如何做好渠道工作

上传人:八婆 文档编号:494809 上传时间:2017-03-16 格式:PPT 页数:18 大小:645KB
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1、1 1 如何做好渠道工作 贰零零壹 年 捌 月 2 2 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 3 3 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 4 4 什么是渠道工作 渠道工作包括 渠道规划 渠道建设 渠道支持 渠道优化 5 5 培训提纲 如何做好渠道工作 什么是渠道工作 典型案例 6 6 渠道规划 根据区域市场特点,结合本公司业务目标,制订渠道布局方案 7 7 渠道规划步骤 进行区域市场调研,找出主要客户群并 细分市场 结合本公司特点(优势和劣势)和业务 目标(业务目标需适当加大),确定目 标市场 针对目标市场,确定区域市场业务目标 和渠道布局方案 8 8 渠道规

2、划禁忌 以我为主,闭门造车 贪大求全,不切实际 墨守成规,裹足不前 9 9 渠道建设 实现和优化渠道布局方案的过程 10 10 渠道建设步骤 确定选择渠道的要素和标准 硬件要素: 总经理素质,公司信誉,主要客户 群,资金情况等 软件要素: 公司的经营理念,公司的管理,公 司对于合作的定位 11 11 渠道建设步骤 寻找并确定侯选渠道 进行多轮分层次沟通,最后由双方总经 理确定合作原则 达成一致目标,履行签约程序 12 12 渠道建设原则 选择合作伙伴要软硬要素兼顾 成熟一个,发展一个 总经理亲自挂帅 13 13 渠道支持 为确保双方合作顺利和渠道良性发展所做的工作 14 14 渠道支持步骤 “ 攘外必先安内” 以渠道为中心建立公司内部组织结构 工作规范和考核标准 渠道 渠道部门 公司其他部门 资源 资源 资源 资源 15 15 渠道支持步骤 “ 火车跑得快全靠车头” 为渠道设计一条发展之路并引导渠道成长 为渠道提供全方位的支持,包括公司管理、业界规律、产品培训、订货指导、资金支持、价格支持等 16 16 渠道支持原则 以诚相待 循序渐进 的过程 全方位支持 17 17 渠道优化原则 “ 赛马中识马” “志不同道不和” 18 18 谢谢大家!

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