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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 日本抄底全球油气资源【各位读友，本文仅供参考，望 各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文， 可点击下载下载本文，谢谢！】 袁璐 佟凯敏日本是一个资源极度依赖进口的 国家，而以三井物产和三菱商事为首的 综合商社却可以在世界大部分市场轻松 掌控、调配能源，成为保障日本能源安 全最核心的力量，甚至在上一轮能源资 源价格上涨中赚的盆满钵满。综合商社 在能源领域涉足的深度和广度超过了专 业能源公司，通过商业资本带动产业打 造了庞大的能源帝国。占据上游制高点 日本很早就在海外物色和建立自 主开发石油的基地。早在 1958 年，日-精选财经经济类资料-
2、 -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 本取得了沙特海夫吉海上油田的开发权 益，至此日本踏上了构建海外能源版图 的征程。先后在中东、非洲、东南亚等 地建立了数十个开采基地，遍及世界 5 大洲。日本与美国、西欧不同，石油事 业多由三井物产、三菱商事等综合商社 参与开发。依靠这些基干产业，整个 20 世纪 80、90 年代，三井物产与三菱商 事，连同住友、伊藤忠、丸红等其他综 合商社，始终是世界 500 强的前 10 位， 地位根本无法撼动。 三菱商事等综合商社参与石油经 营开始于二战后日本炼油公司恢复生产 之时，以三菱商事为例，通过和产油国 签订长期合同及控制油田权益等形式， 每天向日本供应的精炼
3、及发电用的原油 总数量达 32 万桶，相当于日本原油进 口总量的约 8。此外，通过公司的全 球体系，和以亚洲为主的各国石油用户 和国际石油大公司等建立了长期的交易 关系，使三菱商事的国外石油事业部的 原油经销量每天约达 50 万桶。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 综合商社在贸易业务方面从事原 油和石油制品进口和中介贸易，同时还 持有油轮并确保航运以及物流基地，而 且进一步开展包括价格变动风险等在内 的综合管理业务。不仅如此，三菱商事、 三井物产等综合商社在日本国内，通过 对炼油公司的出资，建立自己的供应体 制，同时还通过各种形式经销广泛的石 油产品，例如，从面向电
4、力公司和一般 产业销售原油和重油，到在加油站向一 般消费者销售汽油和煤油等。 三菱商事在西非（加蓬、安哥拉） 、美国墨西哥湾等地的原有上游投资之 外，又新获得了美国墨西哥湾 K2 矿区、 印度尼西亚甘尼安（Kangean）矿区、 英属北海的 Dunlin 油田群的权益。此外， 还对印度尼西亚能源公司 P.T. Medco Energi Internasional 进行了投资。并且， 还在储量丰富的北非地区，如利比亚、 突尼斯取得的矿区进行勘探开发。 2006 年 4 月，三菱商事旗下从事 液化石油气业务的三菱液化气公司与出-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 光兴产公司进
5、行业务整合，成立 Astomos Energy Corporation。该公司目 前在日本国内的液化石油气市场的市场 占有率第一，在国外交易和运输量方面 也是世界第一。该公司致力于不断强化 价值链，作为能源解决方案公司在生产、 储藏、装运及终端销售方面具有极强竞 争力。 日本另一大综合商社三井物产也 把力量倾注于中东、东南亚、澳洲及北 美这四大地区，在这些地区拥有大量油 田权益并拓展业务。并在最近几年，陆 续有新的斩获，位于澳大利亚西部的恩 费尔德(Enfield)油田于 2006 年 7 月正式 开始生产，文森特（Vincent）油田也于 2008 年 8 月开始正式产油。此外，三井 物产还
