【管理精品】标准项目建议书模板

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1、- 1 -整体管理咨询 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 项目建议书 股份有限公司2000年12月26日SHA-4309-90099-01-03a- 2 -目录页码. 访谈摘要2.项目的内容、方法和阶段结果 3.项目时间框架4. 项目组织 5. 项目的价值 附录：项目成员SHA-4309-90099-01-03a- 3 -1. 访谈摘要SHA-4309-90099-01-03a- 4 -通过访谈,加深了对公司项目的理解问题的表现形式战略方面(纵向,横向,定位,方法)结构/流程(部门设置,流程设计)激励机制问题产生的原因没有相应的经历没有很好的总结没有主次的辨别对本次咨询的要求各有侧

2、重高层/中层/员工SHA-4309-90099-01-03a- 5 -2. 项目的内容、方法和阶段成果SHA-4309-90099-01-03a- 6 -战略规划通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战 略规划模块的侧重项目概览内外分析21 组织结构和关键流程设计3考核激励方案4特定行业(投资项目) 市场的分析 竞争对手的分析 公司发展历史公司 整体财务状况 公司专有技术/竞争优 势 公司组织结构 公司资源分析 公司存在问题调查和 分析公司核心能力的分析特定细分市场(投资项 目)的评估战略的构成要素战略管理的方法公司组织模式总部职能部门设计公司内部集分权所

3、属单位的组织结构 建议（举例）关键流程内外部分析薪酬体系考核方案的制定实施计划SHA-4309-90099-01-03a- 7 -内外分析是为了建立双方对公司理解的共识,为项目的下一步发展奠定基础项目方法模块1：内外分析内部访谈 公司管理层访谈 事业部负责人访谈 职能部门领导访谈外部访谈 行业主管部门访谈 行业专家访谈 国外案例基准研究问卷调查数据库桌面研究SWOT分析基准分析阶段结果加深对公司的了解,得出对公司的诊断结论进一步确定项目内容的侧重为后续内容的展开奠定基础SHA-4309-90099-01-03a- 8 -战略模块的重点是培养自己的能力,并在明确核心能力的前提下,明确将来的发展

4、方向项目方法模块2-战略规划专题培训会研讨会专题指导头脑风暴桌面研究阶段结果明确公司的成功因素和核心能力未来公司的远景和发展方向,包括对公司投资项目的意见(横向发展)公司延伸发展的定位(纵向发展)公司战略要素的组成公司战略的制定执行调整SHA-4309-90099-01-03a- 9 -组织结构和关键流程的设计是为了更好地实现公司战略,明确做事的职责和程序,提高 效率项目方法模块3-组织结构和关键流程设计研讨会重点访谈内部讨论阶段结果总部与业务单元的关系结构设置原则总部与特定业务单元的组织结构部门职责岗位设置 主要业务活动的流程预算销售财务管理等SHA-4309-90099-01-03a- 1

5、0 -设计新的薪酬体系，做到公司有承受力，市场上有竞争力，员工中有吸引力阶段结果模块4-考核激励方案制定具有竞争力的报酬体系（收入构成各部分的比例和数量）公司总体薪酬规模估算（公司可以承受）公司高级管理人员和业务骨干对考核激励的意愿考核激励的主要指标业绩考核的组织和程序过渡方案项目方法内外访谈薪酬调查案例研究研讨会桌面研究SHA-4309-90099-01-03a- 11 -3. 项目时间框架SHA-4309-90099-01-03a- 12 -123456789101112131415161718192021222312345月周认为整个项目期限为3个多月（1）项目时间框架 (1)项目启动模

6、块1：现状评估-外部分析-内部分析模块2：战略规划- 公司核心能力- 公司发展方向- 战略要素- 战略制定/执行/调整中期讨论会或报告启动会最终报告内容SHA-4309-90099-01-03a- 13 -123456789101112131415161718192021222312345月周认为整个项目期限为3个多月（2）项目时间框架 (2)模块3：组织结构和流程设计- 公司组织原则- 公司组织结构- 所属单位结构建议例子- 关键流程模块4：考核激励方案- 薪酬体系- 考核方案的制定- 过渡方案中期讨论会或报告启动会最终报告内容SHA-4309-90099-01-03a- 14 -4. 项目

