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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力公司年度工作总结今年以来，在县委县人民政府的正 确领导下，在*电力公司的大力支持帮 助下，按照*电力公司的统一要求，我 公司紧紧围绕年度工作的指导思想和 奋斗目标，团结和带领全体员工，认真 落实“三项责任制”，各项工作都取得了 一定的成绩。一、年主要工作回顾 年*电力公司提出了求严务实、 精细管理，全面完成“三项责任制”的要 求，提出了“一强三优”、 “三抓一创”加强 内质外形建设的奋斗目标，对安全生产、 资产经营、精神文明建设等方面做了详-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 细的部署和安排，我们根据公司实际
2、情 况，结合*电力公司的要求，制定了 “严抓细管、多供少损”的工作思路，在 生产管理、预算管理、人事管理及降损 工作等方面开放思维，不断创新管理机 制，促进了各方面工作的顺利开展。尤 其是今年夏季，我们在水力发电遇到前 所未有的困难，电力供应明显不足的关 键时期，本着全力以赴保障供电的决心， 果断采取柴油调峰，最大限度利用水力 资源，争取县委县人民政府的支持，在 县广播电视台与用电居民进行勾通，各 部门职工坚守工作岗位，公司领导深入 现场指挥等方式，圆满完成了保电任务， 确保了资产增值。年生产经营情况 年至月份公司实际完成发电量 万度，较上年同期的万度，多发万度， 其中：水电万度，较上年的万度
3、，多发 万度，火电万度，较上年的万度，多发-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 万度。实际完成销售收入万元（不含税） ，较上年同期的万元多收万元。公司财务总支出万元，较上年同 期的万元，多支出万元，其中：生产成 本万元，较上年的万元多支出万元，其 中，供电成本万元，占总成本的，发电 成本万元，占总成本的。管理费用万元， 较上年同期的万元多支出万元。年至月份公司实际盈利万元， 较上年的亏损万元，增盈万元。三、现阶段公司存在的问题 安全生产任务艰巨。年月日 时左右，山口电站在进行排沙工作中发 生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多 安全问题，主要表现在现场监护不到位， 违章作业未
4、能及时制止；职工安全防范-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 和自我保护意识差；工作现场危险点分 析不到位，危险点分析中没有分析控制 措施；部分设施存在一定缺陷等等。事 故发生后，我公司按照“四不放过”的原 则，对本次事故责任人进行了处理，但 是造成的严重后果却无法挽回，令人深 省。托欠电费问题严重，今年，我 县公益企业及行政拨款单位共托欠电费 己达多万元，给我公司的经济运营造成 了很大的困难。山口电站移交我公司统一管理 之后，相应承担了万元的银行贷款及万 元的工程欠款，增加了财务费用，给公 司的生产经营造成了很大的压力。今年以来，由于若羌河来水量 不稳定，水量减少，水质
5、较差，水电出 力有所下降，而用于调峰的柴油发电机 组，由于年久老化，出力不能保证。入-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 夏以来，随着我县农区水土开发用电及 各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增， 电力供应日趋紧张，供需矛盾日益突出， 在两乡农区限电的情况下，用电负荷仍 然增长了，日最大用电负荷达到千瓦时， 平均发电负荷达到千瓦时，用电高峰缺 口在千瓦时以上，均突破历史最高纪录。 为了缓解电力供求矛盾，我公司正在积 极配合有关部门力促若羌河梯级电站开 发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联 网的各项前期工作，努力解决电力制约 “瓶径”。上半年全县平均线损率较高， 原因大致有以下
6、几点：一是我县所有用 户均为低压计量，线损和变损全部由我 公司承担，且农网改造许多新装计量表 表计偏大，负荷较小，计量失准；二是 线路点多面广，分支较长，农网改造后 未更换的高耗能老旧变压器较多，且经 常在空载或轻载下运行等情况也使损耗 增大；三是廊道清理不彻底，跑冒滴漏-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 现象的查处不得力等等，影响了公司经 济效益的提高。年的主要工作目标 不发生人身死亡和重伤一般事故， 不发生特大事故和有人员责任的重大设 备事故，不发生各类恶性误操作事故， 不发生电网瓦解、大面积停电事故，不 发生本单位负同等及以上责任的员工重 伤、死亡事故，不发生重大
7、火灾事故， 完成*电力公司下达的各项安全考核指 标。完成发电量万千瓦时，实现销售 收入万元，完成县人民政府及*电力公 司下达的利润指标。年的任务各项工作仍然十分艰 巨，为此，我们必须做好以下几个方面 的工作，确保上述目标的实现：-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 （一）加强安全生产管理，严格 落实安全生产责任制 认真吸取事故教训，加强职工岗 位培训，逐步将各生产岗位的职工培养 成为能够独当一面，具有较高反事故能 力的专业技术工人，同时，要严查设备 和设施缺陷，及时进行整改，以优秀技 工管理优良设备和设施，达到职工和设 备、设施的最佳结合，预防事故的发生。严格落实主管领导
8、和班组负责人 安全生产责任制指标，认真签订安全生 产责任书，以照重奖重罚的原则，一旦 发生安全事故，主管领导和班组负责人 要负相应责任，主管领导和班组负责人 要坚持经常深入生产第一线，对重大设 备检修和运行操作，主管领导必须现场 指挥，协调解决各种问题。同时，做好 可预测安全事故的防范工作，对查找出 的问题，能当时解决的当时解决，不能-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 当时解决的，要做好安全防范措施并及 时报公司解决。要高度重视安全生产基础管理， 严格执行岗位责任制，坚持开展“五个 一”活动，认真执行“两票三制”，坚决 杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。 要加大生产技术
9、管理和设备维护、检修 力度，年内完成龙口电站水电设备全面 技术改造工作，对己经技改的一、二级水电站和运行状况较好 的山口水电站，要制定出维护、检修计 划，以保证公司财务预算的准确性和所 需备品备件的及时采购。入冬以前要完 成火电机组大修，以保证我县居民冬季 用电需求。此外，各生产部门要经常性 开展设备维护工作，使公司所有生产设 备始终保持优良状态。（二）全面加强财务管理，确保 资产经营责任制指标的完成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 强化财务预算管理，坚持预算从 紧、量入为出、突出重点、效益优先、 目标控制、分级实施的原则，对技术改 造，用电营业，教育培训，福利设施等 项目资金全部纳入财务预算管理，公司 领导班子集体决策，建立科学、高效、 有序的预算管理体系。加强成本管理， 及时审核公司原材料、设备、产品的进 出情况，对重大项目进行成本预算，编 制项目成本计划。加强资金使用方面的 监督和管理，规范资金开支行为，保障 资金安全、稳定、高效、有序的运作， 防范经营风险，确保资产经营责任制指 标的完成。（三）进一步做好优质服务工作 坚持“人民电业为人民”的服务宗 旨和优质、方便、规范、真诚的供电服 务方针，求真务实，以创建文明行业为 目标，努力转变工作作风，提高供电服-精选财经经济类资料- -
