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1、光伏电站商业计划书光伏电站商业计划书CONTENTS运作流程运作流程投资模式投资模式345光伏行业现状光伏行业现状1光伏电站简介光伏电站简介2投资效益分析投资效益分析6节能减排分析节能减排分析光伏电站商业计划书目 录7环境影响分析环境影响分析8消防与安全消防与安全光伏电站商业计划书光伏行业现状光伏电站商业计划书世界能源现状及展望1、世界能源形式紧迫，是世界10大焦点问题之首（能源、水、食物、环境、贫穷、恐怖主义和战争、疾病、教育、民主和人口）。2、全球人口2006年是65亿，能源需求折合成装机是14.5TW，每日能耗220106BOE ；到2050年全世界人口大概要达到100亿，按照每人每年G
2、DP增长1.6%, GDP单位能耗按照每年减少1，则能源需求装机将是大约30-60TW，届时主要要靠可再生能源来解决。3、世界上潜在水能资源4.6TW，经济可开采资源只有0.9TW；风能实际可开发资源2-4TW；生物质能3TW（加起来总共8TW）。只有太阳能是唯一能够保证人类未来需求的能量来源，其潜在资源120000TW，实际可开采资源高达600TW。（核能的争议很大，是裂变还是聚变还没有定论，即Nuclear Fusion? Nuclear Fission?）光伏电站商业计划书太阳能：能源可持续发展的战略选择之一太阳能是洁净能源，且我国资源丰富种类我国资源可开发量折合标准煤（亿tce）太阳能
3、17000亿tce17000风能10亿kW8水能经济可开发4.0亿kW 技术可开发5.4亿kW4.86.4生 物 质 能生物质发电3亿吨秸秆 + 3亿吨林业废弃物1.5 + 2.0 = 3.5液体燃料5000万吨0.5沼气800亿m30.6总计4.6地热能33亿tce33（但适于发电的少）资料来源：可再生能源中长期发展规划，国家发改委，2007年8月.光伏电站商业计划书光伏电站简介光伏电站商业计划书光伏电站系统组成光伏电站商业计划书一、光伏电站系统组成光伏方阵防雷汇流箱直流配电柜并网逆变器交流配电柜升压变压器监控系统1、集中式光伏电站组成 ：光伏电站商业计划书光伏电站商业计划书大型光伏电站现场
4、布置图：光伏电站商业计划书光伏电站系统组成光伏电站商业计划书2、分布式光伏电站组成 ：光伏组件直流汇流箱并网逆变器数据采集器交流配电箱光伏电站商业计划书1、可靠：在恶劣的环境和气候条件下可正常供电。2、耐用：晶体硅组件寿命25年以上。3、维护费用低：只需定期检查和很少的维护工作，比常规发电少得多。4、无需燃料费用：充分利用取之不尽、用之不竭的太阳能。5、没有噪声污染：没有运动部件，不产生噪声。6、积木化：根据需要选择系统容量，安装灵活、方便，扩容也很简便。7、安全：无易燃物品，无运动部件，安全性很高。8、供电自主性：可离网运行，独立供电，不受公用电网的影响。9、非集中电网：分散的光伏电站，减少
5、公用电网故障的影响及危害。10、高海拔性能：海拔高，日照强，输出功率增加，对光伏发电有利。高海拔地区气压低，柴油发电机效率降低，输出功率减少。二、光伏发电的优点：光伏电站商业计划书1、发电不连续、不稳定，受四季、昼夜及阴晴等气象条件影响。2、占地面积。三、光伏并网发电的劣势：如何克服光伏发电的缺点1、 现阶段，比例还很小，问题不大：独立发电系统，分布式发电系统和大型并网电站；2、主干电网并网，智能电网（Smart Grid)；脱离主干电网，微网系统（Micro-grid）；3、大规模存储技术：提水（内陆、沿海），压缩空气、液流电池，超级电容器、太阳能制氢等；4、光伏发电的规模化直接利用：海水淡