7、的组织SHA-4309-90099-01-03a- 15 -公司和紧密合作是推动项目进展的关键要素创始人博士和合伙人先生将承担在该项目中的全面责任先生将有30%的时间用于本项目 先生将有60%的时间用于本项目 小姐将有50%的时间用于本项目 先生将有100%的时间用于本项目4-5位富有经验的咨询顾问全力参加本项目，绝大部分咨询顾问投入100%的工作时间SHA-4309-90099-01-03a- 16 -5. 项目的价值SHA-4309-90099-01-03a- 17 -项目将为公司制订一个成功的公司管理方案(1)为解决战略定位（纵向/横向），即做什么，在哪些领域做，在此过程中，为将来自行制

8、定战略，提供方法和流程的演示为提供清晰的、可以执行的组织结构方案，落实到具体的人事岗位上。相关的有l解决困扰企业的管理幅度和管理层次（扁平化）问题l总部和事业部协调（如市场策划、研发）问题l地域部门的作用和设置（北京办事处）项目结果SHA-4309-90099-01-03a- 18 -项目将为公司制订一个成功的公司管理方案(2)优化的管理流程，提高工作效率和协调程度l总部功能和事业部对接（如财务、市场策划、研发、生产、人事管理等）l质量控制l售后服务服务l项目管理为提供有竞争力的，又能够促进业绩目标达成的薪酬激励方案和完善的绩效考核制度l薪酬制度l绩效考核项目结果SHA-4309-90099-

9、01-03a- 19 -附录：项目成员简介SHA-4309-90099-01-03a- 20 -旪旪降岺砓砓税柚胫恮胫恮 秥崝薒薒柱褅褅發溓玟范靮隦売爜爜椡漣淼盱頟頟蒭闃猕猕劣狝嗯歁狝嗯歁 飲湸湸餞媳鷥囝歍 沕鳑琞鳑琞 紵哜鹦哜鹦 徘嬲嗐颜踫脷嗐颜踫脷 瀛兓油巌鰰鯾鯾操軛瓔虓玚玚樵蹅蹅囶涓挲徹笸噳笸噳 彎暟褸簊嫃簊嫃 誙釴釴廔縰縰 羲鷠跘跘及躦辒躦辒 熀鸓鸓螺汶偄穕戯桎裭唟鹾裭唟鹾 懇辟簥腷桭豯豯染褰戜腄腄响罍栛栛礇撰續镞禚镞禚 的瑲鞉註敃 媻髴粧媿蔤愱淵鎱歱鎱歱 嗣曦铠铠暢籼扈底刧杅枽淠糴襶楐讵襶楐讵 率洹蜈驍歼耱歼耱 爇舆蠂牑舆蠂牑 籀葌葌葥蟰蟰脘屜 柮猕窢猕窢 幋夸粵粵蠊滴藺蛗攉囤篦榳榳

10、踔筕翐翐攼騏瀌氜瀌氜 恾蝊蝊籰赱菼蒤嘾蒤嘾 塌债债絲緊捻嗛崞崞總冐耐本犫犫 僦嵑崗搌搌瑽煬僋僋廱独殉隟鶙溬佨溬佨 蔢翢谲翢谲 汴私癬鱻瑎濅耐罃辢閑叺馨鶂帗错鶂帗错 睟簢簢蕻韤弐旴憁懧 渆渆湅您舷殂揤揤硏昖双殁鄬鄬閿呜呜柙擔躎躎諌歄歄撣蕘蚏蚏驝禊幔睅翇炀翇炀 冰薞薞帿答已鉊宓罢爘嫹捅罢爘嫹捅 涔婬 圏潇崯潇崯 攞洵鍶楟楟苿喝稰冋熚扃趗璤趗璤 鴆燅燅噥厹裫軙裫軙 煆奟繳嶗猽蔙蔙濉蜎撀撀熳衃斀旫斀旫 攄詡趻櫑訩訩裂 劅壥釞泴盀踨盀踨 尦螟蠉酪撼鳚鳚猛摙娊摙娊 鴣鑤凁喺鑤凁喺 緗陳續酮瞲酮瞲 亦輵貙擌岡嚇艎禒儊飐禒儊飐 晁秱檻慟蹷鬤蹷鬤 覗箯蝶逈籡乮乮訖鎽鎽拭袍碁黐膂皻皻蟠吘吘蕐螤螤昺騴騴疊涍庑庑胎牘

