中国古代管理心理思想的历史发展 (2)

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1、中 国 古 代 管 理 心 理 思 想 的 历 史 发 展管 理 心 理 学第 二 章本 章 主 要 内 容第一节 中国古代管理心理思想的历史发展第二节 中国古代管理心理思想的主要特征第三节 中国古代管理心理思想的主要内容第二节 中国古代管理心理思想的主要特征第一节 中国古代管理心理思想的历史发展管理心理学是在20世纪正式诞生的。管理心 理学作为一门学科正式出现起源于美国,但在中 国古代浩如烟海、汗牛充栋的典籍中,也蕴含有 非常丰富的管理心理思想。 v第一节 中国古代管理心理思想的历史发展 v一、滥觞阶段这个阶段大体相当于东周以前的夏、商、西 周三代。在尚书、周易、诗经等古 老经书中,包含着中

2、国有文字记载史以来流传于 初期阶级社会中的许多基本管理理念和原则,其 中不少思想对后世产生了深远的影响。如尚书:国家管理要重德慎刑、领导品 质要符合“九德”要求、领导者要“敬用五事”。v二、形成阶段先秦时期是中国古代社会的端,也是中国古代管理心 理思想产生和奠基的时期。春秋战国时期是个大变革的时 期,社会形态由宗族奴隶制向封建制过渡。诸子百家在政 治、经济、军事、文化等方面提出了不同的管理主张,传 统管理心理思想由此发轫。管理学界认为,世界上第一部 系统地论述管理问题的著作是中国春秋末期的孙子兵法 。 如:儒家所倡导人本、明德、中庸、修己立人等;道家的“无为而治”,偏重于管理的规律、艺术;法家

3、主张以法治国,讲究法、术、势相结合; 兵家的知己知彼、全胜而非战、处罚分明等;墨家主张国富民治,在人际上提倡兼相爱、交互利。v 三、过渡阶段这个阶段大体上从汉魏至唐朝前这段时间,是古代管 理心理思想的过渡阶段,历史在这段时期经历了“分久必 合,合久必分”的民族大动荡和大变迁,同时,封建社会 也得到了大发展。汉魏时期为我国封建社会鼎盛时期的到 来作好了准备。人力管理思想逐步精致化。 v 四、完善阶段唐宋作为中国封建社会的鼎盛时期,不但封建制度和 文化教育得到发展,而且,中国古代管理心理思想也在这 一时期得到进一步完善。特点:付诸实践,治心为上。如 程朱理学中的“双重人性论”和“才论”(朱熹论志、

4、才、学 关系)。 v 五、衰落阶段元明清时期,是古代管理心理思想的衰落时期。尽管 这三个朝代都曾有自己鼎盛的阶段,并且从明代中叶开始 在封建经济机体中产生资本主义萌芽,但是从统治者的管 理思想来看,并无重大的建树,由于人们的思想被封建的 专制统治所禁锢,这段时期的著名思想家仍在儒家经典的 圈子里兜来兜去。第二节 中国古代管理心理思想的主要特征v 对于东方管理和中国古代管理心理思想,国内学者已有 许多比较深入的研究,如苏东水教授将东方管理概括为“以人 为本”,“以德为先”和“人为为人”。我们这里从管理心理的角 度概括中国管理心理的以下五个特征: v一、以人为本中国古代管理文化高度重视人在管理中的

5、作用,自从古 老的典籍尚书提出“惟天地,万物父母;惟人,万物之灵 ”之后,绵延数千年,绝大多数思想家都认同“天地之间人为 贵”的思想。一般来说,可以把古代“以人为本”的思想分为: 得气说、智慧说、道德说几种类型,这也是古代管理心理思 想“以人为本”这一特色的重要的思想内涵。古代管理心理思想的“人本特色”主要体现在以“人道”代替 “天道”,相信人的智慧和力量,重视人的地位和价值,考虑 人际和谐,善于运用人的智慧和计谋等,对现代管理产生巨 大影响。v二、以德为先中国古代管理心理思想的另一个重要特征就是以德为先 .提倡贤人政治,崇沿以德修身、以德化人、以德治国,强 调管理者的道德素质,这是以儒家为代

6、表的古代管理心理 的共同待征。儒家:认为德的主要内容:仁、义、礼、智、信,考 察德的指标有十一项:强志、重信、轻财、守道、明察、 诚实、自省、实干、谦虚、睿智、无私,实现方法:修身 、齐家、治国、平天下。孔子认为:“正者正也”;康熙:“国家用人,当以德器为本,才艺为末”、“ 德胜才谓之君子,才胜德谓之小人”。礼记.乐记:德,人之本,政之根,国之基 。v三、中庸之道中庸之道堪称是中华管理智慧中的精粹。很多杰出的 华人企业家成功的奥秘就来自于他们在管理中奉行的中庸之 道。中庸之道于管理中的运用大致包括了以下几方面观念:(一)凡事要适度(二)统一把握好矛盾的双方(三)掌握灵活多变的原则(四)保持矛盾

