《保安部年终总结报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《保安部年终总结报告（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、保 安 部 2 01 4 年 年终总结终总结前 言*保安部是*有限公司重要部门门之一，担负负 着公司治安、消防、车辆车辆 管理、安全生产产等各项项安全 保卫卫工作。经过经过 改制后的保安部，现现有员员工21名， 其中内保4名，派驻驻保安15名。通过过一年的不懈努力 ，在公司各级领导级领导 的正确指导导下，在各部门门的大力 配合下，在全体员员工的共同努力下，保安部如期完成 了本年度的安保任务务，基本做到无伤伤亡事故发发生，市 场偷场偷 盗案件与上一年度相比，同比下降21.8%，火灾 事故率为为零。安全隐隐患排查查与往年相比，明显显下降了 很多 。现现将一年来的工作做如下总结总结 ：年终总结终总结
2、 主要内容第一部分 消防安全第二部分 治安防范第三部分 教育培训训第四部分 车辆车辆 管理第五部分 市场场秩序第六部分 存在问题问题第七部分 新年计计划第 一 部 分消防安全1、隐患排查 严严格执执行每两小时时防火巡查查制度以及每月 防火巡查查制度 。 全年累计查处计查处 各类类消防安全隐隐患422起， 其中部门查处门查处 256起，三部门联门联 合查处查处 166 起。每日早巡：查处查处 灯未关160起门门未锁锁46起门缝过门缝过 大43起衣物未收20起门钥门钥 匙未拔4起综合巡查： 全年累计查处违规计查处违规 抽烟32起查处查处 使用大功率电电器2起使用酒精炉1起卷帘门门下堆物12起不合格
3、灭灭火器48具故障应应急灯5只未遂火灾3起整改措施：开具提示单报单报 市场场部处处理，消防 设设施设备设备 故障、器材质质量，本部门门自行处处理。2、装修监监管 原则则：严严格按照消防法相关条款执执行监监管， 杜绝绝使用易燃材料或三无产产品。对对符合要求的装修 公司或个体，实实行备备案登记记，统统一管理，杜绝绝无证证 装修行为为。 全年共装修审审批538家，验验收合格538家。装修留 电电280批次，动动火审审批8起。 违规违规 装修4起，违规违规 使用电焊电焊 1起，分别别开具整 改提示单报单报 市场场部处处理。3、设设施设备设备 。 维维保：月度维维保12次，季度检测检测 4次，有维维保检
4、测报检测报 告 。 维维修：消防基础设础设 施设备陈设备陈 旧，年限已久，影响正常使 用。 序号设备设备名称故障描叙数量处处理措施1感烟探测测器无信号反馈馈7只更换换2手动报动报警按钮钮无信号反馈馈2只更换换3控制模块块故障1块块更换换4消防电话电话缺少话话机、线线路故障2部更换换5水流指示器不动动作1只更换换6防火卷帘门门开关盒不能启停6只更换换7消防管闸阀闸阀漏水1套更换换8稳压泵稳压泵电电机坏3台更换换9气压压罐气囊破裂1套更换换10排污泵污泵电电机坏1台更换换11稳压泵稳压泵漏水1台维维修12供水泵泵漏水1台维维修13干粉灭灭火器年检检737具充灌14二氧化碳灭灭火器新增10具购买购买
5、15消防应应急灯新增11只安装4、软软件建设设 每月定期对对市场场 “四个能力”建设进设进 行自查查自改。 每月定期报报送相关“户户籍化”管理资资料。 每天更新消防重点单单位的电电子录录入系统统。 定期更新消防信息宣传栏传栏 。 更换换消防地贴标识贴标识 345张张，安全警示地贴贴30卷。 进进行消防知识识培训训6批次，受益员员工及商户户680余 人次。 灭灭火应应急疏散演练练2次，参与人数涉及到全体员员 工及部分商户户。第 二 部 分 治安防范1、发发案：全年共发发生打架事件4起，比上一年减少一起； 偷偷盗61起，比上一年减少17起，同比下降21.8%。 2、突发发事件 处处置：在突发发事件
6、处处置方面，保安部制定了详详 细细的突发发事件应应急预预案，加强商贸贸城的治安防范，一年来 共有效阻止或报报警处处置打架斗殴、酗酒滋事等社会治安案件 28起。确保了商贸贸城四星级级文明市场场的良好经营经营 秩序。 3、自然灾害性应对应对 ：制定了防台防汛应应急预预案，并让让全体 队员队员 工熟知应对应对 程序，当灾害性天气到来时时，能够够及时时有 效地应对应对 ，将自然灾害损损失降低到最小程度。根据商贸贸城 建筑结结构特点，每逢汛期，百货货区漏水现现象严严重，全体保 安做到有备备无患，一旦发发生险险情，便能第一时间进时间进 行抗洪 抢险抢险 ，确保商户户的财产财产 免受损损失，一年来，共排除各
