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在将来，只有那些懂得如何激发组织内各个层次人学习热情和学习能力的组织，才能傲视群雄。在一个变化越来越快、越来越复杂的世界里，企业应该通过不断学习发展自身的适应能力。彼得 圣吉将这样的组织称为是“学习型组织”。通过研究，他发现一个学习型组织由5个部分组成：1、系统思考 圣吉发明了一种系统模型，它能帮助经理找出重复形式，诸如某些问题产生方式和系统内置的发展局限；2、自我超越 不断的学习使人对当前事实看得更清楚，而想象和现实 的 发 力， 使学习 在 ； 、 模式 的是组织内 的、 的和 ； 、 的 ；5、学习 。在学习型组织，理是研究，不是和 。理应该他的”自， 的思想， ，了 的 模式，形成一个的想象力，为成 的 而 力。
