《公司饲料厂绩效考核相关管理规定》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司饲料厂绩效考核相关管理规定（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 黄海粮油工业（山东）有限公司饲料厂黄海粮油工业（山东）有限公司饲料厂报表报送规定报表报送规定饲料厂各统计报表一般通过生产统计报送相关部门，现就饲料厂统计日常报表的报送做一下规定：1、生产统计每天早上督促各岗位在 9：00 前上报各原始单据，并审查单据的准确性。如没有按时上交，及时督促并查明原因。2、每天 10：30 以前必须准确的完成各报表，直接主管审核后及时通过公司OA 系统报送相关部门。报表包括：大原料每日库存报表、小原料每日库存报表、编织袋每日库存报表、标签每日库存报表和玉米每日库存情况。其中成品、大原料、小原料、编织袋、标签日报表上报饲料部部总、饲料采购人员、财务部饲料核算主管会计、
2、饲料技术部主管配方人员；玉米日报表报送贸易部主管玉米采购人员。如发生人为不可避免的因素影响报表的发送（如OA 发生故障） ，必须电话通知各需求部门，根据各部门的需要用其他方式传递报表。3、根据每天的装卸单，对装卸费用进行准确无误的分类和统计，每月 7 日前对前一个月装卸费进行汇总分类上报直接主管，遇节假日顺延。4、每月 3 日（无论节假日）前完成饲料厂月报，其中月报表共包含原料月报，包装物月报、平衡表及盘点表，并核对好 K3 数据，上报财务部饲料核算主管会计。5、认真、仔细、准确的做好员工的考勤统计，并在每月 2 日前上交上个月的考勤表，遇节假日顺延。6、以上各报表必须准确无误，若被发现一次错
3、误，将在绩效考核时扣除 5 分。（原始数据提供错误除外，但统计员日常一定要注意原始数据的采集，发现异常必须 立即遇相关人员核对。 ）黄海粮油工业（山东）有限公司饲料厂黄海粮油工业（山东）有限公司饲料厂作业资料和信息管理制度作业资料和信息管理制度1.各岗位每天必须认真完成各自岗位的作业信息资料（如岗位操作记录，原始数据记录，出入库单，检验报告，相关岗位报表等） ，发现一次未完成绩效考核该项扣除一分。2.各岗位必须妥善保管该岗位的作业信息资料，不得有丢失污损等现象，发现一次在绩效考核中扣除一分。3.相关岗位应该对其所保管的资料进行保密，若有泄密现象出现，发现一次绩效考核中扣除一分4.各岗位每月结束对该岗位信息资料进行整理，若需要进行 ISO9000 及HACCP 归档的，按照 ISO9000 及 HACCP 的要求进行整理，每项记录必须按照顺序排列，整理后交统计处进行归档，若未按照有关规定进行整理，发现一次在绩效考核中扣除一分。