6、化、电镀、电解、氯碱工业等。光伏电站商业计划书安装形式地面安装光伏电站商业计划书安装形式BAPV光伏电站商业计划书安装形式BIPV光伏电站商业计划书运作流程光伏电站商业计划书光伏电站商业计划书光伏电站商业计划书1、类型：荒山、荒坡地、荒滩、滩涂、戈壁第一步：选址光伏电站商业计划书光伏电站商业计划书2、土地性质:非基本农田、非绿化用地及其它项目规划用地等光伏电站商业计划书光伏电站商业计划书3、电网：距离变电站的距离、变电站的容量220KV、110KV、35KV光伏电站商业计划书光伏电站商业计划书5、其他注意事项：与政府的沟通、与当地村委会的沟通。4、其他因素：交通、水源、土质、地势、气候、土地所
7、有权。光伏农业的应用第二步：立项属地项目立项书 可研报告 建设申请报告 含初审意见函 项目选址规划意见函 项目用地预审意见函 项目审核意见 及电网接入意见函 项目水土保持方案 审批意见 项目使用林地 初审意见函项目建设意向性 意见函土地使用证国土资源局 省电力公司 省水利部门 省林业部门 省环保部门 土地使用证 电网接入 审批意见 省水利部门 省林业部门 省环保部门 属地项目立项书 可研报告 建设申请报告 含省审批意见函 省 发 改 委 立 项光伏电站商业计划书业主单位 城乡规划局建委水利局 林业局属地电力公司环保局项目选址规划意见函 项目用地预审意见函 项目水土保持方案审批意见函 项目使用土
8、地初审意见函 项目审核意见及电网接入意见函项目建设意向性意见函咨询设计 单位 可研报告 （含电力接入）项目建设申请报告 （含初审意见函）发改局属地项目 立项书光伏电站商业计划书第三步：设计设 计 院 所 现场勘测协调电力入网初步设计深化设计地形地貌勘查 与属地电力公司协调，确保电力顺利入网 （电力质量评估报告、系统接入分析报告） 系统整体方案设计 （设备选型、输变电电力设计方案）招标业主单位 技 术 团 队 工 程 队 伍 水源、电力接入及运输能力考查熟悉周边用户电力使用情况 选择设备供应商、各分包单位及监理单位设计光伏电站商业计划书光伏电站设计 系统设计方阵设计 电气设计 辅助设计选址防 雷
9、 接 地 等数 采 数 显远 程 监 控环 境 监 测 等排 布 安 装支 架 系 统清 洁 排 水 等组 串 方 案电 气 连 接系 统 配 置设 备 选 型系 统 优 化 等光伏电站商业计划书第四步：建设设 计 院 所 机电安装组场地平整 总包单位 技 术 团 队 工 程 队 伍 围护建设光伏电站平衡基础施工 分 包 单 位 设 备 供 应 商 场内道路、照明及其他基础设施施工 土建施工组系统支架安装固定电池组件固定 光伏电站商业计划书交流侧电池方阵电器的安装调试机电安装组 直流线路的架设汇流箱、配电柜的电器安装 直流侧系统支架安装固定电池组件固定 系统支架安装固定系统支架安装固定电池组件
10、固定 光伏电站商业计划书电池方阵电器的安装调试检测调试组 直流线路的架设汇流箱、配电柜的电器安装 并网发电（电力输送电网）电力质量实施检测三个月，并将检测报告送属地电力公司备案光伏电站商业计划书第五步：运营光伏电站商业计划书1、EMC合作方式是指合同能源管理方式，具体有以下几种类型： 设备租赁型：客户向能源服务公司租赁节能设备，租赁期到后设备无偿转让给客户。客 户按月或者按季度向源服务公司支付设备租金。 节能效益支付型：客户委托能源服务公司进行节能改造工程，先支付一定比例的预付款 ，余额用节能效益支付。节能量保证型：节能改造工程的全部投入由能源服务公司先期提供，如达到所承诺的节 能量，客户支付
11、节能改造工程费用。 节能效益分享型：节能改造工程前期投入由能源服务公司支付。合同期内节能服务公司 与客户分享由节能改造带来的降耗收益。合同期满，节能设备及长期收益全部归客户所有 。能源费用长期托管型：在保证客户能源成本降低的前提下，客户能源费用全部交由能源 服务公司管理。节能设备长期的运行管理维护、更新改造再投入均由能源服务公司承担。2、BOT是英文建设运营移交的缩写。是指政府通过契约授予私营企业（包括外国企业）以一定期限的特许专营权，许可其融资建设和经营特定的公用基础设施，并准许其通过向用户收取费用或出售产品以清偿贷款，回收投资并赚取利润；特许权期限届满时，该基础设施无偿移交给政府。光伏电站
