建筑工程质量安全管理-3

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1、建筑工程质量与安全管理第三章 施工项目质量控制 第一节施工项目质量控制的特点 第二节人的因素控制 第三节机械设备控制 第四节材料的控制 第五节方法的控制 第六节环境因素控制 二 施工项目质量控制 第一节 施工项目质量控制的特点一、工程项目质量概述 u二、施工项目质量控制 三、工程项目施工阶段质量控制过程 四、工序质量控制 五、质量控制点设置 六、施工项目质量控制方法和手段 二、施工项目质量控制 施工是形成工程项目实体的过程，也是形成 最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段 的质量控制是工程项目质量控制的重点。 施工项目质量控制的特点： 由于项目施工涉及面广，是一个极其复 杂的综合过程，再加上项

2、目位置固定、生产 流动、结构类型不一、质量要求不一、施工 方法不一、体型大、整体性强、建设周期长 、受自然条件影响大等特点，因此，施工项 目的质量比一般工业产品的质量更难以控制 ，主要表现在以下方面： 施工项目质量控制的特点 1、影响质量的因素多 2、容易产生质量变异 3、容易产生第一、二判断错误 4、质量检查不能解体、拆卸 5、质量要受投资、进度的制约 1、影响质量的因素：如设计、材料、机械、 地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作 方法、技术措施、管理制度等，均直接影响 施工项目的质量。 2、容易产生质量变异项目施工不像工业产品生产，有固定的自动 性和流水线，有成套的生产设备和稳定的生产

3、环境；同时，由于影响施工项目质量的偶然性 因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生 质量变异。如材料性能微小的差异、机械设备 正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波 动等，均会引起偶然性因素的质量变异；当使 用材料的规格、品种有误，施工方法不妥，操 作不按规程，机械故障，仪表失灵，设计计算 错误等，则造成工程质量事故。为此，在施工 中要严防出现系统性因素的质量变异；要把质 量变异控制在偶然性因素范围内。 3、容易产生第一、二判断错误施工项目由于工序交接多，中间产品多， 隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看 表面，就容易产生第二判断错误，也就是说 ，容易将不合格的产品，认为是合格的产品 ；反

4、之，若检查不认真，测量仪表不准，读 数有误，则就会产生第一判断错误，也就是 说容易将合格产品，认为是不合格的产品。 这点，在进行质量检查验收时，应特别注意 。 4、质量检查不能解体、拆卸工程项目建成后，不可能像某些工业产品 那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重 新更换零件；即使发现质量有问，也不可能 像工业产品那样实行 “包换”或“退款”。 5、质量要受投资、进度的制约施工项目的质量。受投资、进度的制约较 大，如一般情况下，投资大、进度慢，质量 就好；反之，质量则差。因此，项目在施工 中，还必须正确处理质量、投资、进度三者 之间的关系，使其达到对立的统一。施工项目质量控制分类： 1、业主和监

5、理的质量控制，属于外部的 、横向的控制； 2、政府监督机构的质量控制，属于外部 的、纵向的控制； 3、承建商的质量控制，属于内部的、自 身的控制；施工项目质量控制的原则 对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合同 、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监 控措施、手段和方法。在进行施工项目质量控制过程 中，应遵循以下几点原则： 1、坚持“质量第一，用户至上”商品经营的原则是 “质量第一，用户至上”。建筑产 品作为一种特殊的商品，使用年限长直接关系到人民 生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至 终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原 则。 2、“以人为核心”人是质量的创造

6、者，质量控制必须“以人为核心”， 把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性；增 强人的责任感，树立“质量第一”观念；提高人的素质 ，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、促工 程质量。 3、“以预防为主”“以预防为主”，就是要从对质量的事后检查把关 ，转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质 量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的 检查、对中间产品的质量检耷，这是确保施工项目 的有效措施。4、坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控 制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必 须通过严格检查，用数据说话。5、贯彻科学、公正、守法的职业规范建

7、筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程 中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不 持偏见；遵纪、守法，杜绝不正之风；既要坚持原 则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求 是。工程项目质量控制的阶段 1、项目决策阶段的质量控制； 2、项目设计阶段的质量控制； 3、项目施工阶段的质量控制； 4、项目验收与保修阶段的质量控制。 施工项目质量控制阶段 为了加强对施工项目的质量控制，明确 各施工阶段质量控制的重点，可把施工项目 质量分为 （一）事前质量控制 （二）事中质量控制 （三）事后质量控制 三个阶段。 （一）事前质量控制 指在正式施工前进行的质量控制，其控制重 点是做好施工准备工作，且施

8、工准备工作要 贯穿于施工全过程中。 1、施工准备的范围 全场性施工准备，是以整个项目施工现 场为对象而进行的各项施工准备。单位工程 施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象 而进行的施工准备。分项 （部）工程施工准 备，是以单位工程中的一个分项 （部）工程 或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备。 项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式 开工前所进行的一切施工准备。项目开工后 的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施 工阶段正式开工前所进行的施工准备，如混 合结构住宅施工，通常分为基础工程、主体 工程和装饰工程等施工阶段，每个阶段的施 工内容不同，其所需的物质技术条件、组织 要求和现场布置也不同，因

