xx年全镇党政干部会议讲话稿.docx

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1、XXXX 年全镇党政干部会议讲话稿年全镇党政干部会议讲话稿今天召开全镇党政干部会议,也是二季度工作的推进会,主要思考如何在新常态下有新作为。刚才,陈皋同志、任巍同志、慧敏同志、世平分别对政府工作、zd 工作、党建工作和纪检工作进行了全面部署,非常具有含金量,我完全赞同,希望同志们按要求全面贯彻好、落实好。到 xx工作一个月以来,经过和同志们的交流,到村、居、部门调研,我感到丽萍书记和陈皋镇长把 xx 的基础打得非常扎实,工作非常有序,一季度的工作达到了预期目标。现在,二季度已经过了 10 天,二季度是全年工作最核心的阶段,所以从今天开始,大家要心无旁骛、聚焦重点,抓住关键环节,一项项落实、一条

2、条深化。一季度总体工作平稳有序,但其中有些不平衡状态,这种不平衡大部分于形势的变化,以及对于变化的理解和落实的态度。比如,在“大联动”方面,我们处于全区中等偏下水平,压力非常大,要有紧迫感,蹄疾步稳,步伐要快一点,但步伐一定要稳。xx 下一步发展要按照“社会治理与基层党建双提升,城市发展与经济结构双转型”的总体要求,落实好各项工作。今天,我想从思想上与大家交流如何在新常态下展现新作为,主要是三点想法:一、深刻理解新常态,把思想统一到贯彻市委一号课题和区委三级干部大会的精神上来当前,政府的定位和工作重心发生了很大的变化,新的思想和新的举措层出不穷,所以怎么理解这些新常态至关重要。1、从国家层面看

3、,经济新常态是历史发展的必然阶段从去年下半年起, “新常态”一词高频率出现,习总书记去年 5 月在河南考察时第一次提出,当时他所指的是经济范畴内的新常态,随后逐步扩大到民生保障、公共服务、城市治理等方面。新常态有两个最核心的特征:一是经济增长从超高速转向中高速;二是经济增长要从要素驱动走向创新驱动。从去年年底到现在,国家宏观政策的调控方式已经从强刺激转向微刺激,从总量调控转向区间调控,对投资方式的调控转向定向化、精准化,俗称“滴灌” 。为此,国家连续出台一系列的调控政策,主要是 3 个文件,分别为国发XX43 号、62 号文和国办发XX70 号文,核心思想就是要经济降温。降温后 GDP 和新增

4、就业岗位要怎么办?要靠“双引擎” 。第一个引擎,一方面,推动大众创业、万众创新,推动工商、税务登记改革,一年可新增 200 万家企业,就能很好地促进就业,另一方面,结构性减税,核心要素是通过税收杠杆让中小企业蓬勃发展,保证充分就业。第二个引擎,增加公共产品和公共服务, “一带一路”建设、消耗过剩产能、城中村改造等都是政府要做的公共服务。这就是新常态,宏观调控政策在打压要素投资冲动的同时,又为未来的经济发展提供了良好的通道。大家要充分理解新常态,不要太过关注 GDP 数据,现在 GDP 每增长一个百分点,可以带动的就业量是过去的一倍,GDP 含金量高了。2、从上海来看,一手抓社会治理、一手抓创新

5、驱动去年市委一号课题是创新社会治理加强基层建设。为什么研究这个课题。第一,治理主体发生了变化。比如,十年以前和现在比,xx 人口结构发生了极大的变化,现在人口总量 19.3 万,其中户籍人口 6.7 万,来沪人口 11 万,户籍人口中 60 岁以上人口 1.66 万,占了近 25%,治理主体发生了很大的变化。此外,xx 旧村宅很多,共有 42 个旧村宅基地、2538 户农宅,来沪人口多,这些村宅社会治理问题非常复杂。第二,治理环境发生了变化。现在老百姓的诉求越来越多、越来越多样化,对社会治理的要求也越来越强烈。在去年调研的基础上,市委形成了创新社会治理加强基层基础“1+6”文件,今年是一号课题

6、的落实之年,同时把“加快建设具有全球影响力的科技创新中心”列为今年市委唯一的重要调研课题,一手抓社会治理,一手抓科技创新驱动。3、从 xx 来看,镇村主体工作转向社会治理和基层党建今后镇里主要做三项工作,即社会治理、公共服务、基层党建,但并不意味着经济发展工作放任自流。赵奇书记提出,经济发展依然重要,但要让专业的人去做,更多的靠区域统筹去做。村级层面主要做四项工作,社会治理、公共服务、城市安全和基层党建。现在靠村里所剩不多的土地不可能谋取经济的巨大腾飞。全镇 14 个村的存量零星工业用地中,可开发土地只有 70 亩,受规划绿化控制只能用不能二次开发的有 130 亩,也就是说已经没有额外的空间和

