万科内部信:我们不是资本的奴隶 过去不是未来也不是

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 万科内部信:我们不是资本的奴隶 过去不是未来也不是【各位读友,本文仅供参考,望 各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文, 可点击下载下载本文,谢谢!】 新浪财经讯 在对万科重组计划投 出反对票之后,宝能系快马加鞭再祭出 一计向包括王石、郁亮在内的管理 层提出罢免。以王石为首的管理层还没 来得及亮出重组 B 计划,就被现任第一 大股东逼到了死角。新浪财经独家获得的万科内部信 指出:逐利是资本无可厚非的特征。一 支优秀的团队是资本争夺的资源,而不 是排斥的对象。我们不是资本的奴隶, 过去不是,未来也不是。资本市场正日 益发达和便利,知识经济是

2、不可逆转的 趋势和潮流。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 同心者同路亲爱的万科合伙人:2016 年将近过半,经过大家半年 来在各种压力下的奋斗,付出的汗水正 结出硕果。万科几乎所有的经营指标, 都在迈上一个新的台阶,大约 20 天后, 公司料将实现 2000 亿销售额。十年前 我们曾觉得只能遥迢仰望的世界 500 强, 也即将入围。而万科的新十年战略,经 过大家的不断探索,也正在变得清晰丰 满起来。更美好的未来就在前方,等着 全体合伙人去争取和开创。就在此刻,资本市场风云变幻, 公司第一大股东已经悄然变更,股权问 题成为各方关注的焦点。近日,钜盛华 及前海人寿要求召开

3、临时股东大会并罢 免全体董事和股东代表监事。今天,公 司根据规则公告了这一要求。无论全体 合伙人的感受如何,都必须勇敢面对。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 万科被举牌,外界可能理解为公 司控制权之争,尤其是股东与所谓“内 部人控制”之争。可以明确地说,我们 不同意这种说法。所有权和经营权分离, 是现代企业的最基本特征。毫无疑问, 股东是企业的所有者,管理团队和股东 争夺公司所有权是荒谬的;而另一方面, 管理团队为全体股东服务,而不是某一 个股东的工具。我们事业合伙人既是万 科的小股东,也是万科管理团队中的骨 干成员。我们不仅追求“共创、共享”, 更追求“共担”。很多

4、合伙人把多年的劳 动收入跟投到项目中,其中层级越高的 合伙人,承担的跟投责任就越大。这使 得我们更有使命感、责任感去捍卫万科 长期发展的利益,捍卫全体股东的长期 利益,捍卫万科的文化与价值观。1988 年万科进行股份制改造时, 创始人团队放弃了唾手可得的股权,是 为了避免公司成为少数创始成员乾纲独-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 断的僵化组织。正因为如此,万科建立 了中国企业当中可能是最平等的文化、 最简单的人际关系和最有效的纠错机制, 吸引着一批批优秀的理想主义者加入万 科。28 年过去了,我们的初衷丝毫未改。 28 年中,我们这个行业诞生了难以计数 的亿万富翁,却

5、并不包括全球最大房地 产企业管理团队中的任何一人。我们收 获了客户的满意、社会的尊重、成功的 喜悦、无价的友谊,以及无数个幸福快 乐的日日夜夜。我们无怨无悔。因为这样的初心,万科的股东和 管理团队之间建立了最和谐的关系,成 为中国良好公司治理的一面旗帜。在房 地产行业,万科无疑是最成功的企业之 一,这不仅是管理团队努力培育的果实, 也是股东共同信任结出的善良之花,是 中国资本市场足以流传后世的佳话。如 果这个故事没有美好的结局,那么不仅 我们会痛心,社会舆论会遗憾,也并不 符合任何相关方的切身利益。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 逐利是资本无可厚非的特征。一 支优秀

6、的团队是资本争夺的资源,而不 是排斥的对象。我们不是资本的奴隶, 过去不是,未来也不是。资本市场正日 益发达和便利,知识经济是不可逆转的 趋势和潮流。在资本和知识的对话中, 我们不必抵触,也无须怯懦。资本可以 雇佣劳动,知识也可以购买资本。资本 和知识的关系,是双向的相互选择,是 合作和共赢,而不是单方面的控制或支 配,不是依附与被依附的关系。过去十年,无论在中国还是海外, 无论腾讯、阿里巴巴、华为还是谷歌、 苹果、脸书,这些新涌现出来的卓越企 业,没有一家仅仅依靠资本取得竞争力 优势。人才和知识才是它们制胜的根本, 理想和情怀才是它们动力的源泉。如果 我们真的能做到这一点,那么万科最珍 贵的

7、财富始终在我们手中,无人能够夺 走。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 近期我们每一位合伙人都承受着 前所未有的压力:部分待签约项目出现 解约或终止签约情况;部分已售未结的 项目面临退定和交付风险;客户由于焦 虑而质询的情况每周成倍增加;银行和 评级机构在重新评估公司的信用风险; 部分项目合作方对经营前景深表忧虑甚 至调整商务条款;猎头闻风而动,频繁 联系公司员工,人才流失风险上升 面对重重压力,我们应当在各自的岗位 上尽到勤勉责任,需要继续证明我们是 这个行业最优秀的团队。“可口可乐之父”罗伯特伍德鲁夫 曾经说过,即使一夜之间所有工厂都在 大火中化为灰烬,但只要品牌还在,那 么可口可乐第二天就能东山再起。对我 们全体合伙人来说也是如此,只要我们 的能力还在,只要我们的勤奋、敬业、 思考力和创造力还在,我们就永远不会 没有用武之地,广大理性投资者将是我-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 们最大的盟友。全体合伙人因为追寻共同理想走 到一起,因对共同文化的眷恋而不离不 弃。只要我们不忘初心,齐心协力,我 们一定能成功地为全体股东和利益相关 方创造更大的共享价值,赢得所有人的 尊敬。未来的路还很漫长,同心者同路, 我们还要一起坚定走下去!【各位读友,本文仅供参考,望 各位读者知悉,如若喜欢或者需要本文, 可点击下载下载本文,谢谢!】

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