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1、-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-精选公文范文最新土木工程专业大学生实习心得体会一般情况下，土木工程专业的学 生都会利用假期去工地实习。下面是应 届毕业生网为您提供的“土木工程实习 心得体会”，需要的朋友请您对下文进 行参考!篇一一、前言生产实习是土木工程专业教学计 划中必不可少的实践教学环节，它是所 学理论知识与工程实践的统一。在实习 过程中，我以技术员的身份深入到建筑 施工单位，以一个高层住宅小区为实习-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-场所，在项目部技术室主任的指导下， 参加工程施工工作，顺利完成了六周的 实习任务。同时，也为大学毕业后从事 工程
2、时间打下良好基础。二、工程概况工程名称：西三期西二里小区二 期工程范文无忧免费毕业论文大全_工程地点：北京市海淀区西三旗建设单位：北京新奥广厦房地产 开发有限公司监理单位：北京中招兴业 工程咨询有限公司设计单位：北京华咨-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-工程设计有限公司施工单位：中铁建设 集团有限公司第三十四项目部计划开工 日期：2003 年 7 月 20 日 计划竣工日期： 2004 年 12 月 15 日本工程为一个群体工 程，共包括 5#楼、6#楼、8#楼三栋高层 住宅楼和 12#地下车库以及 11#楼(变电 站)，总建筑面积 63000.2m2.其中 5#楼 建筑
3、面积为 9932.0m2，8#楼建筑面积为 28293.4m2，5#楼、8#楼均由主楼和配 楼两部分组成，主楼地下二层为人防层， 地下一层为设备层，地上 18 层及局部 19 层阁楼为住宅;配楼地下二层为设备 层，地下一层至地上二层为会所;建筑总 高度为 53.85m;主楼基础结构形式为筏 板基础，主体结构为全现浇剪力墙结构; 配楼基础结构形式为独立柱基础，主体 结构为框架结构。6#楼建筑面积 19300m2，地下一 层为自行车库，地上为 14 层带跃层住 宅;建筑总高度为 44.50m;基础结构形式-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-为筏板基础，主体结构为全现浇剪力墙 结
4、构。11#楼(变电站)建筑面积为 443.6m2，地上二层，主体结构为框架 结构。12#地下车库建筑面积为 5038.5m2，地下为地下车库，地上为车 道出入口、人防出入口及变电站，地下 车库战时为 6 级人防物资库，基础结构 形式为筏板基础，主体结构为框架-剪 力墙结构。由于北京地区每年 6 月 15 日到 9 月 15 为雨季施工季节，根据北 京市防洪指挥部发布的文件，本工程从 6 月 10 日进入汛期。三、实习内容3.1、熟悉工程施工管理、技术管 理由于实习时间较短，仅参与了施工过 程的具体操作，现作简要概述如下：-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-3.1.1 项目技
5、术负责人负责落实 技术岗位责任制和技术交底制，每道工 序前必须进行技术交底并填写“技术交 底记录”。3.1.2 项目经理责成各专业工程 师填写“施工日志”。工程经理应记录并 保存一份详细的“施工日志”。 “施工日志” 的内容包括以下几个方面：当天施工部 位、该部位的施工人数、具体的施工班 组、具体的现场负责人、施工用材料和 设备情况、依据的作业方法或哪个技术 交底、当天气候、当天施工部位的检验 和试验状态以及施工中出现的问题等。3.1.3 工程施工过程中，由工程 室负责现场劳动力调配、进度管理、机 械使用和施工安全等工作，并保存相关 记录。工程经理负责每周主持召开一次 工程例会，总结上周的工程
6、进度情况，-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-找出工程实际进展同计划之间的差距， 安排本周的工作土木工程实习报告 心 得体会。项目总工总结上周的施工质量 状况，并对下一步的质量管理提出建议 和要求。3.1.4 在施工过程中，执行自检、 互检、交接检、专检制度，施工队质检 员对每道工序自检合格后，填写自检表， 经相关工班长签认后，由项目质检员复 查、检验合格后方可进行下道工序。不 合格的工序必须进行返工，再次验收合 格后方可进行下道工序。项目通过建立 联检制度，填写质量联检表，对各分项 工程的质量加强控制。砼施工前必须填 写砼浇灌申请。3.1.5 施工过程中的设计变更， 由各
7、专业工程师负责，按本质量计划 “合同变更管理”部分的规定，及时传达-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-到各业务口及相关施工队。3.1.6 砼、砂浆、防水材料由试 验员负责取样，送公司试验室进行试验， 合格后出具相应的试验报告。产品试验 合格后方可发放。3.1.7 隐蔽工程项目质检员检查 合格后，由专业工程师填写隐蔽工程验 收记录，报请业主或监理工程师验收。 业主或监理工程师在验收记录上签字后， 方可继续施工。3.1.8 由技术室编制月进度计划， 工程经理负责将月进度计划分解细化到 每周每天，实行动态监控、量化管理， 确保施工进度。-精选公文范文管理资料- -最新公文范文资料-感谢阅读-3.2、施工技术的具体操作土木工程专业大学生实习心得体 会
