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1、岚 皋 公 路 管 理 段 管 理 岗 位 职 责1岚皋公路管理段效能监察室主任所属部门：监察室主要职责与工作任务：掌握单位主要工作的进展情况，组织落实对段各股（室）、道班、机械化养护中心及其职工在工作活动中履行职责、办理公务的行为状态及其效率、效果的监督检查，监督各部门工作计划的落实；负责段务会议决议的督办事项；负责制定、落实监察室工作计划和监察室内部的管理，制定并完善部门工作制度；负责制订本部门年度、月度工作目标、工作计划，监督检查本部门工作的执行情况；负责本部门职工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；负责协调下属职工之间、本部门与相关部门之间关系。1、在段领导的领导下，行使监
2、察职能，履行监察职责，维护工作纪律，提高工作效能。监督各部门工作的执行完成情况，并提出改进意见；2、组织落实对段各股（室）、道班、机械化养护中心及其职工工作活动中履行职责、办理公务的行为状态及其效率、效果的监督检查和责任考核等工作；3、认真落实上级监察部门对基层监察工作的安排部署。协助段支部书记抓好党风廉政建设工作；4、围绕本段中心工作和重点工程项目进度、质量、廉洁等情况，组织开展监督检查，有针对性地提出工作意见和建议；5、组织对段各股（室）、道班、机械化养护中心及其职工进行年度考核，并提出考核意见；6、完成上级交办的其它各项工作。权力和责任：权力：1、对监察考评中发现工作优异、表现突出或违纪
3、人员有向段务会提出予以表彰和奖励或提出行政处理、给予纪律处分监察建议权；2、对直接下级人员调配、奖惩的建议权，考核评价权；岚 皋 公 路 管 理 段 管 理 规 章 制 度 汇 编23、对所属下级工作的监督、检查权。责任：1、对本部门的整体工作绩效负责；2、对所组织考评的考评结果负责；3、对下属人员的工作负直接领导责任。考核指标：1、部门月度及年度计划的完成情况、下属行为管理；2、部门合作满意度(年度)、职工满意度；3、工作统筹能力及工作任务完成效率；4、重要任务完成情况。岚皋公路管理段监察室专职监察员所属部门：监察室协助监察室主任：1、负责监察室督查督办工作的落实、追踪、归档；2、负责接待、受理群众来信来访工作，以及对群众来信来访的处理、转办、督办和答复工作；3、负责行风、党纪、政纪等方面的宣传教育工作；4、及时调查处理对监察对象违反效能建设有关规定行为的投诉；5、负责监察室的档案文书管理；6、负责完成领导交办的其他工作和任务。考核指标：1、部门月度及年度计划的完成情况；2、工作处理能力、工作技能情况；3、工作勤惰及工作纪律性；岚 皋 公 路 管 理 段 管 理 岗 位 职 责34、部门合作满意度(年度)、职工满意度；5、办公设施等固定资产管理状况、办公室环境卫生状况；6、重要任务完成情况。