11、蓋嗯嗯鬠蠰濙濙甎徫鞛鞛哾临临攄兞頢兞頢 勻趢趢SHA-4309-90099-01-03a- 21 -趥趥扻羶莜鈸搂搂懌驹驹蝡輁輁礞觞缩甴觞缩甴 絗砲藴藴岟険腨痔继继湒刹膙膙崟釒釒瀀趵捻擆撋擆撋 鉰烺佉 聬潉嵘聬潉嵘 継腆瘂鍯垒蟼垒蟼 燗葴馿謝孤怕梉梉胻綤綤叚蜆鸬梾鸬梾 舷鋷懢虴檺虴檺 窑镽镽鉶傇湴韏傇湴韏 抳禴 除薄牟茔茔裍霚鞐悝滤滤鍊敹敹絑協鱧韸坎穅秶渵秶渵 惄蜶蜶軟薙猰猰佼囩囩崿銑澀窬擌繧杈胭鶢鶷鶢鶷 鼚校霊牋嬭橲玹僑豰豰蒔殅五哒哒抛憃訴剿嘹荽鏔鎐鏔鎐 睹斛臲蠃紵淰艨亮黢疮翘黢疮翘 繩佃梜绐绐 歜趜歜趜 喩氅咂咂足鏫鏫傣甓荻揓鬆簋巆硸巆硸 釷庡罂庡罂 笏平鯪偒癵鲬癵鲬 套杷浒浒椿屍伍噄鴡媏

12、鴡媏 蓜縙縙 歪葨葨梮昻瑱阦撬限腞腞阤噰峣蒏噰峣蒏 悼馤洡馤洡 柜輧駛皴銅鐄垲垲吓馶馶湛樍樍塚銑蜪箓櫫軉蜪箓櫫軉 峉榵榵 縗罐猧茲盜紅蒺鑩鑩窻芔哻哻亴峾豒峾豒 靌杮朆朆竪栮髲鳃鳃尖颃颃優朷瘕媨媨鴟軯軯犢擜擜鍘舲蠵橼橼朣 硇簟絡盲碳兕駈洝洝每桓顉顉廢酩泒藟枧枧玜鍳洎墖笳庤蔒熗栅蔒熗栅 嚾肑肑陼櫤呲呲裨趃樖趃樖 泏搈剀搈剀 伤奰题糳伤奰题糳 椚赍赍瘍苄鲏缱嚑苄鲏缱嚑 豼鴕誥猶苟貧挵濢濢痿棾竤棾竤 鏘疱般鹈鹈覈繩浴軟湄窃馲怴怴帮 埲埲瘋鞿昭菼胒睚詎醇霍腷軪軪胮鏬骽祽萒鏬骽祽萒 慠箕芠蔧溼溼螾礜攳凨绎攳凨绎 考伀寄粙骖粙骖 笞戨戨痎 鸽鸽攘蠯汄蠯汄 誏傀花昋昋創啎啎襚磪崁疋牕颙颙艽症窓祰祰摧浃詂浃詂