6、获得美国墨西哥湾海上油气矿区 群的权益，成为北美第一个石油天然气 权益项目。 2008 年日本六大商社三菱商事、 三井物产、伊藤忠商事、住友商事、丸 红、双日利润齐创新高。六家公司当年-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 利润合计为 1.5 万亿日元，比四年前约 2200 亿日元增长了 6 倍左右。三井物产 社长松本顺一称，能源及资源利润占公 司全部利润 70以上。三菱商事社长小 岛顺彦表示， “先期投资对收益的贡献颇 大”。这指以往在经济低迷时对能源资 源的投资。世界第一的能源储备 1973 年第一次石油危机爆发，油 价扶摇直上，严重打击了建筑在进口能 源基础上的日本经
7、济。1974 年，日本经 济出现了战后第一次负增长。1975 年， 日本国会通过石油储备法 ，规定国 内石油企业必须储备足够 90 天消费的 石油，政府对企业提供购油所需贷款的 利息补贴。政府也开始建立国家石油储 备，到 1998 年 2 月，国家石油储备已 实现日本国内 85 天的消费储备的目标。民间石油储备义务相应从 90 天 逐步调低为 70 天。2007 年 3 月底，日-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 本民间储备石油足够国内消费 80 天， 官方储备石油足够 95 天消费。这就意 味着，即使海外没有一滴石油进口，日 本也能支撑半年左右。日本政府还规定 民间须
8、有足够 50 天消费的液化天然气 储备，政府则以 2010 年为目标，建立 总量为 150 万吨的液化天然气国家储备。在实现国家能源储备战略中，综 合商社发挥了巨大作用。例如，三菱商 事的波方集散站位于面朝濑户内海的爱 嫒县今治市近郊，它是为贮藏石油、化 学品、液化石油气等原料和燃料建设的， 是日本屈指可数的大型贮藏基地。建成 后，每年有 100 万吨的石油、液化石油 气和化学品等从国内外运入该基地，不 仅向当地供应能源，同时还向西日本、 九州、海外的中国和韩国等各邻国供应， 发挥了作为能源供应基地的重要作用。 与波方集散站邻接的地块上，目前正在 建设日本首次尝试的地下岩石贮藏方式 的国家液化
9、石油气储备基地，预计 2009-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 年竣工，建成后由三菱商事负责进行营 运。 垄断全球液化天然气 天然气被公认为“绿色能源”，认 为是未来工业社会最主要的能源，将替 代石油的地位。目前全世界 50以上的 LNG（液化天然气）都被日本和韩国使 用。而日本的天然气进口和天然气第三 国贸易基本上都是综合商社操办，三井 物产和三菱商事无疑是这个领域的两大 巨头，三井物产和三菱商事都在全球拥 有极为庞大的天然气勘探、开发、生产 和销售体系，这甚至超过了专业的石油 公司。 三菱商事从 1972 年开始天然气 业务，与文莱政府及壳牌石油一起参与 对液化和
10、销售部门的投资。三菱商事参 与运作的马来西亚沙劳越州天然气项目 是世界第一个 GTL（天然气液化）技术 为基础的商业化项目，该项目于 1993 年投产，之后以出资和进口代理的方式 参与沙劳越州另外 3 个 LNG 项目，生-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 产能力合计约为每年 2300 万吨。作为 单一的 LNG 生产基地，规模在世界首 屈一指。从该生产基地销往日本的 LNG 数量约占日本进口总量的 20。 三菱商事和三井物产与其他五家 国际能源寡头共同参与开发的澳大利亚 西北大陆架项目是世界最大规模的资源 开发工程，主要产品 LNG，年产量可 达 1230 万吨左右。2008 年 9 月，第 5 套液化系统投产，生产能力将扩大到约 1630 万吨。除此之外，三菱商事参与策 划和运作的大型投资项目还包括印度尼 西亚的东固 LNG 项目、阿伦 LNG 项目 以及跟三井物产共同投资的俄罗斯哈萨 林号油气项目等。 当中国大力推进天然气资源利用 的时候，日本早已在这个领域经营了数 十年。2006 年 5 月 26 日，三井物产中 国总代表副岛利宏在中国循环经济发 展高层论坛上说：“三井物产在日本 以外的国家投资天然气资源，在那里开 采天然气卖到日