9、此，必须做好相 应的施工准备 施工准备的内容 技术准备，包括：项目扩大初步设计方案 的审查；熟悉和审查项目的施工图纸；项目 建设地点的自然条件、技术经济条件调查分 析；编制项目施工图预算和施工预算；编制 项目施工组织设计等。 物质准备，包括建筑材料准备、构配件和 制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设 备的准备等 组织准备，包括：建立项目组织机构；集 结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。 施工现场准备，包括：控制网、水准点、 标桩的测量；“五通一平”（ 通水、通电、通 路、通讯、通气、平整土地），生产、生活 临时设施等的准备；组织机具、材料进场； 拟定有关试验、试制和技术进步项目计划； 编制

10、季节性施工措施；制定施工现场管理制 度等。 （二）事中质量控制 指在施工过程中进行的质量控制。事 中质量控制的策略是，全面控制施工过程 ，重点控制工序质量。其具体措施是：工 序交接有检查；质量预控有对策；施工项 目有方案、技术措施有交底，图纸会审有 记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收 ；计量器具校正有复核；设计变更有手续 ；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成 品保护有措施；行使质控有否决 （如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题 未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使 用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操 作人员等，均应对质量予以否决）；质量文 件有档案 （凡是与质量有关的技术文件，如 水

11、准、坐标位置，测量、放线记录，沉降、 变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证 明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录， 设计变更记录，调试、试压运行记录，试车 运转记录，竣工图等都要编目建档）。 （三）事后质量控制指在完成施工过程形成产品的质量控制， 其具体工作内容有：组织联动试车，准备竣工验收资料，组织 自检和初步验收。按规定的质量评定标准和 办法，对完成的分项、分部工程，单位工程 进行质量评定，组织竣工验收，其标准是：1）按设计文件规定的内容和合同规定的内 容完成施工，质量达到国家质量标准，能满 足生产和使用的要求。2）主要生产工艺设备已安装配套，联动负 荷试车合格，形成设计生产能力。3）交

12、工验收的建筑物要窗明、地净、水通 、灯亮、气来、采暖通风设备运转正常。4）交工验收的工程内净外洁，施工中的残 余物料运离现场，灰坑填平，临时建 （构） 筑物拆除，2m以内地坪整洁。5）技术档案资料齐全。六、施工项目质量控制的方法施工项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和 直接进行现场检查或必要的试验等。（一）审核有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核，是项目经理对工程质量进行全面 控制的重要手段，其具体内容有： （1）审核有关技术资质证明文件； （2）审核开工报告，并经现场核实； （3）审核施工方案、施工组织设计和技术措施； （4）审核有关材料、半成品的质量检验报告；

13、 （5）审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表； （6）审核设计变更、修改图纸和技术核定书， （7）审核有关质量问题的处理报告； （8）审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定 书； （9）审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告 （10）审核并签署现场有关技术签证、文件等。 （二）现场质量检查1、现场质量检查的内容（1）开工前检查。目的是检查是否具备开工条件 ，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。（2）工序交接检查。对于重要的工序或对工程质 量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要 组织专职人员进行工序交接检查。（3）隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证

14、后方能掩盖。（4）停工后复工前的检查。因处理质量问题或某 种愿因停工后需复工时，亦应经检查 认可后方能复工 。（5）分项、分部工程完工后，应经检查认可，签 署验收记录后，才许进行下一工程项目施工。（6）成品保护检查。检查成品有无保护措施，或 保护措施是否可靠。此外，还应经常深入现场，对施工操作质量进行 巡视检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。 2、现场质量检查的方法 现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试 验法三种。目测法。其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字。 看，就是根据质量标准进行外观目测。如墙纸裱 糊质量应是：纸面无班痕、空鼓、气泡、折皱；每一 墙面纸的颜色、花纹一致；斜视无胶痕，

15、纹理无压平 、起光现象；对缝无离缝、搭缝、张嘴；对缝处图案 、花纹完整；裁纸的一边不能对缝，只能搭接；墙纸 只能在阴角处搭接，阳角应采用包角等。又如，清水 墙面是否洁净，喷涂是否密实和颜色是否均匀，内墙 抹灰大面及口角是否平直，地面是否光洁平整，油漆 浆活表面观感，施工顺序是否合理，工人操作是否正 确等，均是通过目测检查、评价。摸，就是手感检查，主要用于装饰工程的某些检查项 目，如水刷石、干粘石粘结牢固程度，油漆的光滑度 ，浆活是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加 以鉴别。敲，是运用工具进行音感检查。对地面工程、装饰工 程申的水磨石、面砖、锦砖和大理石贴面等，均应进 行敲击检查，通过声音的

16、虚实确定有无空鼓，还可根 据声音的清脆和沉闷，判定属于面层空鼓或底层空鼓 。此外，用手敲玻璃，如发出颤动音响，一般是底灰 不满或压条不实。 照，对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子 反射或灯光照射的方法进行检查。 实测法。就是通过实测数据与施工规范及 质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质 量是否合格。实测检查法的手段，也可归纳 为靠、吊、量、套四个字。靠，是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋 面的平整度。吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。量，是用测量工具和计量仪表等检查断面 尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差。套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。如对 阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件 的方正等项目的检查。对门窗口及构配件的 对角线检查，也是套方的特殊手段。试验检查。指必须通过试验手段，才能 对质量进行判断的检查方法。如对桩或 地基