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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 采油大队生产工作总结尊敬的各位领导、考评组、同志们：按照采油厂 09 年目标任务考核 工作安排，我就寨子河采油大队 09 年 工作任务完成情况作以汇报，不妥之处， 请指正。 09 年以来，寨子河采油大队在采 油厂的正确领导下，在生产相关科室单 位的协调帮助下，在后勤各部门的大力 支持下，在采油大队全体职工的共同努 力下，认真学习实践科学发展观，牢固 树立降本增效、科学发展的生产意识， 继续发扬艰苦奋斗的优良作风，完成了-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 采油厂下达的各项工作任务。 一、寨子河采油大队基本情况 采
2、油大队现有职工 320 人,其中采 油工 235 人,注水工 7 人,女工 84 人,队部 各职能小组工作人员 58 人；采油大队 下设 2 个采油区队，1 个动力车队，8 个职能小组， 40 个采油站，13 个采油 班，9 个原油检查站，4 个注水站；共 有井场 164 宗（其中生产井场 151 宗， 停抽井场 5 宗，撤离井场 8 宗） ；共有 油井 696 口（其中生产井 548 口，计划 关井 133 口，停抽井 15 口） ，油井利用 率 97.3%,日产原油 940 吨。 二、各项任务指标完成情况 09 年下达生产任务 30.3 万吨， 核定吨油生产成本 180 元。 （截止 11
3、 月 30 日） -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 全年计划投产新井 100 口， 实际投产新井 105 口，完成投产任务的 105%； 计划完成旧井措施作业 100 井次，实际完成 102 井次，完成计划任 务的 102%； 计划油井热洗、清蜡维护 240 井次，完成 193 井次，完成计划的 80.4%；全年实施检泵、对扣、活动解 卡作业 825 井次； 计划新建标准化井场 19 宗， 实际建成 22 宗，完成计划的 116%；维 修井区道路累计 2800 公里； 完成井口产油 319978.4 吨 （其中新井 1.9 万吨，旧井 30.3 万吨） ， 下达原油交
4、售任务 30.3 万吨（旧井） ， 完成 281717.39 吨（旧井 263189.41 吨） ， 完成 93%，下欠 21545.91 吨，下欠-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 7%。 采油厂全年下达生产费用 5454 万元，完成成本投资 4014.17 万元（不 包括车辆维修费用） ，节余 1439.83 万元， 节余 26.4%。 成本投资电费 1620.08 万元， 较上年降低 54.6 万元（生产井数增加 105 口） ，下降 3.26%； 作业费用 1116.03 万元，较 上年下降 537.55 万元，下降 32.51%； 材料费用 487.79 万元
5、，同比 下降 297.63 万元，下降 37.89%； 井区生活设施维修费用 23.37 万元,同比下降 75.31 万元，下降 76.32%； 外雇劳务费 533.47 万元，同-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 比下降 27.18 万元，下降 4.85%（其中 铲车 85.54 万元，同比下降 8.21 万元， 下降 8.76%；锅炉车费用 242.33 万元， 同比上升 28.78 万元，上升 13.48%；熔 蜡车 37.57 万元，下降 20.46 万元，下 降 35.5%；吊车 35.85 万元，下降 55 万 元，下降 60.54%;挖沟机 2.75 万元
6、，下 降 4.37 万元，下降 61.26%;运杂费 129.43 万元，同比上升 31.96 万元，上 升 32.79%） ； 人工费用 70.54 万元，同比 下降 252.38 万元，下降 78.16%； 燃料费 102.12 万元，同比增 加 19.73 万元，上升 24%(煤价格上升 300 元/吨)，其中生活取暖费用 18 万元， 下降 21.1 万元，车辆油耗 75.8 万元 （包括发电机组、生活用油） ，下降 9.4 万元； 生活水费 32.4 万元，同比下-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 降 26.24 万元，下降 45%； 办公费 28.25 万元
7、，同比下 降 11.91 万元，下降 30%； 吨油成本控制在 153 元以内，与 去年相比下降 47 元，下降 24%；与年 初下达计划成本 180 元/吨相比下降 27 元，下降 15%。 三、09 年主要工作开展情况 （一）重视基层党群建设，增添 企业文化活力 基层党组织是采油大队工作的理 论基础，是生产工作的另一个平台，今 年以来，采油大队基层党组织在认真学 习实践科学发展观的同时，总结出了 “一个学习，七个加强”的理论工作措施， 为采油大队生产工作指明了方向；在实 践科学发展观的过程中，有效的强化了-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 班子队伍建设，提高了职工思
8、想认识， 加强了职工业务学习，增强了职工凝聚 力，章显出了大队的文化特色。一是党 建工作借学习实践科学发展观的空前机 遇，全力加强学习，广泛开展调研，仔 细分析原因，为生产工作提供了决策办 法；二是成立了三个小分队解决了生产 工作中安全问题多、节约意识差、集体 观念滞后等问题；特别 “青年突击队”， 开展的有针对性的急、难、险的工作被 油田公司认可，并授予 “青年突击队” 的旗帜和光荣称号，获得油田公司团委 赠书 500 余册，价值 15000 多元；三是 积极参加采油厂的各项文化活动 10 次， 发挥群团优势和集体凝聚力，在首届职 工运动会上取得集体三项第一名一项第 三名,获得知识竞赛团体第
9、三名的优异成 绩；四是强化基层党群建设，纳新党员 2 名，培养积极分子 10 名，被油田公司 授予“先进基层党组织”荣誉称号；五是 有效发挥工、青、妇积极作用，自然增 长控制在规定范围内，完成了计划生育-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 规定的各项指标，符合政策生育、妇女 三查、节育措施达到 100%，人口出生、 自然增长率控制在规定范围内。 （二）完善大队制度建设，提高 职工整体素质 采油厂执行新的成本管理制度后， 为了适应采油厂新的管理制度，解决采 油大队旧的管理体制与采油厂的发展不 相适应的尖锐矛盾，采油大队重新修订 完善了寨子河采油大队综合管理办法 、 职工管理
10、条理 、 职工奖金分配办 法 、 生产任务量化管理办法 、 工作 考评办法等管理制度共计 40 多章 1000 余条，并汇总成册，作为采油大队 管理工作的依据。 在完善各项制度建设后，通过召 开会议，学习、宣传等手段，将管理规 定、目标任务逐步渗透到班站、单井、 职工个人。一是强化职工业务学习 规-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 定全体职工除完成规定的政治学习外， 必须加强业务学习，全年开展集体业务 培训 20 次，派出短期学习 123 人次， 累计受训职工 1363 人次，使职工的业 务技能得到了很大提高；二是发放资料 提高认识 将采油厂、科室、大队的所 有文件规定
