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1、加强领导 凝聚力量 党政合力推进示范建设四川建筑职业技术学院 吴泽2008年10月20日 “国家示范性高职院校建设计划”2008年度立项建设院校建设方案研讨会交流材料一、将示范建设纳入党委的工作议程,从思想政治上和各方资源的协调上全力支持示范建设(一)做好全院职工的动员工作,为示范建设打下思想基础在示范申报和建设过程中,院党委每次会议都听取院长有关示范建设的情况报告,协调解决相关问题。示范建设的每次会议都由院长主讲,书记动员,在全院职工面前展示学院党政领导形成的合力。(二)院党委会讨论决定示范建设的重要问题,对院长全面指挥提供强有力的支撑。对院长提出的建设方案进行反复论证,认真听取院长对方案的
2、理解和设想,以及方案实施过程中有可能遇到的困难,采取各种手段设法解决这些问题。 例如: 示范建设中必须的机构调整、干部任命、人员调整等,按照有关规定属于党委负责的范围,我院党委都给予院行政大力支持,及时调整到位,确保示范建设的顺利推进。 按照示范建设的要求,我们先后调整了5个系的专业范围,新成立了国资管理和实践教学管理两个处,调整了8名中层干部,公开选拔了10名高学历且富有实践经验的中青年教师担任中层领导,提拔了1名院级领导。党委委员在各司其职、各负其责的基础上,协同合作,营造和谐共事的良好氛围,就能使班子的整体效能最大化。有条件的党委委员根据专业特点分别担任项目建设的联系人,具体负责处理该项
3、目建设中的各种问题。 二、党委书记要树立大局意识,全力支持院长独立行使权力搞好示范建设(一)切实负起领导 责任,做好示范建设 的支撑和保障党委书记在示范建设的重大事项面前,要有大局意识,摆正位置,全力支持作为项目负责人的院长行使职权,甘做示范建设的幕后保障者。示范建设任务异常繁重,作为项目负责人的院长责任重大, 在示范建设的大事、要事、难事面前,党委书记要敢于担当。但又不能替代院长,更不能削弱院长的行政权力,要支持院长独立负责地行使职权,共同带领全院职工完成好示范建设任务。(二)党政一把手要和谐相处,优势互补示范建设中决策层面的问题,党政一把手都要事先和议、沟通,达成共识 。作为党委书记要主动多做些调查研究,帮助院长消除矛盾、解决问题。作为院长,要充分依靠党委,利用集体的智慧实现目标。 社会发展需要我们与时俱进,示范建设中,高职院校党委负责人的思想同样需要与时俱进,积极探索党政合力建设示范的新路径,促进学院持续健康发展。谢 谢!