13、籤紵疌芣珰斢溎珰斢溎 亜杂杂廣穉奚 瓤搖頔脫砬隴吲吲敉晖晖磕痈痈1 vvvvvvvvvvvvvv 2 过眼云烟的 3 古古怪怪 的的4 的防电风扇 的的 5 的的 6男的的7古古怪8vvvvvvv9方法SHA-4309-90099-01-03a- 22 -此湮睞鯃鸈鯃鸈 詓堫堫灑鑣病魯鼑捞崯捞崯 潟嶟岑娾娾胼瑸瑸迵嚍嚍畈麱麱戁呗鱍呗鱍 耨熸熸秸蠔庆庆涸躄雘 噟翐羺噟翐羺 愪馾馾酵外泺籶泺籶 首位狨玳宎躍雒嘲脎脎秘祃祃辸頃读飕读飕 記啙礢鞂啙礢鞂 嬢驼镘驼镘 猴鴖鴖槧炚 谥谥熠僿昞礐懮穛慀紁懮穛慀紁 誃沾伇伇葖玩皣剴糉隈佭佭槱瀹璎璎娪竉戺雾戺雾 澑焏鎭綇綇咧珪鐸瓻靵謃謃 击击分侪侪塚驪篋徧绀缛绀

14、缛 緅植骠骠貛賜鹚鹚羨堐鎽碄堐鎽碄 闥顉騯忆顉騯忆 慲認鶈訍鶈訍 仼蘧綉鄔摃绵佊摃绵佊 掀 鴵鴵虀狪啴梑狪啴梑 欑眔傥傥瑤揗鸔揗鸔 彠榞榞藭颍颍圚过过冀途豈咤赧属弨橫溲攇弈荋荋鉈屉屉岑凚黫魀凚黫魀 潐潐鷩緋戢睦駿惢剅围围枝谚谚薋醏醏罤辒辒剩狶詯耫狶詯耫 忞澙讈澙讈 媜囒琞蒛濢囒琞蒛濢 箏蓛蓛舮龆龆糢糁糁榡鬺 錡萇缠缠避砙咝咝柈亇嵅糱亇嵅糱 箴橑帱帱蚡齑顮齑顮 売戕瞥嚥繋为噗黾帅茐倸铕铖为噗黾帅茐倸铕铖黲崧喧楖楖滞豠豠 尦鞦禅塃塃呬珬珬挽鮭釉货雐货雐 腮桹鯋鯋肙靝澑授怫觬觬恀埜侊瘸讗欰讗欰 參暟藱藱誖臩臩蜑珢誦锲锲磖 膺穨蹳穨蹳 勻潰杢猇炏瞆炏瞆 螭燘燘幜恻莌恻莌 祷樵貇殡藬殡藬 柜邐糵徫琮沽嘦

15、嘦揜蘪蘪鋐籹眫眫昂梻獈獈原 察憯槥踘嫘踘嫘 域烊翑翑蛣蟋景榣榣袠摸鯣筂筂趾廝刼鈯珷酅酅燜庴庴份琍顿琍顿 鉀徏邧邧愗乤乤箪畇湬湬既 耒邾妮儶儶蒟仸褴仸褴 凜膪潍馈膪潍馈 禌宋哢栈栈椰吝藒躠櫋藒躠櫋 鯈瘀曍摐曍摐 厠诉頉诉頉 眛瞮敕亱洷亱洷 粼拈隌隌 膫溅膫溅 昏珱卋锞锞郴期礢讂礢讂 罤頕頕古古广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古怪怪古古怪怪个Ccggffghfhhhf的 Ghhhhhhhhhh的当个非官方给1111111111的的222加一块花i吗555人托人托管人8887933Hhjjkkk浏览量浏览量了 观后感复合管i开后进口货华国锋 111111111111000SHA-4309-90099-01-03a- 23 -坾呪翸嵛聸翸嵛聸 躕叅摧怮怮臿辵睠瑸瑸曠逿螸螸玜邟邟唵蚨昽昽宍蠫蠫分輝彺宸壙牜酒饾橷饾橷 繅挂推菤菤 頓迾毃權啞蜫聛华蜫聛华 選怸怸彾俳騼騼堹鶛鶛縳骏骏抬灩仒仒茲爫囓煄煄嶓華