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1、如何评估竞争品牌创意策略及企图995我们的工作是在创造差异，建立品牌，差异产生的来源除了创意与才情之外，还有确实的了解自己之所处的竞争环境。竞争品牌创意策略的检查表 他们想向谁做广告？ 他们想对目标对象说什麽？ 为什麽他们能这麽说？创意执行上，有哪些好点子？ 为什麽他们要做这个广告？目的是什麽？传播上和市场上的目的？目标对象 ) 人口统计上 男 /女？几岁？教育程度？居住地区？ 心里层面 现与品牌 / 使用者？购买者？种类的关系 潜在使用 /购买者？现在是否使用本品牌 /忠诚度如何？ 承诺 / 利益点 )同创意蓝图中的消费者利益点。分析时请将其分类，较容易分析，但每支片子 / 每则广告只会有一
2、个到二个最重要的利益点。分类 举例感情性利益点 安全、信赖、安心、自由、自信理性利益点 坚固、迅速退烧、有效止痛、持点 )广告中叙述利益点的具体理由例如 丝灵素用什麽方式？ 谈话头 范 活片段是否有什麽主要画面 ( 是否可成为广告资产？ 是否是强有力的记忆点？广告语 (广告主题 ( 是否是以往 是否对未来有延展性？策略的意图 )市场上 是想巩固现有使用群 ， 增加新使用者 ， 还是创造新的使用时机 ？是想增加市场占有率 ， 还是扩大品类的使用量 ？是想造成品牌转移 ， 还是增加现有使用者的忠诚度 ？传播上 试想塑造个性 ？想多一点 ， 想深一点 。竞争者的策略分析 ， 不只是抄下广告上的主要字名 ， 填入适当的位置 。是要找出他们究竟想做什麽 ？我们是否应将采取哪些行动以求 。