7、双方的协调:和而不同折中求稳,稳中求进、稳中求变,无过无不及v四、无为而治中国古代管理心理思想的又一重要特征是无为而治, 这是由道家提倡并产生广泛影响的管理原则。“无为”是指 人适应自然,自觉服从客观规律的管理行为过程。道家的 管理宗旨就是通过“无为”,最后到达“无不治”的管理效果 。无为而治,实际上是决策层要有意弛缓组织行为的张力 。在层次上,这种无为而治肯定是上层无为而下层有为。 老子:治大国若烹小鲜顺应自然,顺势而为,迎合人心,抓大放小,开明自 由,最优管理v五、以和为贵以和为贵,在中国古代无论是儒家,还是兵家、法家等 ,都主张追求管理中的“和”。这种“和”既是“和谐”、“协调” 的意思

8、,也有“合作”的含义,因而它实际是中国“和合文化 ”的精髓。孟子:天时不如地利,地利不如人和。第三节 中国古代管理心理思想的主要内容v 中国古代有非常丰富的心理学思想,但大多数散见于经 史集之中,一些学派或学者虽有自己的逻辑体系,其中不少 与现代管理心理学颇有异曲同工之妙,但总的说来,仍比较 零碎,现依据现代管理心理学的体系,进行整理和归类。 v一、目标管理的心理思想中国古代虽然没有明确提出目标管理的概念,但类似的 思想却比较丰富的,古人说:“不谋万事者,不足谋一时; 不谋全局者,不足谋一域。远谋方有深韬略。”孙子兵法把目标或方向作为首要问题;目标在古代称志,志当存高远;远大而适当的目标是管理

9、活动成功的前提。v二、人力管理的心理思想人是管理活动的最重要资源。正如德鲁克所说:“企业 或事业惟一的真正资源是人,管理就是充分开发人力资源 以做好工作。”人力管理心理思想是中国古代管理学思想史 的重头戏,内容十分丰富,主要涉及甄选、任用、培训、 激励等问题,现择要介绍如下: v(一)人员甄选的心理思想人员甄选在中国古代称为“知人”。知人是用人的基础 。只有知人善任,才能人尽其才,使国家各方面的事业兴 旺发达。古代学者不仅认识到知人的必要性,也了解知人的困 难。关于知人的方法,中国古代也有比较系统的论述。v (二)人员任用的心理思想人员甄选是人力管理的基础,人员作用则是人力管 理的关键。如果任

10、用不当,不仅达不到知人的目的,也 会造成人才资源的浪费。不縻不疑能与任宜才与政合用长避短v (三)人员激励的心理思想IBM董事长兼总裁沃特森说:“一个企业成功的关键在于 它能否激发职工的力量和才智,企业的活力来自企业的信念及 其对职工的吸引力。”事实上,如何充分调动人的积极性,最 大限度地提高工作效率,是人力管理心理学认真加以研究的重 要课题。古代兵家总结出一整套行之有效的激励手段,对于现代人 力管理还是很有借鉴意义的。 一是榜样激励,即用管理者自身的良好行为激励下属。 二是关怀激励,即通过管理者的关怀和厚爱去激励下属 三是赏罚激励,即通过奖励和惩罚等强化手段来激励人 四是仪式激励,即通过举行

11、各种仪式来渲染气氛、鼓舞斗 志。 五是投险激励,即把下属投置于危险的境地,使他们决一 死战,以求生存。v三、环境管理的心理思想管理活动总是发生于一定的时间和空间之中,如何创 造一个和谐的管理活动的空间,就是环境管理问题。环境管理在中国古代有着极其深远的源泉,我国古代神 话中“大禹治水”、“精卫填海”、“女娲补天”等就反映了原 始的环境管理精神以及劳动人民关于环境管理的思想。中国古代学者非常重视环境对于人的人性的影响,如孟 母三迁。(P38) v四、时间管理的心理思想早在一百多年前,马克思就指出:“正像单个人的情 况一样,社会发展、社会享用和社会活动的全面性,都取 决于时间的节省。一切节约归根到底是时间的节约。中国古代学者对时间的价值也有一定的论述。v五、信息管理的心理思想美国学者唐纳利等在管理学基础职能、行为、 模型一书中指出:“管理的成绩在很大程度上取决于组 织中所有各级管理能否获得信息和及时地使用信息。信息 是把整个组织结合起来的粘合剂。” 中国古代兵家的“知已知彼”观点,可以说是最早的信 息管理心理思想。 中国古代信息管理很重视信息传递工具的利用。西周 的烽火台,春秋以前的置邮、秦朝的驿道等。 中国古代的信息管理还注重信息的心理影响,采用适 宜的信息刺激。 古代这些信息管理的心理思想对科学决策产生了很大 影响。谢 谢 观 赏

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