建筑工程项目管理

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1、建筑工程项目管理 复习题2011.111.1建设工程项目的组织与管理 单项选择题1.建设工程项目决策阶段管理工作 的主要任务是( ) A.调查研究 B.确定项目的定义 C.经济分析 D.项目立项 答案: B2.建设工程项目管理的时间范畴是 建设工程项目的( ) A.全寿命周期 B.决策阶段 C.实施阶段 D.施工阶段 答案: C3.建设工程项目管理的内涵中,“ 项目策划”指的是目标控制前的一 系列( ) A.施工组织工作 B.计划和协调 C.组织和管理工作 D.筹划和准备工 作 答案: D4.甲施工企业委托乙工程项目管理咨 询公司为该企业项目管理提供信息管 理的咨询服务。则乙工程项目管理咨 询

2、公司所提供的咨询服务属于( ) A.业主方项目管理范畴 B.咨询方项目 管理范畴 C.施工方项目管理范畴 D.分包方项目 管理范畴 答案: C5.天海市交通局作为该局综合办公楼项目的业 主,通过设计竞赛和 公开招标的方式,确定了 该市的建筑时间研究院和第三建筑公司分别为 本项目的设计单位和施工单位。(1)作为项目业主,天海市交通局项目 管理的任务当中最为重要的是( ) A.投资控制 B.进度控制 C.安全管理 D.组织和协调 答案: C(2)天海市交通局项目管理的进度 目标指的是( )A.办公楼启用的时间目标 B.办公楼竣工的时间目标C.办公楼立项的时间目标 D.办公楼结算的时间目标 答案:

3、A(3)天海市建筑设计研究院的项目管理 目标除了服务于其自身的利益外,还 应服务于( )A.招投标代理机构的利益 B.天海市第 三建筑公司的利益C.项目的整体利益 D.天海市 建设局的利益 答案: C(4)属于天海市第三建筑公司项目 管理目标的是( )A.施工的成本目标 B.设计的进度 目标C.项目的投资目标 D.供货的质量 目标 答案: A6.在工业发达国家,首先在工程管 理中应用项目管理的是( ) A.业主方 B.承包商方 C.设计方 D.供货方 答案: A6.在项目全寿命周期中,项目使用 阶段的管理被称为( ) A.决策管理 B.实施管理 C.开发管理 D.设施管理 答案: D多项选择题

4、1.建设工程项目的全寿命周期包括 ( ) A.决策阶段 B.设计阶段 C.实施阶段 D.使用阶段 E.施工阶段 答案: A. C. D2.在建设工程项目的全寿命周期中,决策阶 段管理工作的主要内容一般包括()A.确定项目实施的组织 B.确定建设任务和 建设原则C.确定和落实项目的施工单位 D .确定和落实项目 建设的资金E.确定建设项目的投资目标、进度目标和质 量 目标 答案: A. B. D. E3.某设计单位通过公开招标的方式承 担了一项高层住宅的设计任务,该设 计单位项目管理的目标包括( ) A.设计的成本目标 B.设计的进度目 标 C.设计的质量目标 D.设计的出图计 划 E.项目的投

5、资目标 答案: A. B .C. E4.在许多国家项目管理由专业人士 建造师担任。建造师的业务范围可以 包括( )A.项目实施阶段的工程项目管理工作 B.项目决策阶段的管理工作C.项目使用阶段的物业管理工作 D.项目设计阶段的设计工作E.项目使用阶段的营销管理工作 答案: A. B. C1.当业主方委托一个设计单位 作为设计总负责单位时,设计 总负责单位( )再委托其他设 计单位配合设计。 A.不允许 B.视需要可以 C.必须 D.经招标 答案: B2.工程监理单位是建筑市场的 主题之一,建设工程监理师一 种高智能的()。 A.委托代理服务 B.监督管理 C.中介代理 D.有偿技术服 务 答案

6、: D3. 华成工程监理责任有限公司通 过公开招标的方式承担了当地某房 地产项目的工程监理任务,受房地 产的委托进行工程监理活动。则该 工程监理单位所从事的建设监理活 动在工作性质上属于()。 A.承包 B.管理 C.服务 D.控制 答案: C4. 我国的建设工程监理属于国 际上()。A.业主方项目管理的范畴 B.总承包方项目管理的范畴C.承包方项目管理的范畴 D.咨询方项目管理的范畴答案 答案: A5.审查施工组织设计作为建设 监理单位工作的一项主要任务 ,开展阶段应是在()。 A.设计阶段 B.施工招标阶段 C.施工准备阶段 D.工程施工阶 段 答案: C6. 甲监理单位受乙建设单位委托对

7、某 工程项目实施监理,该工程项目的设 计单位为丙设计院。在监理过程中, 甲监理单位的某专业监理工程师发现 丙设计院的工程设计不符合建筑工程 设计标准,该监理工程师应当()。A.要求丙设计院改正 B.要求乙建设单位改正C.报告乙建设单位要求丙设计院改正 D.报告总监理工程师下达停工令: 答案: C7.施工中某工序需要实施旁站 监理,施工单位从书面通知监 理公司现场监理部的时间算起 ,到该工序开始施工前的时间 间隔至少应为()小时。 A.12 B.24 C.36 D.48 答案: B8.某工程监理单位在监理过程中发现 安全事故隐患未及时要求施工单位整 改,政府主管部门发现后责令该工程 监理单位限期

