进度管理-070928

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1、进 度 管 理讲 师 : 吴芳卿 助 教 : 许 静 2001 年 7 月 edg:Training Program对本课程有疑问,请联系讲师与助教!CPM( Critical Path Method ) l在 关 键 线 上 的 任 何 工 序 , 每 晚 (早 ) 一 天 则 总 进 度 就 会 延 迟 (提 早)一 天 。 l不 在 关 键 线 上 的 工 序 , 有 弹 性 时 间 (Free Float)。 l在 关 键 线 的 工 序 , 在 资 源 (人 才 、 物 力 )分 配 上 的 为 第 一 优 先 。 l要 赶 工 时 , 先 考 虑 关 键 线 工 序 , 是 否 增

2、 加 资源 , 可 缩 减 进 度 。 关 键 线 路 法案 例 分 析-内 装 地 坪 工 程 (一 ) 问答题:由上图可知,A径需12天,B径9天,C径6天,请问: 1 总 工 期 = 天 2 关 键 线 是 A or B or C ? A场地接收1d拆除2d大理石7d地坪找平2dPVC地砖1d 地毯1d勾缝1d清洁1d业主验收 1dBC案 例 分 析-内 装 地 坪 工 程 (二 ) 问答题: 若 A 12 d 变为 0 d 变为 1 dB 9 d 3 d 2 dC 6 d 6 d 3 dl关 键 线 = A d l总 工 期 = 12 dA场地接收1d拆除2d大理石7d地坪找平2dPV

3、C地砖1d 地毯1d勾缝1d清洁1d业主验收 1dBCdd案 例 分 析-内 装 地 坪 工 程 (三 ) 问答题: 如 果 业 主 要 求 赶 工 , 想 减 少 3 天 工 期 , 您 的 优 先 考 虑 是 在 那 条 线 路 上 增 加 资 源 (人 力 或 物 力 )? A场地接收1d拆除2d大理石7d地坪找平2dPVC地砖1d地毯1d勾缝1d清洁1d业主验收 1dBC案 例 分 析-内 装 地 坪 工 程 (四)问答题 : 如果 A 线上“ 大理石 ”工序之工期要减至 4 天 ,原工人数为 6 人, 现在考虑场地大小,可容纳多人施工 ,材料支援都可接上,计划增人员 至11 人可达到

4、目标, 则: l关 键 线 = ? 总 工 期 = ?dl 工 期 弹 性 时 间 优 先 顺 序 A d d B d d C d dA场地接收1d拆除2d大理石7d地坪找平2dPVC地砖1d 地毯1d勾缝1d清洁1d业主验收 1dBC案 例 分 析-内 装 地 坪 工 程 (四 )问 题 : 如果A线上“ 大理石 ”工序之工期要减至4天,原工人数为6人 , 现在考虑场地大小,可容纳多人施工,材料支援都可接上,计划增 人员 至11人可达到目标,则: l关 键 线 = A & B 总 工 期 = 9dl 工 期 弹 性 时 间 优 先 顺 序 A 9 d 0 d 1 B 9 d 0 d 1 C

5、6 d 30 d 2A场地接收1d拆除2d大理石7d地坪找平2dPVC地砖1d 地毯1d勾缝1d清洁1d业主验收 1dBC案 例 分 析-内 装 地 坪 工 程 (五)问 题 :如果需要将总工期由 12 天缩至 8 天,则您的优 先考虑是在 那条线路上增加资源(人力或物力)以缩短 工期? A场地接收1d拆除2d大理石7d地坪找平2dPVC地砖1d 地毯1d勾缝1d清洁1d业主验收 1dBC案 例 分 析-内 装 地 坪 工 程 (五)l先 考 虑 A 线 , 缩 短 4 天 ; l再 考 虑 B 线 , 缩 短 1 天 ; lC 线 不 用 考 虑 。 A场地接收1d拆除2d大理石7d地坪找平

