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1、20XX汇报人：XXX公司XXX部工作规划11月工作总结公司了解团队融入红酒知识开展学习团队对接参加会议建立关系制定规划目 录0301 0204 团队对接基础服务深入支持持续发展第一部分 团队对接PART 0101 政策支持团队对接政策支持1.团队情况 2.合作方向接洽、了解团队1.团队引入，共同发展引进优质团队1.品牌优势 2.价格优势 3.产品优势 4.服务优势 5.培训优势 6.会议优势制定具有吸引力的 团队引入政策第二部分 基础服务PART 02 服务支持02基础服务服务支持会场布置设计会场布置设计个性化提供会场个性化提供会场 布置设计布置设计宣传品的设计宣传品的设计宣传品、事业套宣传
2、品、事业套 装设计、更新装设计、更新大客户专属服务大客户一对一，提供大客户一对一，提供 一站式的尊贵服务一站式的尊贵服务服务 支持第三部分 深入支持PART 03 政策支持 培训支持03深入支持政策支持1市场会议基金设置 基金消化 产品基金额 度设置 促导会 议举办共享会 议成果深入支持培训支持1根据会议规模，参会人员级别等不 同，公司提供专业讲师支持讲师支持01根据会议规模，过往业绩，公司 提供产品支持，协助会议举办产品支持02根据会议的形式、主题等，设计 不同的促销支持，推动会议效果促销支持03团队会议支持100%深入支持培训支持2以公司为主导，为团队提供各种不同类型的培训支持，提升团队会
3、议质量，打造公司会议品牌。公司从流程设置、会场布置、人员邀请等全方面设计专场酒会，给予市场标准化会议模板新品预热专场培训酒会样板030201针对不同的产品特性，目标人群，公司设计课程，指派讲师，举办专场培训，提升团队的产品销售技能1.新品上市前，进行新品预热2.领导人新品提前体验3.预热阶段，提前做好市场讲师培训4.大量举办各种规模的新品发布会，提升新品上市销量，提高团队新品销售信心第四部分 持续发展PART 04 政策支持 激励支持 培训支持04持续发展政策支持推出XXX政策1.根据团队业绩，产品订量，制定XX使用权计划（年限、使用条件、产品供应）2.结合XX产品，定期举办个人私藏XX封藏大典，定制私人专属XX推出XXX会所政策1.通过股东制建立XX所，运营费用股东以年费形式共同承担，股东可以享有会所的使用权2.非股东使用会所，需缴纳一定费用持续发展培训支持培训市场讲师1.举办XX一级、二级证书认证培训课程，为市场输送更多培训讲师2.通过讲师在市场的宣导，形成XX特有的，独特的XX文化氛围，提升品牌影响力持续发展激励支持团队精英参加系统举办的奖励旅游地点：领导人XX私人XX尊贵的体现对团队有形的激励1强大的执行力2对该项目的深刻理解3精准的销售能力4丰富的运营经验合作-共赢第一阶段团队对接第二阶段基础服务第三阶段深入支持第四阶段持续发展实现目标合 作 共 赢感谢观看
