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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 机电公司年度工作总结报告我司在刘经理的正确领导下，在组 织的关心指导下，按照年初确立的目标 和任务，结合实际情况，坚持拓展老客 户，发展新客户，全面推进业务量，各 职员认真履行职责，求真务实，团结一 致，在人少事多的情况下全方位的开展 各项工作，较好的完成了各项任务，现 我将今年工作完成情况和明年工作计划 思路拟报如下： 一.全年工作完成情况。今年我司 除去华誉销售额 250 万，比去年增长 65%， 虎丘正步都有很大的增长，并成功拓展 了方邦的业务。另外业务部新增 a 类客 户两家，b 类客户两家，c 类客户四家，-精选财经经济类资
2、料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 相信这些客户明年一定会有发展的空间。 办公室在人员没有增加的情况下，全力 配合业务部做好了各个询报价工作，从 报价，订货，送货，一系列环节都井井 有条，并完成了年终归档。采购一块不 仅觅得新型产品的供货商，做好了预备 供货商的计划，还降低了成本。仓库美 萍软件已经完成了各个产品的录入，形 成了完备的出入库体系，自动分析结算 体系，实现库存零误差指日可待。 二.存在的困难和难题。办公室人 员少，事情杂，分工不明确，做事有交 叉。由于个别人员的懒惰和拖沓，导致 相关环节办事不顺畅，特别是外出采购 没有进货单，单价不明确，使入库价格 不准确或者没价格没法入库
3、的情况。由 于汇款时间混乱，浪费了大量的时间在 去银行的路上。由于我司的产品多而且 重，办公室经常缺少男性，两个孱弱的 女生实在无法担当搬货的大任，导致员 工身心俱疲，没法保证工作不出一点差-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 错。还有就是个别闲散人员喜欢夸夸其 谈，不干实事，浪费资源。业务员缺少 动力，发展客户的速度太缓慢。 三.明年的工作思路。始终坚持可 持续发展的道路继续服务好大客户，发 展小客户，开发新客户。紧盯 b 类客户， 实现每月至少拜访两次。提高业务员的 待遇，以增加其积极性。完善询价制度， 总结供应商的报价，提高我们自己的报 价速度。实行岗位轮换制，体会他人做 事的艰辛才会互相理解，促使大家形成 合力，创造更好的业绩。制定完整的事 业规划，提高服务水平，加强办公室的 管理，增加客户满意度。 各职员要解放思想，实事求是， 敢于担当，有错就改。为美好的生活而 奋斗！-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4