6、2dPVC地砖1d 地毯1d勾缝1d清洁1d业主验收 1dBC进 度 管 理 -工 具 (MS PROJECT)如 何 生 成 一 个 简 单 的 PROJECT1. 新 建 一 个 File: 预 计 工 程 开 始 日 期 : File/New/ Start Date 2. 输 入 工 程 项 目 工 序 信 息 : a) 输 入 工 程 项 目 工 序 名 称 (TASK) b) 输 入 工 程 项 目 工 序 工 时 3. 设 置 工 程 项 目 工 序 之 间 的 关 系 a) 工 程 项 目 工 序 之 间 的 四 种 关 系 : F-S, S-S, F-FF, S-Fb) 使 用

7、 Link Tasks/ Unlink Tasksc) 使 用 工 序 信 息 对 话 框 : Task Informationd) 改 变 工 序 之 间 的 关 系 : 1) 改 变 前 道 工 序 :利 用 Task Info 2) 调 整 工 序 次 序 : 利 用 拖 曳 4. 保 存 成 果 : File/ Save 5. 打 印 项 目 工 程 计 划 : File/ Print / Date-To进 度 管 理 -工 具 (MS PROJECT)如 何 生 成 一 个 详 细 的 PROJECTl如 何 制 作 一 个 详 细 的 PROJECT 1. 分 配 子 工 序 :

8、子 工 序 的 建 立 设 置 子 工 序 之 间 的 工 序 标 记 一 个 阶 段 的 结 束 Summary 显 示 和 隐 藏 子 工 序 2. 加 入 一 个 工 序: Edit/ Insert/ New Task 3. 调 整 时 间 分 割 表: Format /Time scale 4. 定 置 基 本 工 作 日 历 : 工 作 日 历种 类 : 休 息 日 , 工 作 日定 置 自 己 的 工 作 日 历 : Tool/ Change Working Time 5. 掌 握 关 键 工 序 : a) 关 键 线 CRITICAL PATHb) 如 何 设 置 关 键 线 :

9、Format/GanttChartWizard 6. 如 何 设 置 页 眉 页 脚 :a) File/ Page Setup / Header(Footer)b) Legend( Project Tile /Date)进度管理- - 重点(一) 此 案 例 并 不 是 一 个 完 整 的 案 例,但 请 您 依 照 下 列 提 示 来 完 成 此 案 例 1. 标 明 七 六 大 检 验 之 Milestone场 地 交 接 (Site Possession) , 放 样 (Layout) , 墙 内 隐 蔽 工 程 (Wall Cover up), 天 花 隐 蔽 工 程(Ceiling

10、Cover up) , 康 新 初 验 (edg Punch list), 业 主 初 验( Owners Punch list),业 主 复 验。 进度管理- - 重点(二)强弱电配管 2. 工序场 地 交 接放 样立 墙墙内 隐蔽 工程大理石 和瓷砖乳胶漆壁纸天花天花隐蔽工程现场木作木工厂木作冷暖配管给排水及消防配管强弱电配管大 清 洁PVC 地砖地毯系统 家具窗帘风口安装及调试表面安装及调试清 洁康 新 初 验业 主 验 收表面安装及调试进度管理- - 重点(三)3. 污 工 工 程 先 做 a) 砖 墙 及 地 坪 找 平 紧 跟 在 放 样 后 b) 瓷 砖 及 大 理 石 紧 跟 在 立 墙 后 4. 在 上 地 毯 及 塑 胶 地 坪 前 做 大 清 洁 5. 细 清 做 完 后才 上 硅 胶 收 头 6. 天 花 盖 板 不要 早 盖 , 等 到 上 地 毯 及 PVC 地 砖 前 7. 地 毯 不 要 早 铺 , 等 到 天 墙 都 完 成 , 大 清 洁 做 完 后 再 铺 , 以 免 弄 脏 。 CASE (案例) 福陆丹尼尔办公室12

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