12、商业计划书投资模式光伏电站商业计划书光伏电站商业计划书光伏电站商业计划书一、工程总承包（EPC）模式工程总承包(Engineering Procurement Construction)模式，又称设计、采购、施工一 体化模式。是指在项目决策阶段以后，从设计开始，经招标，委托一家工程公司对设计-采购 -建造进行总承包。在这种模式下，按照承包合同规定的总价或可调总价方式，由工程公司负 责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制，并按合同约定完成工程。EPC有很 多种衍生和组合，例如EP+C、E+P+C、EPCm、EPCs、EPCa等。1、优点:业主把工程的设计、采购、施工和开工服务工作全部
13、托付给工程总承包商负责组织实施 ，业主只负责整体的、原则的、目标的管理和控制，总承包商更能发挥主观能动性，能运用 其先进的管理经验为业主和承包商自身创造更多的效益；提高了工作效率，减少了协调工作 量；设计变更少，工期较短；由于采用的是总价合同，基本上不用再支付索赔及追加项目费用；项目的最终价格和要 求的工期具有更大程度的确定性。2、缺点:业主不能对工程进行全程控制；总承包商对整个项目的成本工期和质量负责，加大了总 承包商的风险，总承包商为了降低风险获得更多的利润，可能通过调整设计方案来降低成本 ，可能会影响长远意义上的质量；由于采用的是总价合同，承包商获得业主变更令及追加费用的弹性很小。光伏电
14、站商业计划书光伏电站商业计划书二、项目管理承包（PMC）模式PMC即Project Management Consultant，即项目管理承包。指项目管理承包商代表业主对 工程项目进行全过程、全方位的项目管理，包括进行工程的整体规划、项目定义、工程招标、 选择EPC承包商，并对设计、采购、施工、试运行进行全面管理，一般不直接参与项目的设计、 采购、施工和试运行等阶段的具体工作。PMC模式体现了初步设计与施工图设计的分离，施工图 设计进入技术竞争领域，只不过初步设计是由PMC完成的。1、优点：可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工 ，减少矛盾；有利于建设项
15、目投资的节省；该模式可以对项目的设计进行优化，可以实现在给 项目生存期内达到成本最低；在保证质量优良的同时，有利于承包商获得对项目未来的契股或 收益分配权，可以缩短施工工期，在高风险领域，通常采用契股这种方式来稳定队伍。2、缺点：业主参与工程的程度低，变更权利有限，协调难度大；业主方很大的风险在于能否选择一 个高水平的项目管理公司。该模式通常适用于：项目投资在1亿美元以上的大型项目。缺乏管理 经验的国家和地区的项目，引入PMC可确保项目的成功建成。同时帮助这些国家和地区提高项目 管理水平。利用银行或国外金融机构、财团贷款或出口信贷而建设的项目。工艺装置多而复杂 ，业主对这些工艺不熟悉的庞大项目
16、。 光伏电站商业计划书光伏电站商业计划书三、设计建造（DB）模式即设计-建造模式(Design And Build)，在国际上也称交钥匙模式(Turn-Key-Operate)。在中国 称设计-施工总承包模式(Design-Construction)。是在项目原则确定之后，业主选定一家公司负责项 目的设计和施工。这种方式在投标和订立合同时是以总价合同为基础的。设计-建造总承包商对整个 项目的成本负责，他首先选择一家咨询设计公司进行设计，然后采用竞争性招标方式选择分包商，当 然也可以利用本公司的设计和施工力量完成一部分工程。避免了设计和施工的矛盾，可显著降低项目的成本和缩短工期。然而，业主关心的重点是工程按 合同竣工交付使用，而不在乎承包商如何去实施。同时，在选定承包商时，把设计方案的优劣作为主 要的评标因素，可保证业主得到高质量的工程项目。1、优点：业主和承包商密切合作，完成项目规划直至验收，减少了协调的时间和费用；承包商可在参与初 期将其材料、施工方法、结构、价格和市场等知识和经验融入设计中；有利于控制成本，降