7、资源了,村书记只要把现有的资源监管好,经济工作交给分管经济的同志去做,通过镇域统筹、区域统筹,把土地最大的级差地租效应发挥出来。村书记要把首要精力放在社会治理上,维护好老百姓的一方平安,守土有责。在这个新常态下,各位一定要转变思想,转弯半径的确有点大,但这是形势需要,也是区委区政府的硬性要求,没有任何的协商余地。我相信思想转变后,工作就容易推进了。二、主动担当新使命,把行动聚焦到落实五项重点工作上来当一个人思想转变后,身子一定要转过来。身子怎么转,关键在于聚焦重点推进工作。今年的主要工作,镇三届五次党代会已经全面部署, 镇重点工作(实事项目)任务分解表也已下发,具体推进计划都已形成,各部门、各

8、单位要把握好时间节点,积极推进落实。镇效能办翻牌为督查室,要加强督查,对各项重点工作推进情况要形成督查专报。在此,我要强调 5 件事,看这 5 件事做得好不好,就能衡量大家身子有没有完全转过来。1、以做实“大联动”网格化管理为抓手,夯实社会治理基层基础社会治理的有序化、长效化是经济社会发展的重要保障,是政府的首要职能。当下,社会治理的核心就是要加强“大联动”的网格化管理,牢牢抓住“大联动”这个牛鼻子。一要直面问题不回避。上月底,区召开了社会治理和城市安全双月例会,赵奇书记、赵祝平区长对深化“大联动”工作都不满意,主要体现在 2 个“不匹配”上:第一,村居前端发现上报数与群众投诉数不匹配。xx

9、的比例是1:3,网格巡查员发现 120 件,老百姓投诉 380 件,排在全区倒数第三位。第二,村居前端发现上报案件类型与群众投诉案件类型不匹配。发现上报案件类型多是乱晾晒、乱停车、乱倒垃圾,投诉案件类型多是违法用地、违法建筑、群租、破墙开店。上周五,我们镇中心组学习会专题讨论、分析、研判深化“大联动”工作,2 个“不匹配”的根源在于 5 个“不到位” 。第一,思想认识不到位。整个指挥体系,三套班子成员思想已经转变过来,但很多村居书记的认识还没有完全转过来。第二,舆论氛围不到位。广大群众对镇和村居两级联动平台的知晓率不高,对“大联动”网格化管理的感受度不强。第三,人员整合不到位。尽管前期我们配备

10、了 460 人到前端网格,但这 460 人有没有真正发挥作用?仅仅靠这 460 人巡管 253 个责任块,力量是不是真的够了?第四,业务能力不到位。网格巡查员和村居干部发现问题、鉴定问题、处置问题的专业水平还不够。第五,镇级平台作用发挥不到位。对前端网格的指导、培训工作还有待加强,红灯案件、历史积案的研判和化解工作还有待加强。二要抓住短板求突破。xx“大联动”工作要发挥“田园模式”的优良传统,深化拓展“田园模式”并放大溢出效应。下一步要抓紧抓好 10 件事。第一,抓思想动员和氛围营造。在座各位要高度重视“大联动”网格化管理工作,统一班子成员、工作人员、网格巡管员的思想。街面、小区、楼道的显著位

11、置,要张贴镇、村居两级平台和网格巡管员的信息、职责、工作流程,主动接受群众举报、投诉和监督。社区报要开辟深化“大联动”专栏,宣传工作成效和重点案例。第二,抓责任落实。建立镇三套班子领导联系网格制度,每人负责 3-4 个网格,定期到点了解、指导、督办网格前端管理工作。村居平台,村居书记是第一责任人,我希望大家像学军同志一样,把“大联动”看成管好村居、服务好群众的契机,而不是负担,要利用“大联动”的平台做好工作。第三,抓重点积案、红灯案件化解。针对不同的案件类型排出专项整治计划,逐月推进、重点突破,打好攻坚战。第四,抓人员整合到位。前期整合的 460 人网管巡管队伍要切实负起前端管理责任。进一步深