7、种险险情多次，协协助商户抢户抢 救物资资4次。 第 三 部 分 车辆车辆 管理1、交通管理：一年来共疏通引导车辆导车辆 数不胜胜数， 整治违规违规 乱停乱放车辆车辆 多起。处处理或报报交警处处理 各类类刮擦事件4起次。为为了有效地管控临时临时 停放车车 辆辆，公司特地制作了“文明停车车温馨提示卡”，外场场 巡逻队员逻队员 随身携带带，有效地掌握车车主动态动态 信息， 避免了因临时临时 停放而找不到车车主的尴尴尬。 2、危险险品车辆监车辆监 管：全年危险险品车辆进车辆进 入87次， 做好进场进场 登记记并跟踪监监管。 3、卸货车货车 管理：设设立卸货货区域，即卸即开，避免堵塞。 第 四 部 分
8、教育培训训为为了建设设一支高素质质的保安队队伍，服务务好市场场广大经经 营户营户 ，保安部制定了严严格的管理制度，定期组织队员进组织队员进 行 学习习，内敛敛素质质，外树树形象。通过过每天的班前训练训练 及每周 的集中培训训，提高队员队员 的综综合素质质。要求做到文明执执勤， 微笑服务务。在日常的巡逻逻中要善于主动发现问题动发现问题 ，并能解 决问题问题 。学会与各部门门做好沟通，共同处处理好日常管理中 出现现的各种问题问题 。结结合安全生产标产标 准化建设设，对对新入职员职员 工进进行上岗岗前岗岗位培训训及部门门培训训，对对外来施工人员进员进 行 安全教育培训训。 1、上岗岗培训训： 新入职
9、职保安6人，培训训6次，合格率100%。 2、入职职培训训：新入驻驻保安公司保安岗岗位职责职责 培训训及工作任 务现场务现场 培训训15人2批次，合格率100%。 3、安全生产产培训训：28人4批次。（含外来施工人员员安全培 训训）第 五 部 分市场场秩序我市场场地处处黄金地段，市场经营场经营 品种繁多，每天 人流量很大，市场场里出现现的各种纠纷纠纷 也很多。为为此 ，部门专门组织队员进门专门组织队员进行交流，相互取经经，学习习 管理方法，本着“大事化小，小事化无”的原则则，不 论论什么原因，先以劝劝开双方为为主，再仔细询问细询问 情况 ，划定责责任，尽量使双方的意见见达成一致。如确实实 不能
10、处处理的，立即报报市场场部或相关部门处门处 理，全年 累计计参与处处理市场纠纷场纠纷 130多起，尽量做到公平、 公正，让让商户满户满 意，让让客户满户满 意。切实实体现现四星级级文明市场场的良好购购物氛围围。 第 六 部 分存在问题问题1、新增人员员素质质不太过过硬，服务务意识识欠缺。今年部门虽门虽 然实实行了岗岗位三级级培训训，但有些新队员队员 在工作中没有尽到 自己的责责任，服务务不到位，在这这点上部门门没有及时时的进进行 新员员工的思想、服务规务规 范的补补充教育。 2、对对于部门门日常管理工作中查查出的问题问题 ，管理的不彻彻底、 处处理不全面，造成部门门在日常工作中，出现现的各类问
11、题类问题 是 此消彼长长，整改措施跟踪不足，缺乏力度。 3、消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基础设础设 施建 设设。 4、偷偷盗案件仍然偏高，给给商户户及顾顾客造成的负负面影响难难以 消除。 5、控烟管理力度不够够，市场场内抽烟现现象仍旧严严重。第 七 部 分新年计计划1、继续继续 加强队员队员 的思想教育及素质质教育，注重企 业业文化的熏陶，做好新入驻驻保安的平稳过稳过 渡、岗岗位 适应应等工作。 2、与公司密切配合，结结合部门实际门实际 情况，有计计划 、有步骤骤地开展部门门各项项工作，并完善各类类工作台 账账。使部门门管理工作切实实做到安全生产标产标 准化，安 全生产规产规 范化。 3、做好12小时时工作制的监监管工作，合理进进行人员员 分配，每两周召开一次部门门工作例会，及时时有效沟 通工作中出现现的问题问题 并予以解决。在管理上形成制 度化、科学化、人性化，让队员对让队员对 公司充满满希望， 敢于管理，敢于创创新，敢于提出合理化的建议议。4、继续加强消防安全管理，新的一年将对市场的 所有消防设施设备进 行全面隐患排查，对年久的 消防水带进行批量更换，对感烟探测器进行逐个 检查，对自动消防系统进行全面检修，切实做到 自动消防系统无故障运行。 5、加大防盗管理与打击力度，完成公司安全生产 责任制目标。谢谢 谢谢 观观 看欢欢 迎 指 教保安部2014年1月5日
