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1、|的 概要该年度经营计划以一种新的角度，即紧紧围绕财务报表，使公司所有的经营活动所产生的结果，都能反映落实在财务报表的具体项目上。反过来说，也就是作为企业年终经营成果的财务报表，其每一个项目所包含的量化数据，都能落实到实实在在的具人人区 |、销售计划、成本计划|后、财务模拟、附件 里 1999 世 |销售收入万元)误料来源，和达财务数据文件编吕 产品名各ETTTTT下nm3ETEDEFTC四ET资料来源，和达悄售资文件扩吕 72潜在客/转化的需求最是上车型背科对2000梧BUTCKA6本8 48630.08130.031. 8030.02230.543ER9上28.14:|全信守师109,70
2、6和下员9073.62328. 132汽对外需求量的上限，实际需求量还受上汽存货水平的影响FT 国量 (万辆)顺求下降基本保持稳定需求增加294 | 潜在的、上升的需求 章争者北京中环无锡间上华丸PT 无锡间上华丸前门毅履检ETETTREETI|SSURTS下了 国 二局 TFT国生元台及术决策本 100%Ce于有才攻 由TEST ET 无注， 条红纳车组历年均有配敌，B5车闻和BCK车型2000年开妈配套，POL0车型2002年开始配套 配套车型普通条丧缚车型ETTSERFPYTTS天本ITTTET避|前门槛饰板 |有ELESDSSEEE 立柱饰板TREET 本|门窒内侧密封条ETPOLO
3、UPG24 说吉了ET ET总计 制定计划的前提， 1、以现有市场为依据，奋斗目标包括开拓的新市场、开发新产2、随着汽车整车价格降低，和达降价必成定局，目前已确定关卉山2000配套产品阵令达7%-8%6,B5产品车顶侯条类了旺5963、和达主要的核心产品轨驶能模块模滩，上汽要求降5%，和达要求不降，现正在谈判鉴于2001年和达在此产品上承受了巨额损失，该计划考虑维持现有价格不变，4、和达2002年计划销售量建立在上汽供货 的2002年计划产量的基础RE 和 17 本和 E 天下7 7了本工本本ET CT| ETET EC5 TDET CCETETCRCED二EC | TCD1 ETEn 式 汪汪、销售计划、成本计划、资产运营计划、现金流量计划0、财务模拟、附件