8、改正,但该工程监理单 位逾期未改正,则应对该工程监理单 位()。A.依照刑法有关规定追究刑事责任 B.降低企业的资质等级,吊销资质证书C.责令停业整顿,并处10万元以上30 万 元以下的罚款 D.有关责任人近经济和行政处罚 答案: C9.建设工程项目成本管理责任 体系包括组织管理层和项目经 理部,其中的项目管理层应( )。A.体现效益中心的管理职能 B.确定施工成管理目标C.对生产成本进行管理 D.达到责任成本目标 答案: C10.某施工项目进行成本管理, 采取了多项措施,其中实行项 目经理责任制、编制工作流程 图等措施属于施工成本管理的 ()。A.组织措施 B.技术措施C.经济措施 D.合同

9、措施 答案: A11.某工程合同工期238天,在工 程施工至150天时进行进度检查, 发现进度拖延了8天,为了加快进 度抢回工期,项目部采取了一系列 措施。 ()属于组织措施的是A.增加劳动力和施工机械的数量 B.发放赶工奖励C.改进施工工艺和技术 D.采用先进的施工机械 答案: A()属于技术措施的是() A.重视后续工作的风险分析及处 理 B.改善外部配合条件 C.采用先进的施工方法 D.增加施工时间 答案: C()项目部成立了专门的进度控制部 门并设置了一名具有进度控制资格的 专人负责进度控制,这属于() A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 答案: A()项目部决定对

10、后续工作进行动态 调整,合理使用资源,合理安排工作 面,这属于() A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 答案: B1.针对质量控制对象的目标 ,活动条件,影响因素进行周 密分析,找出薄弱环境,制定 有效的控制措施和对策,是( )的内容。A.事前质量预控 B.事中质量控 制C.事后质量控制 D.反馈控制 答案: A1.对质量活动的结果进行评 定,认定和对不合格产品进行 整改和处理,属于()的内容 。A.事前质量预控 B.事中质量控 制C.事后质量控制 D.反馈控制 答案: C1.事中质量控制包括自我控 制和他人监控两种方式,其关 键是()。 A.作业者自我控制 B.企业内部管

11、理者的检查检验 C.工程监理机构的监控 D.政府质量监督部门的监控 答案: A14.取得建造师注册证书的人员 是否担任工程项目的项目经理 ,由()决定。 A.政府主管部门 B.业主 C.施工企业 D.监理工程师 答案: C15.建筑施工企业项目经理是受 ()委托,对工程项目施工过 程全面负责的项目管理者。 A.董事会 B.股东代表大会 C.总经理 D.法定代表人 答案: D16.项目经理是一个()名称。 A.工作岗位 B.技术职务 C.技术岗位 D.专业人士 答案: A17.某施工企业承揽了某大型体育 馆建设的施工任务,任命了项目经 理。项目经理在履行项目管理职责 时,不仅要考虑项目的利益,还

12、应 服从()。 A.施工企业的整体利益 B.业主方的整体利益 C.项目各参与方的整体利益 D.社会的整体利益 答案: A18.工程施工应建立以()为首 的生产经营管理系统。 A.总承包商 B.项目总工程师 C.业主 D.项目经理 答案: D19.某施工项目经理在组织现场 施工中,违反了是施工安全管 理条例的规定,出现了安全事 故,造成2人死亡,政府主管部 门主要追究该项目经理的是( )。 A.法律责任 B.行政责任 C.经济责任 D.管理责任 答案: A20.在建设工程项目中处于中心 地位,对建设工程项目施工负 有全面管理责任的是()。 A.施工现场业主代表 B.项目总监理工程师 C.施工企业

13、项目经理 D.施工现场技术负责人 答案: C21.施工平面图是施工组织设计的 重要组成部分,需要反映在空间上 全面安排的内容包括施工方案和( )。 A.施工进度计划 B.施工技术指 标 C.施工经济指标 D.人力安排计 划 答案: A22.远达建筑工程公司承担了某项工程 的施工任务。在工程项目正式施工前 ,该公司需要分别编制工程项目的施 工组织设计、单位工程施工组织设计 和分部工程施工组织设计。 (1)单位工程施工组织设计是在施工组 织总设计的指导下,由直接组织施工 的单位根据()来编制。 A.施工方案图 B.施工计划图 C.工程施工图 D.施工平面图 答案: C(2)在编制施工组织总设计时,

14、施工总 进度计划与施工方案拟定的先后顺序 关系为()。 A.两者可以交叉进行 B.两者可以同时进行 C.拟定施工方案后才可以编制施工总进 度计划 D.编制施工总进度计划后才可以拟定施 工方案 答案: C(3)在编制施工组织总设计时,施 工总进度计划与资源需求量计划编 制的先后顺序关系为()。 A.编制总进度计划后才可以编制资源 需求量计划 B.编制资源需求量计划后才可以编制 总进度计划 C.两个计划的编制可以交叉进行 D.两个计划的编制可以同时进行 答案: A21.某施工企业对项目进行人力资 源管理,编制了项目人力资源管理 计划,并制定了项目团队的建设计 划。 (1)项目人力资源管理的目的是( ) A.调动所有

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