王老吉swot分析

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1、王老吉SWOT分析企管09钱芬芬SWOT分析优势分析劣势分析机会分析威胁分析王老吉公司经营状况王老吉公司历年销售额变化2002年以前 王老吉仅在 广东、浙江 销量稳定, 维持在1亿 多元2002年年底 ,加多宝找 到成美营销 顾问公司, 确立了其品 牌定位 2003年,王 老吉凭借“ 怕上火,喝 王老吉” 的广告语, 迅速打开市 场07、08年获 得全国罐装 饮料市场销 售量第一名 ,荣获08年 度十大领先 行业品牌王老吉成为 2010年亚运 会高级合作 伙伴,提出 面向世界的 口号:中国 味道(凉茶 )王老吉的品牌扩张之路凉茶始祖的身份 完善的产业链 良好的品牌定位 产品 营销庞大的销售渠道

2、 品牌营销创新团 队 战略全国化品牌发展 谋求全球化扩张原料基地及产销一体化为特色 的完善产业链 win积极有效的市场营销活动 4王老吉的劣势分析产品 概念模糊 形式单一 定价偏高 产品包装产品竞争力的下降渠道 产品线单一,导致其终端 谈判能力相对偏弱,同时 渠道成本也非常高 随着销售规模的扩大,对 经销商各方面的要求也在 水涨船高,失去了不少中 小经销商行业发展竞争壁垒 饮料行业前景大好 健康饮料比重提高趋势 王老吉符合健康饮料的发 展趋势 国家级非物质文化遗产 在凉茶市场目前还没有与 王老吉抗衡的第二品牌国内大事件大环境 2008年大地震 2008年奥运会 2010年亚运会 经济危机深化,

3、但由于饮料 行业本身抗风险能力较强, 加之我国原材料丰富、市场 饱和度小,饮料行业受经济 危机影响较小,反而呈现出 逆势而上的气象王老吉的机会分析行业发展 一份2009-2012年中国饮料行业投资分析及前景 预测报告说,“十一五”期间,中国着重调整 饮料产品结构,降低碳酸饮料的比例。饮料行业 生产总量继续提高,重点发展果蔬汁饮料、植物 蛋白饮料和茶饮料等产品,适度发展瓶(罐)装 饮用矿泉水,逐步降低可乐等碳酸类饮料的发展 。因此,在利好政策的推动下,未来5年将是软饮 料行业框架结构重构时期,功能饮料、果汁饮料 、茶饮料等健康饮料将组成框架结构的主体。追 求健康价值是未来中国市场饮料发展的必然方

4、向 。王老吉这一起源于岭南的保健养生饮品正符合 了健康饮料消费的发展趋势。成长的生命周期时间销 售 量 利 润 额导入期成长期成熟期衰退期销售额曲线+0利润率曲线机会成就王老吉核心竞争力 向国际饮料巨头发起挑战,并 向国际化迈出的重要一步影响行动机会 深化在国内的影响力,扩 大国外知名度 博得“要捐就捐一个亿,要 喝就喝王老吉”的满堂喝彩捐款一个亿 “封杀王老吉”营销大地震把行为艺术做到了美国 “56个民族祝福北京”、 “荣耀中国”、“王老吉-学 子情”等系列行销活动奥运会提出面向世界的口号: 中国味道(凉茶) 中国形象(大红) 中国风格(吉庆时分王 老吉)亚运会王老吉的威胁分析 行业竞争 瓜分王老吉 产品归属问题 宏观环境可口可乐王老吉VS可口可乐 产品层面1渠道层面 3价格层面 2推广层面 4健康饮料的时代到来中国此外日韩在健康饮料(果蔬、植物、粮食提取等) 方面有了起色和表现规模米露、枣汁、谷物纤维、有机绿茶、豆 类饮品等依据健康原料提取的也悄无声 息的大规模上市。汇源也在果汁饮料的路上进一步扩大了 健康饮料步伐,今年先后推出了植物蛋白 的核桃饮品、柠檬汁、果醋等新品win那些批复着概念时代的营销手法或将还能够兴盛 三五载但最终毫无疑问将被大浪淘沙所淹没谢谢欣赏!期待着王老吉能够真正做大做强名族 饮料品牌并且占领世界市场!

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