12、化拓展“田园模式” ,把物业公司经理和安保人员纳进网格巡管员进行统一管理,守好全镇 76 个小区,还要把业委会、村民小组长、楼组长、志愿者等各种力量动员、整合起来,共同为“大联动”所用。第五,抓资源倾斜保障。镇级人力、财力、物力向“大联动”网格化管理工作倾斜。对一线的网格巡管员,在压责任、压担子的同时给予物质激励,奖惩分明,做的好有奖,做的不好倒扣、直至淘汰,考核评价权在村居平台,便于村居充分调动一线人员的工作积极性和主动性。第六,抓镇级平台综合管理和分类执法。镇网格管理中心(组建中)的工作重心是研判、分配、指导、监督。对于网格前端无力处置的案件,首先要靠镇各执法部门跨前一步、各司其职、独立处

13、置。镇联动执法中心绝对不能取代各执法部门,只有涉及面广、性质恶劣的重点案件,才由联动执法中心组织各部门联动执法。第七,抓培训淘汰机制。镇级平台要深入各个网格开展业务培训、案例教育和现场指导,快速提高村居平台和网格巡管员的业务水平。对于业务能力差、不能胜任网格巡管工作的人员,要及时淘汰,尽快形成一支专业化的网格巡管队伍。第八,抓考核问责机制。对村居平台、镇级平台实施分类考核问责。村居平台,重点考核发现上报率、与群众投诉匹配率、自行处置率、群众满意率等指标。镇级平台,重点考核部门独立执法结案率、联动执法配合情况和对村居培训指导情况等,数据每周统计、工作每月考核通报。从 4 月开始,遵循三条规定:每

14、个月在 47 个网格中排名倒数三位的,书记镇长约谈。连续 3 个月排名倒数三位的,镇纪委启动问责程序,党纪政纪都能问责。通报范围大一点,不能止步于三套班子领导。约谈问责不是目的,只是希望全镇上下尽快把思想统一到社会治理和“大联动”上。村居书记包括街面网格的负责人要主动跨前一步,我和镇长也会全力以赴地帮助大家解决问题,各位一定要做好社会治理工作,我也相信各位一定有大局意识、有责任意识、有能力做好。第九,抓工作例会简报制度。我和陈镇长每月组织召开一次例会,任巍和继兰同志每周组织召开一次例会,聚焦重点区域、顽症瓶颈、群众关切和红灯案件,加强分析研判和管控处置。编发“大联动”工作简报,宣传重点案件处置

15、案例,交流各村居工作动态和经验做法,向区领导和区相关部门汇报我镇的工作情况。第十,抓社会各方督查督办。把监督、督促“大联动”作为镇人大主席团今年的核心任务,全面发动人大代表。同时,用好市民寻访团、媒体热线等社会监督力量,推动深化“大联动”工作取得实效。三是抓住关键治顽症。聚焦违法用地、违法建筑、群租、和非法经营等重点社会治理顽症,发挥“大联动”机制源头遏制、苗头处置的作用,切实做到“止新化旧” 。第一,加大“四违”整治力度。确保新增违法用地、违法建筑零增长,对新出现的违法用地、违法建筑采取责任倒查问责机制。全镇有 70 万平方米存量违法建筑,今年要确保完成拆除 4 万平方米目标任务。区里现在布

16、置再摸底工作,大家要作全面梳理排摸,瞒报被发现就视作新增。对存量违法建筑要分批次处理,坚决做到“四个必拆”:涉及群众反响大、形成社会稳定矛盾的必拆;侵害公共利益、危害公共安全的必拆;影响交通和主要道路周边的必拆;以非法经营牟利为主的必拆。第二,巩固群租整治成效。要继续推广“莲君模式”经验做法,加大群租防控与整治力度。第三,要坚决打击非法经营行为。尤其是无证行医、非法办学、破墙开店等恶性行为。2、以提升“获得感”为出发点和落脚点,打通服务群众“最后一公里”“政绩之本,在于为民” ,我们一切工作的出发点和落脚点就是让老百姓过上好日子,让发展成果更多地惠及群众。近几年,xx 在社会事业、公共服务方面形成了很多亮点,比如文体中心、银桥嵌入式养老院、蔷薇工作室,而这三个载体的核心都在于体制机制的创新。我希望大家再接再励,坚持问需于民、问计于民,为老百姓提供精准、有效、均衡、便利的公共服务。一是实现基本公共服务优质均衡。要构建“全覆盖、均等化”的基本公共服务体系,不搞华而不实、劳民伤财的“形象工程” ,千万把握好一条原则,就是“保基本、兜底线” 。要进一步统筹整合教育、卫生、养老

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