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1、-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-精选公文范文最新年度述职报告(财务)各位领导、同志们： 2003 年是公司发展的关键年，在公司 领导的正确领导下，经营财务部紧紧围 绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战 略方针和“市场化、科学化、国际化”的 发展理念，展开工作，在部门全体人员 的共同努力下，圆满的完成了本年度工 作任务，为公司的发展做出了应有的贡 献。 一、 2003 年度工作回顾 1、积极组织部门人员，做好部门工-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-作，具体体现在： 完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息 。在公司会计 人员不足的情况下，互
2、相协作，努力工 作，满足两地核算的需要。在办理各项 费用报销时，多解释、多理解，同时严 格按有关财经法规及公司有关规定， 按程序和审批权限办 理。 加强公司 现金、银行存款管理， 做到日清月结，帐实相符。 按时编制报送财务报表，及时反 映公司基建经营状况。 按时办理 纳税申报，及时足额交 纳各项税款。 -精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-2、根据中国大唐集团公司管理要求， 不断加强和完善会计管理基础工作 逐步健全和完善公司财务制度 公 司内部监督、约束机制。 按中国大唐 集团公司下发的各项管理制度制定适合 本公司需要的各项管理规章制度，如预 算管理办法、资金使用管 理审批制
3、度、 财务档案管理办法、内部会计管理制度、 会计基础工作规范等， 使公司的财务 工作逐步走向规范化、制度化。 修改和完善会计科目体系和 核算 办法，以适应工程建设管理的需要； 不断提高会计人员的政治业务素质。 以各种形式促进部门人员不断学习 ，-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算， 提 高了办事效率，确保财务信息准确、及 时。 3、努力把好费用开支审核、控制关， 做好公司 2003 年预算执行情况分析。 认真编制 2004 年度财务、费用预算。 做到事前有计划、事中有控制、事后有 总结有清理。 4、参与公司合同的谈
4、判及合同条款 的审查，及时了解有关合同的内容，以 使合同执行到位； 5、积极落实项目资金，确保工程需-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-要 2003 年是电力体制改革年，公司股东 会、董事会等均不能按时召开，股东资 本金不能按期到位，为确保工程建设资 金的需要，我们积极向银行争取贷款资 金，至年底累计到位银行贷款资金 21000 万元，其中开行长贷 11000 万元， 短贷 4000 万元，建行短贷 2000 万元， 中行 3000 万元，工行短贷展期 1000 万 元。保证了喜河水电站按期开工及工程 进度对资金的需求。 6、及时办理工程保险，降低工程风 险 03 年 4
5、月经与多家保险公司商谈，最 终与天安保险股份有限公司西安分公司 签定了陕西汉江喜河水电站工程保险-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-协议 ，为工程的顺利建设及人员的安 全提供了有力的保障。并就今年雨季给 喜河工程造成的损失，向保险公司进行 索赔，共计取得工程损失保险赔偿 20.6 万元。 7、加强与公司各部门之间的联系与 沟通，多汇报，多交流，争取各方对财 务工作的理解和支持。同时搞好部门内 部团结协作，增强凝聚力，从全局出发， 自觉维护安定团结； 8、聘请了会计师事务所对公司的有 关业务定期进行检查，以便及时发现问 题，消除工作中存在的隐患。 9、加强政治学习，深刻领会“
6、三个代 表”的精神实质，廉洁自律，奉公守法， 与公司签定了“三项责任制”分解落实责-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-任书，年内没有违规违纪的情况。 10、及时做好工程结算，按时办理各 项付款。没有因工程款项支付影响工程 进度的现象发生。 11、做好部门年度工作总结，吸取教 训，总结经验，使工作能得到不断改进 和提高。 12、开展了经济活动分析，及时找出 差距，解决问题。 13、及时完成领导交办的其他各项工 作。 二、意见和建议 -精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-喜河工程尚需进一步完善工程结算， 费用审批程序，明确职责与分工，并力 求简化手续，缩短结算
7、时间。如旬阳、 蜀河前期费用支出的审批、喜河工程结 算等。 加强公司预算执行的力度和刚性，严 格控制各项费用，精打细算，力求使工 程投资控制在预算之内。 加强财务基础工作，提高人员综合素 质。目前财务人员严重不足，无精力进 行其他工作，请求公司配备增加经营管 理人员和财务人员，使财务发挥其应有 的作用。 三、 2004 年主要工作 -精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-2004 年公司经营财务部主要工作仍然 在紧紧围绕公司总体战略，做好资金 “收支”两方面的工作，即积极落实银行 借款及股东资本金，做好工程结算和项 目前期费用结算工作，严格按工程年度 计划及预算控制工程支出及公司管理费 用，降低工程成本，努力使资金可控再 控，最终实现使工程投资控制在预算以 内的目标。 总之在今年工作中，我们取得了一些 成绩，同时还有很多急需改进的地方， 在明年的工作中，经营财务部的全体人 员定会精诚团结、协调一致与其他各部 一起为完成公司全年工作计划而努力奋 斗。 -精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-年度述职报告(财 务)
