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1、执行人才三大标准什么是执行人才？ 不断做出结果，努力成功的人统称执行人 才。企业常见的问题 1、21世纪最最昂贵的是什么？ 优秀的人才是免费的，平庸的员工才是昂 贵的。 2、员工想提高执行力，但是缺少 方法？ 自驱力调查。 企业不是学校？ 3、90%企业选拔人才缺少标准，凭经验、 凭感觉？ 调查: 80%民营企业的销售经理、主管是怎么提拔 起来的？ 4、员工有良好的愿望，却受到沉重的打击 ，执行的方法和态度是什么？ 如何避免好心办坏事？作为执行人才如何和别人配合？ 5、企业不培训不行，一花钱培养，员工却 跳槽离开。 6、工作开始有激情，长期重复后却失去活 力，工作遇到一些困难就放弃？共同特点？
2、 在我们身边优秀的执行人才有哪些？ 优秀的执行人才在性格、心胸、知识程度等等都 可以完全不一样，唯一相同的是他们都有一个共同的特点：对自己负责任。优秀品质 据统计，在世界500强企业里，美国西点军 校毕业的董事长有1000多名。副的也有 2000多名。总经理或者董事一级以上的就 有5000多名。西点校训 准时 守纪 严格 正直 刚毅执行人才的代表：阿甘 阿甘为什么被美国人誉为执行人才的代表 ？ 他把所有的勇气、智慧凝聚到一点：向前 奔跑！执行人才的三大标准 信守承诺 结果导向 永不言败信守承诺对执行力的意义 承诺，就是承担了责任。 团伙和团队的差别 ？ 高层与员工的承诺不同，要做到前面 。 承
3、诺，就是最简单的回答。 全世界最简单的沟通不是什么沟通技巧，是懂得承诺？ 承诺，别人才会相信你。结果导向 像导弹一样，锁定目标，锁定结果，一往 无前，不达目标决不罢休。 结果导向训练方法：结果定义清楚，行动前明确最终的结果和 目标。永不言败 永不言败是信守承诺和结果导向的保 障。 世界上唯一的失败就是你选择了放弃。 懒汉现象：一次又一次的重复，一次又一次的持续，一 个永不言败的人一定会创造奇迹。 执行的四十八字真经 练秘籍要天赋？ 在下面的题中，只有加减乘除四项运算，非常简 单。加号的意思是乘，除号的意思是加，减号的 意思是除，乘号的意思是减。8+2= 14-7= 9+11= 6x5= 4x3
4、= 8x3= 62= 7x2= 9-3= 9+2= 7x4= 8-4= 4+4= 9+6= 8-4= 1+1= 12x2= 8x2= 20-10= 13-1=9-1= 164= 5-6= 8x2= 2x48=9+9= 10-5= 6x2= 12+2= 8+4= 66= 10-2= 8+5= 4-1= 6+6= 18-3= 17x2= 8-2= 14-7= 15x3= 执行的八字方针 认真第一，聪明第二。执行的十六字原则一 结果提前，自我退后。执行的十六字原则二 锁定目标，专注重复。 你会成为一个你不断重复的结果。 企业文化执行为什么总是这么难？ 执行为什么难，难在事前。 执行为什么难，难在事中。 执行为什么难，难在事后。执行二十四字战略之一 决心第一，成败第二。执行二十四字战略之二 速度第一，完美第二。执行二十四字战略之三 结果第一，理由第二。 摸着石头过河。 让一部分人先富起来。 黑猫白猫逮住耗子就是好猫。
