔布斯发布一款新产品之后，竞争对手们就竞相努力进行追赶。因此，科技市场上也就出现了更具创新力和高质量的消费类电子产品。10. 幽默诋毁竞争对手乔布斯总是主动诋毁竞争对手。一有机会，乔布斯就会把抨击目标锁定在微软和谷歌这样的竞争对手身上，批评它们的产品低于市场标准。如果不是出于恶意的话，这完全是开玩笑。这给市场带来了竞争意识和关切感。而这种幽默感似乎是现在的很多公司所欠缺的。武汉大学 资治通鉴与领导韬略高级研修班
